2008年底開(kāi)始的金融危機，讓全世界很多行業(yè)都遭受了重創(chuàng )。但有一個(gè)行業(yè)卻是例外，那就是工業(yè)機器人。
　　爆發(fā)式增長(cháng)
　　2008年中國勞動(dòng)力成本的暴漲，讓工業(yè)機器人有了一展身手的機會(huì )。當年控制工程網(wǎng)版權所有，工業(yè)機器人在中國的銷(xiāo)售達到7500臺，其數量是前24年銷(xiāo)售總量的三分之一。其后的4年，工業(yè)機器人的銷(xiāo)售繼續呈現高增長(cháng)態(tài)勢。國內需求量大增，形成對國內、國外產(chǎn)品一并通吃的局面。據中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )的粗略統計：2010年我國進(jìn)口機器人2.34萬(wàn)臺，同比增長(cháng)130%；進(jìn)口金額5.28億美元，同比增長(cháng)69%。2011年進(jìn)口機器人3.8萬(wàn)臺，同比增長(cháng)62%；進(jìn)口金額8.66億美元，同比增長(cháng)了64%。
　　2011年的中國市場(chǎng)控制工程網(wǎng)版權所有，被稱(chēng)為工業(yè)機器人增長(cháng)的爆發(fā)年。庫卡機器人(上海)有限公司首席運營(yíng)官鄒濤在接受中國工業(yè)報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，2011年庫卡在中國的機器人銷(xiāo)量實(shí)現了三位數的增長(cháng)。今年一季度以來(lái)，雖然經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化，但仍然有一些公司延續了高增長(cháng)的態(tài)勢，一些產(chǎn)品還供不應求。沈陽(yáng)新松機器人自動(dòng)化股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)新松），今年1-3月實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2 .3億元，較上年同期增加47.79%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2600多萬(wàn)元，同比增長(cháng)37.45%。
　　上海東芝機械有限公司控制機器部的胡志偉告訴中國工業(yè)報記者，今年一季度在中國的發(fā)貨量為20臺，比去年情況要好。日本的那智不二越(上海)貿易有限公司的高級工程師劉曉東對中國工業(yè)報記者說(shuō)，今年以來(lái)，每個(gè)月的發(fā)貨量比去年高很多。
　　同臺競技
　　作為現代工業(yè)智能化的產(chǎn)物，工業(yè)機器人的大規模生產(chǎn)與使用，始于上世紀六七十年代。日本發(fā)那科公司經(jīng)過(guò)幾十年的努力，如今已經(jīng)成為世界工業(yè)機器人制造的巨頭。2011年，其工業(yè)機器人的銷(xiāo)量突破25萬(wàn)臺，同年中國市場(chǎng)的銷(xiāo)量為3400臺。
　　中國工業(yè)機器人的市場(chǎng)拓展，最早始于外資企業(yè)。1997年，發(fā)那科機器人進(jìn)駐上海；2000 年，庫卡機器人自動(dòng)化設備（上海）有限公司成立。早期工業(yè)機器人的應用主要在汽車(chē)領(lǐng)域。上海通用汽車(chē)、上汽通用五菱、廣州本田、廣州豐田等，發(fā)那科機器人是主力；而德國大眾、奔馳、寶馬等汽車(chē)公司，則青睞于庫卡。
　　十年前，工業(yè)機器人的銷(xiāo)售并未成氣候。到2000年，中國工業(yè)機器人的保有量才剛超過(guò)3500臺。但這個(gè)數字到2008年就一躍而成為3萬(wàn)臺。工業(yè)機器人在搬運、焊接、裝配、噴涂、涂膠等生產(chǎn)環(huán)節的廣泛應用，使得國內的工業(yè)機器人制造商也有了施展抱負的空間。
