來(lái)源：《經(jīng)濟日報》，2012年6月6日

   “受?chē)鴥韧夂暧^(guān)經(jīng)濟環(huán)境影響，我國鋼鐵工業(yè)進(jìn)入世界金融危機爆發(fā)以來(lái)的第二個(gè)困難時(shí)期。”河北鋼鐵集團董事長(cháng)、總經(jīng)理王義芳對當前鋼鐵行業(yè)形勢如是分析。

   中鋼協(xié)統計數據顯示：今年第一季度，我國重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)累計虧損10.34億元，由鋼鐵生產(chǎn)主業(yè)虧損變?yōu)樾袠I(yè)虧損，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入新世紀以來(lái)第一次全行業(yè)虧損。

   王義芳進(jìn)一步分析說(shuō)，一是當前下游用鋼需求強度持續下降，特別是房地產(chǎn)、汽車(chē)、造船行業(yè)增速急劇下滑，鋼鐵產(chǎn)品供求矛盾進(jìn)一步突出。據有關(guān)方面統計，一季度房地產(chǎn)、通用設備制造業(yè)、運輸設備制造業(yè)、電氣機械和器材制造業(yè)等主要用鋼行業(yè)分別比去年同期回落10.6、13、8.2、6.9個(gè)百分點(diǎn)。二是在全球壟斷格局下，鐵礦石價(jià)格將持續保持剛性，且隨著(zhù)資源、能源價(jià)格及稅收、分配制度改革政策陸續出臺，煤、電、水、廢鋼等各種原燃材料及人工、資金等各種要素成本還將繼續上漲。三是國內已經(jīng)形成大量閑置產(chǎn)能，一旦需求稍有啟動(dòng)，就會(huì )引發(fā)新一輪產(chǎn)能大量釋放。業(yè)內專(zhuān)家分析，按照3月份粗鋼日產(chǎn)水平，年產(chǎn)粗鋼將達到7.25億噸的水平，這又將進(jìn)一步加劇供求矛盾。

   “成本增加和需求下降只是造成鋼鐵利潤下滑的直接原因和表面現象，深層次原因還是鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式上存在問(wèn)題。”王義芳判斷，“我國鋼鐵工業(yè)高盈利、高發(fā)展的黃金時(shí)期基本結束，高成本、低增長(cháng)、低盈利甚至局部虧損的局面將長(cháng)期持續。”

   “但危機是挑戰，更是機遇。在這樣嚴峻的市場(chǎng)形勢下，能否戰勝危機，走出困境，完全取決于我們自身的作為。” 王義芳認為，我國鋼鐵工業(yè)要想在這場(chǎng)考驗中贏(yíng)得主動(dòng)、站穩腳跟，必須加快調整產(chǎn)業(yè)結構，轉變發(fā)展方式，盡快實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉型升級。

   具體到河北鋼鐵集團怎樣調整產(chǎn)業(yè)結構、轉型升級？王義芳的總體思路是：積極推進(jìn)深化整合、科技創(chuàng )新、精細管理工作，實(shí)施全面轉型升級主體戰略，進(jìn)而當好鋼鐵產(chǎn)業(yè)“調結構”、“轉方式”的示范者。

   “全面轉型升級”戰略，關(guān)鍵是著(zhù)力推動(dòng)“四個(gè)轉變”。王義芳這樣解釋“四個(gè)轉變”，即由普通產(chǎn)品主導的規模效益型向高端精品主導的集約效益型轉變，由以生產(chǎn)為導向的鋼鐵制造商向以用戶(hù)為導向的綜合服務(wù)商轉變，由粗放經(jīng)營(yíng)型向精細管理型轉變，由區域型一鋼獨大向國際化多元發(fā)展轉變。由此達到由單要素創(chuàng )新突破轉向技術(shù)、管理、設備、產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境、人才、文化等全要素升級，來(lái)增強企業(yè)素質(zhì)和綜合競爭力。

   站在河北鋼鐵物流園區規劃圖前，王義芳向記者介紹，借助《河北沿海地區發(fā)展規劃》上升為國家戰略的重要機遇，河北鋼鐵集團將投資100多億元，建設曹妃甸和黃驊港兩大港口物流園區。同時(shí)依托電子商務(wù)平臺，建設華北最大的鋼鐵現貨交易中心。

   “企業(yè)最大的危機并不來(lái)自于市場(chǎng)，而是來(lái)自于內部。”這位當年“邯鋼經(jīng)驗”締造者之一的企業(yè)家對應對危機開(kāi)出一劑良方。

   王義芳透露，當前一場(chǎng)以“戰危機、保生存、求發(fā)展”為主題的“居危思危、居危思進(jìn)”大討論活動(dòng)在集團上下正全面展開(kāi)。他介紹，以“價(jià)值、效益、效率”為中心的創(chuàng )新管理戰略，是他們?yōu)閺娚斫◇w實(shí)行的一套“內功”戰略。他們以創(chuàng )新理念、體制、機制為基礎，持續改善管理水平，取得了明顯成效。一季度，通過(guò)創(chuàng )新管理，材坯銷(xiāo)售成本同比降低12.29%，集團主要技經(jīng)指標繼續保持了行業(yè)先進(jìn)水平，有15項進(jìn)入行業(yè)前三名，有9項指標位居第一。

   談到人本強企戰略，王義芳說(shuō)，“人才蔚，企業(yè)興，堅持以人為本，激發(fā)干部隊伍創(chuàng )造潛能與創(chuàng )新活力，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)力”。目前，該集團實(shí)施的“金、橙、藍”人才計劃，將逐步引進(jìn)、培養、選拔20名國際化的經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)領(lǐng)軍人才，300名高層次、專(zhuān)家型經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)創(chuàng )新人才，建設2000名重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域關(guān)鍵人才團隊，打造3萬(wàn)名高技能崗位骨干人才隊伍，以此來(lái)構建高端人才引領(lǐng)的“金字塔”形員工隊伍結構。

   “盡管困難重重，但我們打造綠色鋼鐵，引領(lǐng)鋼鐵工業(yè)實(shí)現清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展的決心決不動(dòng)搖。”王義芳表示，雖然面對危機困局，但在節能減排和環(huán)保項目上，河北鋼鐵集團依然保持項目不減、投入不少、速度不降，“十二五”期間，集團還將投入53億元專(zhuān)項資金實(shí)施節能環(huán)保高效化改造，力爭節能環(huán)保指標全部達到國內一流。 文/本報記者 宋美倩