來(lái)源： 中國新聞網(wǎng)  

   關(guān)于中國工程機械行業(yè)龍頭企業(yè)三一重工大規模裁員的傳聞一波未平一波又起。工程機械行業(yè)持續低迷的狀況是否真的影響到了三一的經(jīng)營(yíng)狀況？今年以來(lái)，三一裁員真相幾何？帶著(zhù)這些疑問(wèn)，中新網(wǎng)記者6日晚間專(zhuān)訪(fǎng)了三一集團總裁唐修國。

   “裁員30%絕對不存在”

   “裁員30%絕對不存在。”唐修國肯定地回應記者，并表示不能把人員的流動(dòng)簡(jiǎn)單等同于裁員。他接著(zhù)說(shuō)，招聘一個(gè)員工，公司至少需要培訓3個(gè)月，有些工種至少需要6個(gè)月，人力資源的成本非常大，人員的不穩定對公司而言本身就是一種損失。

   據三一集團人力資源部數據顯示，目前集團共有員工約5.7萬(wàn)人，今年上半年新招聘員工3000多人，同時(shí)主動(dòng)或非主動(dòng)離職人員比率同往年持平，達3000人左右；另因三一銷(xiāo)售模式轉變，3000多人由三一員工轉制成為代理商。此前，截至2011年底三一集團員工人數約為6萬(wàn)人。

   唐修國說(shuō)，人力成本僅占銷(xiāo)售額的5%，公司沒(méi)必要為這5%的成本進(jìn)行大規模裁員。但對于業(yè)績(jì)差、反復培訓不合格的人員，公司必然會(huì )淘汰。

   同時(shí)，三一今年實(shí)行機構改革將部分職能總部人員調至事業(yè)部，或引起部分員工不滿(mǎn)。唐修國認為，把資源配置到最有價(jià)值的地方是一個(gè)企業(yè)的必然經(jīng)營(yíng)邏輯。骨干人員要向增值業(yè)務(wù)傾斜，解決人浮于事的現象。“未來(lái)的總部會(huì )更加精干。”

   另一方面，三一今年控制了招聘人員的數量。唐修國說(shuō)，在行業(yè)整體發(fā)展下滑的背景下，三一停止了一般性人員的招聘。這也從一定程度讓人“誤會(huì )”三一裁員。來(lái)自三一集團人力資源部消息，往年集團每月招聘人數約為1000人，今年減少一半。下半年預計招聘人數將繼續控制。

   在三一解聘的人員中，許多是在半年考核中被評為C類(lèi)的不合格員工。人力資源部負責人坦言，過(guò)去由于人員缺乏考核較松，現在提高了要求，不免引發(fā)員工不滿(mǎn)。

   “粗放式管理轉向精細化管理”

   過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間，由于市場(chǎng)需求量大、行業(yè)形勢看好，三一長(cháng)期處于缺人和不斷招人的狀態(tài)。隨著(zhù)宏觀(guān)調控和行業(yè)處于整體下滑態(tài)勢，三一開(kāi)始思考從粗放式管理向精細化管理轉型。

   在唐修國看來(lái)，即使行業(yè)處于20%的負增長(cháng)，仍有超過(guò)4000億的市場(chǎng)需求。在這種情況下，企業(yè)要立足發(fā)展就需要有高質(zhì)量的產(chǎn)品，需要在市場(chǎng)、研發(fā)及精益化方面下工夫。而這些都需要增加人，并非減少人。

   “我們目前有5.7萬(wàn)員工，按照生產(chǎn)需求也需要6萬(wàn)左右員工。但這并不意味著(zhù)崗位平衡。”唐修國說(shuō)，過(guò)去由于長(cháng)期處于人才供小于求的狀況，所以對人員素質(zhì)降低了要求?，F在因為大環(huán)境有了短暫“休養生息”的時(shí)間，我們需要提高員工質(zhì)素，進(jìn)行大規模培訓，創(chuàng )造“人才工廠(chǎng)”，即像工廠(chǎng)一樣造就人才。

   將研發(fā)人員安排到一線(xiàn)熟悉和了解機械構造，并學(xué)習修理機器便是唐修國口中“人才工廠(chǎng)”計劃的一部分。這種做法并沒(méi)有得到所有人的認同，并由此引發(fā)了一些年輕研發(fā)人員到社保部門(mén)討說(shuō)法，甚至表示自己變形降為“一線(xiàn)工人”。

   唐修國對此并不贊同。“我們不可能讓研發(fā)工程師當一線(xiàn)工人。但是如果研發(fā)工程師連拆裝機器都不會(huì )，連機器的基本構造都不會(huì )，如何進(jìn)行貼近實(shí)際的創(chuàng )造和研發(fā)。”

   “對行業(yè)前景充滿(mǎn)信心”

   從去年4月份開(kāi)始，伴隨國家的宏觀(guān)調控，此前爆發(fā)式增長(cháng)的工程機械市場(chǎng)開(kāi)始出現持續低迷現象，至今未現轉機。數據顯示，繼前4個(gè)月持續下滑之后，今年5月份主要工程機械壓路機、裝載機、推土機和挖掘機銷(xiāo)量同比分別下滑29.70%、25.77%、29.90%和23.92%。

   當行業(yè)不景氣和裁員風(fēng)波疊加時(shí)，人們對于三一的關(guān)注更甚一籌。與輿論一片質(zhì)疑聲截然不同的是，唐修國十分看好行業(yè)和自己企業(yè)的前景。

   據透露，今年1-6月份，三一重工泵送發(fā)展勢頭良好，長(cháng)臂架泵車(chē)供不應求；挖機的市場(chǎng)份額由去年的12.2%增長(cháng)到今年的18%左右，出口增長(cháng)了120%；起重機市場(chǎng)份額有去年的14%增長(cháng)到了21%，出口增加60%以上。1-6月份，三一集團所有產(chǎn)品出口同比增長(cháng)130% 。國際業(yè)務(wù)方面，三一在完成對普茨邁斯特的并購后，其業(yè)務(wù)增長(cháng)超過(guò)10%。

   唐修國更是大方亮出“家底”：截至今年6月底，公司賬上現金達到160億，預期明年的形勢會(huì )更加好。三一今年將沖擊銷(xiāo)售額1000億元，明年目標為1200億至1300億元。“但作為企業(yè)，我們會(huì )堅持量入為出的預算原則，緊扣宏觀(guān)形勢制定自己的策略。”

   三一是中國最大、全球第六的工程機械制造商。三一集團的核心企業(yè)三一重工于2003年7月3日上市，是中國股權分置改革首家成功并實(shí)現全流通的企業(yè)。2011年7月，三一重工以215.84億美元的市值，首次入圍FT全球500強，成為唯一上榜的中國機械企業(yè)。(記者 劉雙雙)