　　新松背靠中國科學(xué)院沈陽(yáng)自動(dòng)化所，在2009年上市，目前是國內主板唯一的工業(yè)機器人上市公司。2011年新松機器人的銷(xiāo)售收入 7.8億元，同比增長(cháng)42%。和年產(chǎn)量5000-10000臺、年銷(xiāo)售額數十億美元的國外大型公司相比，新松顯然還屬于后起之秀，但從國內整體行業(yè)狀況來(lái)看，以新松為代表的中國企業(yè)，發(fā)展快、亮點(diǎn)多。
　　廣州數控設備有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)廣州數控）的機器人業(yè)務(wù)開(kāi)展時(shí)間不過(guò)4年，但已經(jīng)與比亞迪、珠海格力等企業(yè)合作推廣機器人在生產(chǎn)線(xiàn)上的應用，并與廣州機床廠(chǎng)、上海第三機床廠(chǎng)等多家國內機床廠(chǎng)家展開(kāi)合作。今年4月，廣州數控在廣州番禺區投資4.5億元新建產(chǎn)業(yè)園區，占地17萬(wàn)平方米，建設期為4年，主要生產(chǎn)工業(yè)機器人和精密電動(dòng)注塑機等數控設備。其中工業(yè)機器人達產(chǎn)后，預計年產(chǎn)量將達2000臺/套，新增產(chǎn)值2.6億元。
　　另一方面，國外企業(yè)也在力爭本土化，以加強與國內企業(yè)的競爭。2011年12月，發(fā)那科公司總部的產(chǎn)業(yè)用機器人新工廠(chǎng)正式投產(chǎn)，月產(chǎn)能將達到5000臺，是以往的2倍。據悉，該主體組裝工廠(chǎng)占地總面積為4萬(wàn)平方米，部件加工工廠(chǎng)占地1.5萬(wàn)平方米，是目前世界最大的機器人工廠(chǎng)。稻葉善治總經(jīng)理表示，機器人的世界需求正不斷增長(cháng)，公司將整頓生產(chǎn)體制，全力滿(mǎn)足世界需求。針對中國市場(chǎng)，發(fā)那科在上海有2萬(wàn)平方米的生產(chǎn)基地，主要用來(lái)二次開(kāi)發(fā)，進(jìn)行一些技術(shù)研發(fā)、應用實(shí)驗、系統集成、安裝調試以及備件服務(wù)等。
　　另一些外資企業(yè)則正在考慮本土化。鄒濤表示，從國外進(jìn)口機器人會(huì )涉及到運輸成本和交貨期等問(wèn)題。因此，從長(cháng)遠看來(lái)，外資企業(yè)的本土化已成為一種趨勢。但是，想在短時(shí)間內實(shí)現本地化還不太可能，很多零部件還需從國外進(jìn)口。
　　那智不二越也認同這種逐步本地化的思路。劉曉東表示，現在公司的產(chǎn)品都是原裝進(jìn)口www.cechina.cn，希望將來(lái)能夠本地化，不過(guò)最早也要在明年以后。與發(fā)那科同種類(lèi)型、相同應用領(lǐng)域的產(chǎn)品相比，那智不二越的價(jià)格與之互有參差，希望將來(lái)能借助本地化提升競爭優(yōu)勢。
　　新勢力
　　2007年，當工業(yè)機器人在汽車(chē)行業(yè)以外的應用達到半數的規模時(shí)，工業(yè)機器人的產(chǎn)業(yè)化的特征就開(kāi)始顯現出來(lái)。其制造商群體www.cechina.cn，也成為制造業(yè)的一個(gè)新勢力。
