一位在廣東經(jīng)商的朋友，每年總要回大西北一趟，感受那里最寒冷的冬天，在吹氣成冰的日子里，他覺(jué)得所有細胞會(huì )被“激活”。這是對冬天最生動(dòng)的描述，現實(shí)經(jīng)濟的冬天同樣如此，雖然讓人措手不及，卻一樣能提神醒腦、促進(jìn)新陳代謝。

    以物美價(jià)廉著(zhù)稱(chēng)的“中國制造”在全球舉足輕重——全世界70%的鞋、玩具和空調，50%以上的PC、手機和彩電，40%的紡織品，25%的家具都在中國生產(chǎn)。而金融危機與原材料漲價(jià)、人民幣升值、勞動(dòng)力成本增加等因素的疊加，令中國制造的價(jià)格“利刃”日益變鈍。

    一家電子企業(yè)海外業(yè)務(wù)負責人10月份參觀(guān)完香港電子展后感到了不安——“展會(huì )上買(mǎi)家少了很多，賣(mài)家也少了很多，流動(dòng)性顯然不足?！苯衲瓿?，他曾把以增長(cháng)來(lái)取得效益定為年度策略，但現在已轉向抓產(chǎn)品升級，“必須內涵式發(fā)展，不增長(cháng)也要有利潤?！?

    今年頭兩個(gè)月，中國的紡織品服裝累計出口額實(shí)現8.19%的增長(cháng)，比2007年同期下跌30.9%；今年1~8月，中國家電業(yè)累計出口額為250億美元，比去年同期增長(cháng)17.7%，增幅回落10.7%；今年前7個(gè)月，中國玩具出口41.8億美元，增幅較去年同期回落22.4個(gè)百分點(diǎn)……

    中國商品輸往世界的列車(chē)正在徐徐減速。

    里昂證券（CLSA）公布的最新調研數據顯示，評估制造業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的權威數據中國采購經(jīng)理指數（PMI）10月份為45.2，低于9月份的47.7，創(chuàng )歷史新低。10月份，中國制造業(yè)的產(chǎn)出已連續第三個(gè)月出現萎縮，而且降幅創(chuàng )調研歷史最高紀錄。被調查對象普遍認為，產(chǎn)量下降的原因在于新訂單量減少和市場(chǎng)不景氣。

    長(cháng)江商學(xué)院院長(cháng)項兵最近撰文指出，多數“中國制造”具有“兩頭在外”的特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈上游的原材料、能源和核心技術(shù)，以及產(chǎn)業(yè)鏈下游渠道和品牌，都對海外市場(chǎng)和跨國公司有很高的依賴(lài)性?？鐕驹诋a(chǎn)業(yè)鏈兩端的擠壓，對“中國制造”的利潤率影響較大。如美國市場(chǎng)平均售價(jià)9.9美元的芭比娃娃玩具，中國制造商只能獲取35美分的價(jià)值。2008年以來(lái)，芭比娃娃制造的原材料成本上漲超過(guò)30％，勞動(dòng)力成本上漲20％，但市場(chǎng)售價(jià)漲幅則不超過(guò)5％。因此，“中國制造”面臨著(zhù)贏(yíng)利的“天花板”與“地板”。

    隨著(zhù)價(jià)格優(yōu)勢的減弱，許多跨國公司在中國的制造基地已開(kāi)始向綜合制造成本更低的東南亞其他國家轉移。全球最大零售企業(yè)沃爾瑪近年來(lái)降低了在中國的采購比例，并加大在印度、巴基斯坦等國的采購量。

    升級

    過(guò)去低價(jià)格、高耗能、過(guò)分依賴(lài)歐美市場(chǎng)的“中國制造”模式已走到了十字路口，今后何去何從？

    國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所所長(cháng)張燕生指出，中國制造大而不強，主要是因為研發(fā)投入太低。該所研究人員發(fā)現，中國現在規模以上的工業(yè)企業(yè)有93%沒(méi)有研發(fā)投入。美國海關(guān)的統計數據說(shuō)明，中國對美國高技術(shù)產(chǎn)品的順差超過(guò)世界其他國家對美國高技術(shù)產(chǎn)品的順差。研究表明，這個(gè)順差有95%是加工貿易生產(chǎn)，有90%是外商投資企業(yè)生產(chǎn)。缺少核心技術(shù)和核心競爭力，始終是困擾中國制造轉型和升級的重要因素。

