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      關(guān)注中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
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      危機中的“?!迸c“機”
      • 作者:劉瓊
      • 點(diǎn)擊數:474     發(fā)布時(shí)間:2008-11-22 21:34:42
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          雷曼兄弟破產(chǎn)、美國銀行并購美林、AIG業(yè)務(wù)重組……金融危機一浪更比一浪兇險。按照美聯(lián)儲前主席格林斯潘的判斷,這次危機可能是“百年一遇”,并且有波及全球之勢。

        當金融危機這只蝴蝶的翅膀卷起的颶風(fēng)吹到中國的時(shí)候,中國企業(yè)該如何面對滾滾而來(lái)的寒潮?

        哪些外需疲軟

        雖然風(fēng)暴中的中國經(jīng)濟受到的影響可能要遠弱于美國、歐洲,但近30年來(lái)中國經(jīng)濟高速增長(cháng)對出口的依賴(lài)度很高,美國、歐洲等地的經(jīng)濟若進(jìn)入衰退期,中國的出口企業(yè)很難獨善其身。

        海關(guān)總署日前發(fā)布的報告印證了這一影響,今年以來(lái)中國對美國出口增速明顯放緩,上半年中國對美國出口1167.9億美元,同比增長(cháng)8.9%,較去年同期回落9個(gè)百分點(diǎn)。

        “目前來(lái)看,金融危機對國際的影響大于對國內的影響,所以我們要有正確的對待,不要產(chǎn)生和渲染恐懼心理?!敝袊嗣翊髮W(xué)商學(xué)院教授黃國雄在接受《第一財經(jīng)日報》采訪(fǎng)時(shí)表示,“美國的經(jīng)濟衰退雖然會(huì )給我國的出口帶來(lái)一定的不利影響,但機遇大于挑戰,關(guān)鍵在于我們如何利用?!?/P>

        黃國雄說(shuō),當經(jīng)濟衰退來(lái)臨,美國的消費者收入下降,首先考慮的開(kāi)支節省是停止購買(mǎi)目前不急用的商品,削減不必要的消費,比如旅游、奢侈品或其他非主流需求產(chǎn)品;其次是把由剛性需求的衣食等消費購買(mǎi)轉向價(jià)格低廉的替代品。因此,在經(jīng)濟衰退中,也正是中國產(chǎn)品依靠?jì)r(jià)格優(yōu)勢,搶占市場(chǎng)份額的好時(shí)機。

        這種說(shuō)法并非沒(méi)有歷史經(jīng)驗可循?,F在世界第二大發(fā)達國家的日本,在20世紀70年代以前,還是世界第一大低廉價(jià)格產(chǎn)品的生產(chǎn)國,正是由于資本主義世界20世紀70年代的滯脹和80年代的低速增長(cháng),才使得日本貨在美國市場(chǎng)上風(fēng)行,甚至超過(guò)美國本土的商品。

        危機下微妙的變化

        “應對危機,最重要的是人們的信心,信心比貨幣、黃金還要貴重?!痹诮衲?月的夏季達沃斯論壇“新領(lǐng)軍者年會(huì )”開(kāi)幕式上,國務(wù)院總理溫家寶在談到面對當前世界金融危機時(shí)說(shuō)。

        10月13日,國家統計局公布的最新數據顯示,2008年三季度,中國消費者信心指數為93.8,比上季度回落0.3個(gè)百分點(diǎn),其兩個(gè)構成要素(消費者滿(mǎn)意指數和消費者預期指數)均呈現下降趨勢。

        消費者信心指數是一個(gè)較為前瞻性的指標,體現了消費者對收入、生活質(zhì)量、宏觀(guān)經(jīng)濟、消費支出、就業(yè)狀況、購買(mǎi)耐用消費品和儲蓄,目前的滿(mǎn)意程度與未來(lái)一年的預期;對未來(lái)兩年購買(mǎi)住房及裝修、購買(mǎi)汽車(chē)和未來(lái)6個(gè)月股市變化的預期等。

        這個(gè)指數的下降,直接影響了國內企業(yè)的業(yè)績(jì)表現。國家統計局本月9日公布的最新調查結果顯示,今年第三季度全國企業(yè)景氣指數較上季度和上年同期均出現大幅回落,三季度全國企業(yè)景氣指數為128.6,比二季度回落8.8點(diǎn),比上年同期回落16.1點(diǎn)。

        北大縱橫管理咨詢(xún)集團投資中心執行總經(jīng)理鄭曉軍認為,這表明未來(lái)國內經(jīng)濟形勢,很可能比大家原先預計的要嚴峻?!耙粋€(gè)很明顯的例子就是在今年廣交會(huì )上,圣誕禮品的訂單跟以往相比,呈幾何級數的削減,這對珠三角、長(cháng)三角的一些企業(yè)會(huì )產(chǎn)生很大的影響?!?/P>