　　工業(yè)機器人制造商群體在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、推廣方面的運作開(kāi)始相對獨立，形成一個(gè)整體的趨勢越來(lái)越明顯。從營(yíng)銷(xiāo)方面來(lái)說(shuō)，以前的產(chǎn)品推廣，主要是跟隨客戶(hù)行業(yè)的展覽會(huì )來(lái)開(kāi)展的。比如到汽車(chē)行業(yè)推廣產(chǎn)品，就參加汽車(chē)展；到鑄造行業(yè)推廣，參加鑄造展；到焊接行業(yè)推廣，參加焊接展。2012年6月剛結束的第十七屆北京·埃森焊接與切割展覽會(huì )，就展出了174臺機器人。庫卡已經(jīng)是連續第七次參加該展會(huì )了，在126平方米的展位上，庫卡向觀(guān)眾展示了庫卡運動(dòng)控制系統KMC，數控系統KUKA.CNC，庫卡自適應補償打磨系統以及推出了KUKA MyArc弧焊包針對金屬工業(yè)的全方位解決方案。發(fā)那科機器人則在17個(gè)合作商的展臺上展示了27臺黃色機器人；廣州數控也在全國轉戰，從南京的機床展到廣州的自動(dòng)化展，都能看到他們的身影。不過(guò)分散參展，畢竟比不上整合的力量。因此，當專(zhuān)業(yè)性的機器人展一經(jīng)推出，便贏(yíng)得了制造商們的青睞。
　　由中國機械工業(yè)聯(lián)合會(huì )、上海東博展覽有限公司共同舉辦的2012中國（上海）國際機器人展覽會(huì )暨中國機器人產(chǎn)業(yè)推進(jìn)大會(huì )將于7月3-6日在上海新國際博覽中心舉行。報名的企業(yè)很是踴躍，沈陽(yáng)新松的參展面積為180平方米；廣州數控參展面積218平方米，產(chǎn)品14種。發(fā)那科的參展面積為108平方米，有8臺機器人，分別有焊接、搬運、去毛刺、檢測等工藝應用于汽車(chē)、電子、金屬加工等行業(yè)。庫卡的參展面積為60平方米，展出庫卡運動(dòng)控制系統KMC以及數控系統KUKA.CNC。那智不二越的參展面積為120平方米，包括視覺(jué)傳感機器人、碼垛機器人、搬運機器人3臺產(chǎn)品。
　　東芝將有5臺機器人展出，參展面積54平方米。胡志偉還特地介紹說(shuō)，有一款產(chǎn)品是去年年底剛剛開(kāi)發(fā)出來(lái)的，這次是首次在中國展出。這款產(chǎn)品是專(zhuān)門(mén)針對中國市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的，比東芝的其他機器人價(jià)格要低將近一半。目前，這款產(chǎn)品在日本賣(mài)得很好。他還說(shuō)，東芝主要是生產(chǎn)應用到電子、搬運、組裝等行業(yè)的小型化產(chǎn)品，與發(fā)那科、ABB、庫卡的產(chǎn)品有差異。
　　“只需要兩年工資的投入，就可以獲得一臺24小時(shí)連續工作的高效率機器人?！睆V州數控設備有限公司董事長(cháng)何敏佳的這句話(huà)，代表了他對工業(yè)機器人的定位。
　　十幾萬(wàn)元一臺的機器人控制工程網(wǎng)版權所有，前十年對于中國客戶(hù)來(lái)說(shuō)，確實(shí)價(jià)格不菲。2001年，廣州工業(yè)機器人僅電費一項支出就高達近800元，比當地農民工高20%。但是隨著(zhù)“劉易斯拐點(diǎn)”的出現，勞動(dòng)力成本大幅上漲。以2001年不變價(jià)格計算，農民工月工資在2010年達到1383元，比十年前增加了一倍多。相比之下，工業(yè)機器人的價(jià)格不升反降?，F今機械手臂的價(jià)格已經(jīng)是20年前的一半。因此有關(guān)人士預言，再過(guò)幾年只要設備與輔助設備的售價(jià)持續降低，工人薪資成長(cháng)的趨勢沒(méi)有改變，亞洲地區使用機器人進(jìn)行生產(chǎn)自動(dòng)化必定是無(wú)法避免。
　　不管是國產(chǎn)還是進(jìn)口，當中國工業(yè)機器人的保有量達到4萬(wàn)臺時(shí)，工業(yè)機器人的發(fā)展成為了硬道理。而制造商群體，也成為一個(gè)不可忽視的新勢力。