    其實(shí)，危機中也有機遇，那些具有創(chuàng )新精神的企業(yè)，在經(jīng)濟冬天里也能找到火種。

    今年，廣東有數千家中小型玩具出口商“休眠”，沒(méi)有出口記錄。而浙江臺州一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)圣誕小禮物——胡桃兵的民營(yíng)企業(yè)卻依然訂單不斷，因為它推出新款的速度超出了西方人的意料，成為美國前十大百貨公司的供應商。在中國醫藥(600056,股吧)界，一個(gè)行業(yè)新星“無(wú)錫藥明康德”近年聲名鵲起，并以每年100%的速度增長(cháng)。它沒(méi)有走中國大多數藥企靠原料藥出口的老路，而是承接跨國公司的新藥研制外包。

    當“中國制造”插上“中國設計”和“中國創(chuàng )造”的翅膀，便可以飛得更高。張燕生認為，“中國制造”在轉型過(guò)程中遇到一個(gè)很重要的問(wèn)題，就是為制造提供增值服務(wù)的一些重要的生產(chǎn)性服務(wù)發(fā)展還是很薄弱。運輸、物流、金融、保險、研發(fā)、創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)才、咨詢(xún)和資訊目前是制約中國制造業(yè)轉型和升級的瓶頸。

    延伸價(jià)值鏈，把優(yōu)勢從組裝加工向價(jià)值鏈上的其他環(huán)節滲透，是中國制造升級的有效途徑。在內地做了20年加工貿易的安朗童話(huà)世界（香港）有限公司，近年嘗試從OEM(貼牌生產(chǎn))向ODM(委托設計生產(chǎn))，再到OBM(自有品牌營(yíng)銷(xiāo))的轉型。它將米老鼠童鞋打入內地零售市場(chǎng)，成為最早借助專(zhuān)利授權工具從加工制造朝品牌設計、零售等延伸的港商之一。

    推進(jìn)行業(yè)有效的整合，進(jìn)一步提高行業(yè)集中度，加強“中國制造”對國際市場(chǎng)的掌控能力和定價(jià)權，則是另一個(gè)思路。

    事實(shí)上，惡劣的外部環(huán)境已加速了中國制造業(yè)的“洗牌”進(jìn)程。像中國家用空調業(yè)內，目前格力、美的、海爾這三家生產(chǎn)商就已占據了行業(yè)的“半壁江山”。不是說(shuō)它們在國際市場(chǎng)上已經(jīng)可以翻云覆雨，而是它們增加自有品牌出口從而獲得更多定價(jià)權的策略正在實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)著(zhù)。

    蛻變

    “中國制造”絕不能盲目自大，也不必妄自菲薄，更不能“病急亂投醫”——舍棄自己勞動(dòng)力成本的比較優(yōu)勢，草率地把來(lái)料加工業(yè)務(wù)趕到海外。

    花旗銀行中國有限公司首席經(jīng)濟學(xué)家沈明高指出，過(guò)去30年，中國消費品的價(jià)格已正?；?，但包括勞動(dòng)力在內的投入品的價(jià)格長(cháng)期被低估。中國制造遭遇全面成本上升，意味著(zhù)成本正?；倪^(guò)程已經(jīng)在中國開(kāi)始。新一輪行業(yè)整合將展開(kāi)。估計大部分行業(yè)完成整合需要5~10年甚至更長(cháng)時(shí)間。當國內行業(yè)整合基本完成時(shí)，如果國內并購的領(lǐng)先者能在海外并購中進(jìn)一步擴大在全球的市場(chǎng)份額，就有可能獲得全球范圍內的定價(jià)權，這樣的企業(yè)最終有可能成長(cháng)為世界級企業(yè)。到那時(shí)，中國將成為完整意義上的全球制造業(yè)中心。