        他認為,由于消費者買(mǎi)漲不買(mǎi)跌的心理,所以企業(yè)現在進(jìn)行促銷(xiāo)意義并不大。企業(yè)在“過(guò)冬”的時(shí)候,要做的是盡量降低成本,抓緊時(shí)間做基礎性的工作,比如開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。

        把握國內機遇

        危機固然令人擔憂(yōu),但如果應對妥當,可以把危機轉化為機遇。危機的玄妙之處就在于“?!迸c“機”之間的轉換。誰(shuí)能挺過(guò)這次“寒冬”,誰(shuí)就將在未來(lái)占有更大市場(chǎng)。

        “每一次金融危機的時(shí)候,對于有實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)收購、兼并的好時(shí)機,因為這個(gè)時(shí)候的資產(chǎn)價(jià)格會(huì )比較便宜?!编崟攒娬f(shuō)。這輪危機中就有一系列全球金融收購戰開(kāi)始大舉進(jìn)行:英國巴克萊銀行以17.5億美元收購雷曼部分資產(chǎn);日本野村收購歐洲雷曼;日本三菱日聯(lián)銀行收購摩根士丹利20%股份;中石化136億元收購加拿大油氣公司股權;法國電力集團230億收購英國能源集團等等。

        “對于風(fēng)投行業(yè),這個(gè)時(shí)期也是機遇和挑戰并存?!奔t杉資本中國基金董事計越在本報舉行的一次座談中表示,一方面是考慮如何陪伴企業(yè)一起度過(guò)這個(gè)冬天,另一方面,對于一些新的項目,還是回到基本面來(lái)考慮,這樣再過(guò)個(gè)五年下來(lái),這個(gè)時(shí)間好的投資項目可能會(huì )是投資回報率最高的。

        “現在的情況和2000年、2001年很相似?!庇嬙秸f(shuō),那時(shí)候市場(chǎng)上有很多公司都在做相似的業(yè)務(wù),但一旦發(fā)生經(jīng)濟衰退了,很多公司就銷(xiāo)聲匿跡了。而在危機和冬天的時(shí)候,一些好的企業(yè)可以發(fā)展得更加從容,可以不必理會(huì )投資人的一些非理性的要求,而按照不太合理的節奏去擴張。所以到了冬天來(lái)臨,這樣一些企業(yè)走起來(lái)反而會(huì )穩定。

        積聚逆勢而起的潛力

        美國金融危機的擴散導致的外部需求放緩和經(jīng)濟周期性調整,使得國內經(jīng)濟增速下滑成為今后一個(gè)階段中國必須面對的現實(shí)。對于鄭曉軍來(lái)說(shuō),金融危機帶來(lái)的更直觀(guān)的感受是,“電視、游戲等在家里可以休閑的娛樂(lè )項目會(huì )大大發(fā)展,因為人們需要通過(guò)這樣的方式來(lái)疏解壓力,但是你別指望人們會(huì )去看電影。據說(shuō)美國已經(jīng)出現了這一跡象,就是收視率大增和游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速?!?/P>

        海通證券的分析師在一份最新的研究報告中認為,兩類(lèi)行業(yè)即使在經(jīng)濟衰落階段,也會(huì )保持穩定的增長(cháng)。一類(lèi)是必需消費品行業(yè)。這些行業(yè)的主要產(chǎn)品均是日常生活所必需,其消費收入彈性很小,需求穩定增長(cháng),受宏觀(guān)經(jīng)濟回落的拖累很小,同時(shí)其中的龍頭公司對成本上漲的轉嫁能力又較強,因此這些行業(yè)的業(yè)績(jì)增長(cháng)具有持續性和確定性。比如,商業(yè)貿易、食品飲料、醫藥生物、傳媒旅游、公用事業(yè)、公路港口機場(chǎng)等行業(yè)。

        另一類(lèi)是產(chǎn)業(yè)景氣度持續增長(cháng)的行業(yè)。即盡管宏觀(guān)經(jīng)濟回落,但是這些行業(yè)依然會(huì )受到國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的重點(diǎn)扶持,行業(yè)的固定資產(chǎn)投資依然可以維持較高速度增長(cháng),產(chǎn)業(yè)的景氣度也相應得到維持,比如鐵路設備、電氣設備和通信運營(yíng)設備制造等行業(yè)。

        此外,海通證券分析師還認為政府政策的調整也會(huì )給一些行業(yè)帶來(lái)新的機遇。最近,政府為刺激經(jīng)濟已經(jīng)出臺了很多相關(guān)利好政策,相關(guān)的商貿零售業(yè)、石化、電力、工程機械、房地產(chǎn)等行業(yè)會(huì )因此受益。

       

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