今年以來(lái)，全國發(fā)電設備產(chǎn)量連續下滑，據中國電器工業(yè)協(xié)會(huì )8月7日發(fā)布的數據顯示，截至6月底，發(fā)電設備產(chǎn)量同比下降7.31%。其中，風(fēng)電發(fā)電機組同比下滑17.51%，汽輪發(fā)電機同比下降4.71%。直接的表現便是電力設備工業(yè)產(chǎn)值出現罕見(jiàn)負增長(cháng)，出口同樣不容樂(lè )觀(guān)。

今年以來(lái)，全國發(fā)電設備產(chǎn)量連續下滑，據中國電器工業(yè)協(xié)會(huì )8月7日發(fā)布的數據顯示，截至6月底，發(fā)電設備產(chǎn)量同比下降7.31%。其中，風(fēng)電發(fā)電機組同比下滑17.51%，汽輪發(fā)電機同比下降4.71%。直接的表現便是電力設備工業(yè)產(chǎn)值出現罕見(jiàn)負增長(cháng)，出口同樣不容樂(lè )觀(guān)。

隨著(zhù)全球經(jīng)濟放緩與國內產(chǎn)能過(guò)剩加劇，今年中國電力設備企業(yè)“腹背受敵”，一方面國內火電和新能源發(fā)電等行業(yè)整體不景氣;另一方面，目前整體宏觀(guān)經(jīng)濟下行，全社會(huì )用電量增速放緩，一定程度影響到發(fā)電企業(yè)新建電廠(chǎng)的節奏，導致發(fā)電設備市場(chǎng)需求不振。加快“走出去”步伐著(zhù)眼全球布局，再次成為擺在面前的重要課題。不過(guò)，在大多數業(yè)內人士看來(lái)，中國電力設備企業(yè)在全球市場(chǎng)上的占有率逐年攀升，已經(jīng)具備參與全球競爭的能力。

“事實(shí)上，今年國際市場(chǎng)訂單的大幅下降，既有經(jīng)濟大環(huán)境的影響，也應看作經(jīng)濟發(fā)展周期的正常反應。然而，從國際上看，對高性能中國發(fā)電設備的需求還是在不斷增長(cháng)的，市場(chǎng)的疆域和空間仍在不斷擴大?！鄙虾ｋ姎怆娬炯瘓F副總裁、上海電氣電站工程公司總經(jīng)理袁毅在接受采訪(fǎng)時(shí)表示。

加快“走出去”步伐

從今年上半年的出口方面來(lái)看，1至6月全國電力設備出口交貨值完成3091.21億元，同比下降0.48%，其中出口額下滑最多的特種陶瓷制品制造行業(yè)，下降幅度達19.46%。此外，燃氣輪機、光伏元器件及輸配電領(lǐng)域的變壓器、整流器和電感器制造等出口交貨值同比也出現負增長(cháng)。

對于這種經(jīng)濟周期的波動(dòng)，業(yè)內人士似乎并不擔憂(yōu)。他們普遍認為，近年來(lái)中國電力的發(fā)展帶動(dòng)了電力裝備業(yè)的蓬勃，中國電力設備企業(yè)“走出去”的形勢良好。在多個(gè)國家和地區承接了許多海外項目，直接拉動(dòng)了電力裝備的輸出，同時(shí)，中國的電力裝備可靠、穩定，且在價(jià)格上有較大優(yōu)勢，整體形成了其在國際市場(chǎng)上的競爭力。

“過(guò)去十年，在經(jīng)濟發(fā)展的強力推動(dòng)下，我國電力出現了高速發(fā)展的態(tài)勢。電力設備投產(chǎn)規模逐年攀高，2006年-2008年間增長(cháng)較快，2010年出口額達24.8億美元。出口的重點(diǎn)產(chǎn)品為小容量變壓器，市場(chǎng)集中于北美、歐洲和亞洲?！敝袊娏Πl(fā)展促進(jìn)會(huì )專(zhuān)職顧問(wèn)姜紹俊透露說(shuō)。

以印度市場(chǎng)為例，近年來(lái)我國三大動(dòng)力集團(上海電氣、東方 電氣、哈爾濱電站)在印度市場(chǎng)上的占有率逐年攀升，達到30%，甚至更多。而在東南亞市場(chǎng)也有不俗的表現。近年來(lái)，我國電力設備企業(yè)早已將觸角伸向了同樣缺電的非洲和南美洲。

實(shí)際上，我國電企正逐漸擺脫以往單純出口某項設備的做法，而逐漸轉向工程建設、電站運營(yíng)等高附加值環(huán)節，這對于國內電企是一個(gè)重大機遇。

“走出去”難度越來(lái)越大

“隨著(zhù)國內電源結構和建設規模的調整，國內市場(chǎng)在今后一段時(shí)間內，預計會(huì )穩定在5000萬(wàn)￣6000萬(wàn)千瓦的年均裝機水平上，這就意味著(zhù)必將產(chǎn)生一定程度的產(chǎn)能過(guò)剩，常規火電機組產(chǎn)能過(guò)剩的矛盾更加突出?！痹愀嬖V。

應該說(shuō)，我國的火電設備制造能力全球第一，出口額占全部電力設備出口額的70%，在這方面，我國電力企業(yè)擁有較大的成本優(yōu)勢，人工成本、原料成本相對國外公司較低，這為國內電力企業(yè)參與國際市場(chǎng)打下了良好基礎，但值得一提的是，煤電擴充的市場(chǎng)空間已有相當大一塊被中國占據，除了中國，全世界煤電裝機的擴展空間已所剩不多。

事實(shí)上，隨著(zhù)國內外環(huán)境的變化，中國電力設備企業(yè)“走出去”的難度越來(lái)越大。金融危機的深層次矛盾尚未得到有效解決，中國企業(yè)在高端市場(chǎng)不具競爭力，低端市場(chǎng)競爭進(jìn)一步加劇，不具備品牌效益，從政策、稅收、就業(yè)和生態(tài)環(huán)保等方面，對中國企業(yè)提出更加嚴苛的要求。

應該說(shuō)，國內電企紛紛涉足海外市場(chǎng)，體現了我國電力行業(yè)自身實(shí)力的不斷提升，標志著(zhù)我國電力企業(yè)國際化進(jìn)程邁向了新的階段。不過(guò)像其他類(lèi)型企業(yè)一樣，“走出去”必然會(huì )面臨政策、環(huán)境、管理等風(fēng)險。雖然可以肯定“走出去”的規模將會(huì )越來(lái)越大，但對于盈利水平還很難斷言，這需要電力企業(yè)更多的在國外項目的開(kāi)展中積累更多的經(jīng)驗。

對于未來(lái)設備企業(yè)如何更好更快的走出去，東方 電氣集團總經(jīng)理斯澤夫提出，發(fā)電行業(yè)和電力設備企業(yè)應該聯(lián)合走出去，抱團取暖，無(wú)論是中央企業(yè)還是地方企業(yè)，面對走出去的種種風(fēng)險，最好的辦法應該是更好地發(fā)揮集團的作用，更廣泛地參與競爭，提高管理水平和技術(shù)水平。

袁毅則表示，未來(lái)上海電氣仍將努力開(kāi)拓市場(chǎng)和全面履行合同;實(shí)施國際社區共建計劃，營(yíng)造良好的外部環(huán)境;建立運行與國際接軌的健康、安全、環(huán)境保護(HSE)標準;積極爭取政府支持，跟進(jìn)支持出口的八條政策。