受美國經(jīng)濟恢復乏力、歐洲債務(wù)危機蔓延、新興市場(chǎng)增長(cháng)放緩、國內經(jīng)濟增長(cháng)減速等因素的影響,具有出口依賴(lài)特性的紡織行業(yè)承受了前所未有的重創(chuàng ),生產(chǎn)、投資、出口、內銷(xiāo)、效益等指標增幅整體回落,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益明顯下滑,其頹勢已有向上游產(chǎn)業(yè)蔓延的趨勢,部分上游企業(yè)資金大幅縮減,甚至瀕臨破產(chǎn)。
擺脫固有模式
在這樣的經(jīng)濟背景下,恒強仍然提出了“擺脫固有思維,核心向智能轉變”的號召,帶頭在行業(yè)內掀起了新一輪“創(chuàng )新”風(fēng)波。公司認為,市場(chǎng)永遠遵循著(zhù)歷史規律,由于近幾年國內針織設備業(yè)的“爆炸式”增長(cháng),引發(fā)了國內中低端生產(chǎn)需求迅速透支。在國際市場(chǎng)需求和國內消費需求兩旺時(shí),這樣的透支利好局面,蒙蔽了盲目擴張的企業(yè),諸多低產(chǎn)、低質(zhì)的針織設備蜂擁上馬。它們利用低成本和低價(jià)位拉籠市場(chǎng),同時(shí)為了滿(mǎn)足競爭要求,甚至拋出了低于成本價(jià)的分期付款策略。一年前,許多設備制造企業(yè)拋出了“零首付,拉設備”的口號,他們聚焦企業(yè)所有的能量,開(kāi)始了拉據戰。在這場(chǎng)見(jiàn)不到硝煙的戰爭中,用于企業(yè)發(fā)展的資金被凍結在了終端市場(chǎng)。在突發(fā)式的經(jīng)濟災難到來(lái)時(shí),這些企業(yè)突然發(fā)覺(jué),爭來(lái)的客戶(hù)資源不但沒(méi)有帶來(lái)應有的經(jīng)濟效益,還使企業(yè)步入了資金斷裂的困局。在盲目擴張的同時(shí),部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始冷靜思考未來(lái)五年甚至十年的市場(chǎng)發(fā)展。他們明白經(jīng)濟規律始終向著(zhù)起步-高峰-回落-平穩發(fā)展。所以,在應對市場(chǎng)競爭的同時(shí)企業(yè)應該積極籌劃、未雨綢繆,積極投入研發(fā)力量,向未來(lái)智能、高產(chǎn)、多元的項目靠攏,使自身真正擁有面向未來(lái)競爭的強大“小宇宙”。他們不在高峰時(shí)期忘乎所以,不在回落時(shí)期自暴自棄,而是應該借力打力,不斷超越自我。