來(lái)源：羊城晚報

   蒙牛在上周五宣布，與歐洲乳業(yè)巨頭ArlaFoods及中國最大的糧油食品企業(yè)中糧集團簽署一系列協(xié)議。ArlaFoods以22億港元入股蒙牛，成為繼中糧之后的蒙牛第二大戰略股東。國家質(zhì)檢總局副局長(cháng)楊剛稱(chēng)：“這是迄今為止中國奶業(yè)最大規模的一次國際合作。”而分析認為，負面消息頻現的中國乳企，急于通過(guò)借助外資品牌力量“換血統”以提升自身形象。

   ArlaFoods22億港元入股蒙牛根據三方協(xié)議，丹麥ArlaFoods（中文名稱(chēng)：愛(ài)氏晨曦，此前又名：阿拉福茲）以22億港元入股蒙牛，持股約5.9%。作為蒙牛第二大戰略股東，ArlaFoods將參與蒙牛的實(shí)際運營(yíng)，覆蓋從前端奶源管理到生產(chǎn)質(zhì)量控制等關(guān)鍵領(lǐng)域。

   資料顯示，ArlaFoods，是歐洲最大的乳品企業(yè)，也是全球最大的有機乳品供應商，產(chǎn)品在世界100多個(gè)國家有銷(xiāo)售。2011年其營(yíng)業(yè)收入為550億丹麥克朗（合93.2億美元），在全球乳業(yè)排名第五位。通過(guò)入股蒙牛，ArlaFoods也計劃將更多的Arla品牌產(chǎn)品線(xiàn)導入國內。ArlaFoods方面預計，到2016年在華收入將比去年時(shí)的7億丹麥克朗大幅增加5倍。

   本土乳企借“外援”扭轉形象值得注意的是，就在蒙牛宣布丹麥ArlaFoods22億港元入股的前一天，蒙牛最大的競爭對手剛剛被爆出其奶粉被監測到汞異常。而事實(shí)上，蒙牛自身也一直負面纏身，近期的就有黃曲霉素M1事件。

   “差形象”的蒙牛同時(shí)還“很差錢(qián)”。乳業(yè)專(zhuān)家王丁棉對羊城晚報記者表示：“近日蒙牛宣布35億元自建牧場(chǎng)就可想而知。而在此時(shí)入股蒙牛，ArlaFoods在價(jià)格談判上就可處上風(fēng)。”

   有分析人士認為，目前本土奶粉品牌狀況低迷，并不排除欲借外資品牌影響力來(lái)提升自身形象的可能性，而此前就有成功的案例。

   如曾遭遇“假洋鬼子”質(zhì)疑的澳優(yōu)去年就成功“換血統”，以1600萬(wàn)歐元收購荷蘭海普凱諾乳業(yè)集團H yproca51%的股權、成為這家全球主要奶粉代工企業(yè)控股股東。

   而從蒙牛與ArlaFoods的“前世今生”來(lái)看，蒙牛向“外援”求救的欲望同樣強烈。

   2006年，ArlaFoods就與蒙牛共同投資建成乳制品公司，隨后上市的佳智嬰幼兒產(chǎn)品還使用以本土企業(yè)主導的品牌“蒙牛阿拉”，頗有歐洲乳業(yè)巨頭借本土品牌打入中國市場(chǎng)的味道。然而就在三聚氰胺事件后，國產(chǎn)品牌頻曝負面。本土與外資的主從地位也發(fā)生了對調。2011年，ArlaFoods決定“阿拉”在全球華語(yǔ)區升級為“歐世”，“蒙牛阿拉”更名為內蒙古歐世蒙牛乳制品有限責任公司，這似乎是本土品牌反借外資以扭轉此前的負面形象。

   而如今，通過(guò)此番收購，ArlaFoods已經(jīng)從蒙牛的奶粉合作方“升格”成有權參與蒙牛管理的第二大戰略股東。外方的主導地位又進(jìn)一步提升。

   對乳業(yè)格局影響不大被譽(yù)為“迄今為止中國奶業(yè)最大規模的一次國際合作”會(huì )否在常溫奶和奶粉這兩大主戰場(chǎng)掀起波瀾？

   有食品行業(yè)研究員認為，常溫奶在我國液態(tài)奶的消費中占比超過(guò)60%，而目前我國常溫奶市場(chǎng)中又有超過(guò)60%的份額是被伊利、蒙牛占據著(zhù)。因此，在常溫奶戰場(chǎng)，ArlaFoods的加入只是讓蒙牛“錦上添花”。

   然而在奶粉戰場(chǎng)，情況則未必樂(lè )觀(guān)。數據顯示，國內奶粉市場(chǎng)目前仍是洋奶粉的天下。去年多美滋、美贊臣、雀巢、雅培、惠氏這五大洋奶粉品牌在中國配方奶粉市場(chǎng)合計市場(chǎng)份額接近60%。在一線(xiàn)城市，洋奶粉市場(chǎng)份額更高達九成以上。

   2006年，ArlaFoods與蒙牛共建的合資公司就主攻配方奶粉類(lèi)產(chǎn)品。然而，2011年以歐世蒙牛的品牌形象推出的奶粉產(chǎn)品去年銷(xiāo)售收入為4.28億元人民幣，僅占公司總收入的1.2%,與洋奶粉動(dòng)輒五六十億元的年銷(xiāo)售額相比還相差甚遠。

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