去年以來(lái)國家進(jìn)行宏觀(guān)調控,不少工業(yè)企業(yè)出現了“不適應癥”。面對國家對電力投資的清理整頓,我市電力設備企業(yè)―南京汽輪電機(集團)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“南汽輪”)也不可避免受到了市場(chǎng)的沖擊。但該企業(yè)卻在積極求變中闖出了一條新路,在逆市中呈現出強勁發(fā)展勢頭,其發(fā)展之路頗具啟迪意義。上半年,南汽輪產(chǎn)銷(xiāo)雙雙過(guò)10億元,分別同比增長(cháng)60.1%和47.5%,實(shí)現利潤1.4億元,同比增長(cháng)68.84%,成為南京工業(yè)以及全國電力設備行業(yè)的一支“勁旅”。面對這樣的成績(jì),公司總經(jīng)理沈群接受記者采訪(fǎng)時(shí)坦言:“如果不是及時(shí)采取差異化發(fā)展,上馬新品,今年上半年效益下滑肯定難以避免,更談不上如此強勁的發(fā)展勢頭?!?/FONT>
拐點(diǎn)求變帶來(lái)強勁發(fā)展
沈群所說(shuō)的“如果”是有針對性的。去年國家對電力投資加以調控,矛頭直指中小電站。從去年4月開(kāi)始,南汽輪中小電機產(chǎn)品訂單逐月下降。面對市場(chǎng)拐點(diǎn),南汽輪另辟蹊徑。依照國家發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的思路,南汽輪開(kāi)發(fā)研制了低熱值燃氣輪機,填補國內空白,并率先應用到濟鋼一期高爐煤氣發(fā)電工程。由于社會(huì )效益和經(jīng)濟效益顯著(zhù),該項技術(shù)被國家發(fā)改委在全國鋼鐵企業(yè)全面推廣。目前,該項技術(shù)已成為南汽輪重要的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。前不久,南汽輪分別接下了濟鋼二期發(fā)電工程6套燃氣輪發(fā)電機組、3套汽輪發(fā)電機組以及海螺水泥集團11套余熱純低溫汽輪發(fā)電機組的訂單,合同總額超過(guò)10億元。
聯(lián)手美國GE躍上高平臺
2002年前,南汽輪的汽輪機、發(fā)電機只能生產(chǎn)5萬(wàn)千瓦甚至2.5萬(wàn)千瓦以下的機組,產(chǎn)品附加值不高,影響了經(jīng)濟效益。但現在,南汽輪已能生產(chǎn)13.5萬(wàn)千瓦、15萬(wàn)千瓦、20萬(wàn)千瓦機組,正在沖刺30萬(wàn)千瓦機組。發(fā)展不斷躍上高平臺,得益于技術(shù)的不斷創(chuàng )新和進(jìn)步。今年初,南汽輪聯(lián)手世界500強企業(yè)美國GE,以市場(chǎng)換技術(shù),成功拿下國家9E燃氣輪機采購招標合同訂單,南汽輪也因此成為國內唯一的12.5萬(wàn)千瓦等級燃氣輪機生產(chǎn)基地。
國家電站行業(yè)“3+1”南京有其“1”
高等級大型機組的生產(chǎn),提升了南汽輪的核心競爭力,使南京快速躋身國家重要的動(dòng)力生產(chǎn)基地。沈群說(shuō),以往一提及國家電站行業(yè),人們首先想到的是“國家三大動(dòng)力”,即四川的東方汽輪電機廠(chǎng)、哈爾濱汽輪電機廠(chǎng)、上海汽輪電機廠(chǎng),這3家形成了穩固的“金三角”。如今,這一格局正在發(fā)生變化,國家電站行業(yè)出現了“3+1”新格局。其中,這個(gè)“1”就是指南京的南汽輪。
信息來(lái)源:南京日報