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      醫藥流通:未來(lái)商業(yè)格局 強者恒強
      • 點(diǎn)擊數:582     發(fā)布時(shí)間:2008-11-02 09:58:26
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          未來(lái)幾年,中國醫藥流通體制將發(fā)生重大變化,但究竟怎么變,并無(wú)定論。

          新醫改征求意見(jiàn)稿的出臺,萬(wàn)眾矚目。其中關(guān)于藥品流通領(lǐng)域以及基本藥物制度中涉及配送商的規定,與此前宣傳的并無(wú)二致。

          這些,或許為今后醫藥商業(yè)的發(fā)展格局定下了基調,在此基調下,未來(lái)格局或已明晰。

          配送資格

          新醫改方案里關(guān)于基本藥物的生產(chǎn)供應體系中規定,基本藥物由國家實(shí)行招標定點(diǎn)生產(chǎn)或集中采購,直接配送,減少中間環(huán)節,在合理確定生產(chǎn)環(huán)節利潤水平的基礎上統一制定零售價(jià),確?;舅幬锏纳a(chǎn)供應,保障群眾基本用藥。

          深圳星銀醫藥有限公司副總經(jīng)理楊澤認為,新醫改從宏觀(guān)上看,對流通領(lǐng)域是一個(gè)利好。國家加大醫療保障投入,意味著(zhù)這塊蛋糕越做越大,市場(chǎng)擴容,對于商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),就是個(gè)好機會(huì )。

          “新醫改中關(guān)于藥品流通環(huán)節的規定,實(shí)際上對流通企業(yè)的加價(jià)率加以限制,從而降低了商業(yè)公司的利潤率,這對流通企業(yè)尤其是大包商來(lái)說(shuō),將產(chǎn)生不利影響。因為流通環(huán)節不能隨便加價(jià)了。而那些有自己的隊伍專(zhuān)門(mén)做臨床推廣的商業(yè)公司,則可能有生存空間?!睏顫杀硎?。

          他亦指出,“而且,最關(guān)鍵的是能不能拿到配送資格。一些民營(yíng)商業(yè)公司可能很難拿到配送資格?!?

          九州通集團有限公司副總經(jīng)理牛正乾認為,新醫改背景下,對于醫藥商業(yè)領(lǐng)域而言,統購統銷(xiāo)的做法可能會(huì )損害藥品生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的競爭,對于民營(yíng)商業(yè)公司的生存是很大的挑戰。

          三年內大變革

          那么,在此框架下,未來(lái)醫藥商業(yè)領(lǐng)域將呈現什么樣的格局?

          楊澤的觀(guān)點(diǎn)是:未來(lái)醫藥商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢將是“強者越強,弱者越弱”。每個(gè)地方都會(huì )有一個(gè)區域性的龍頭企業(yè),即配送額占當地市場(chǎng)一半以上?!氨热缥椰F在正在調研的寧波醫藥站,其全年配送額就占到寧波本地醫藥市場(chǎng)的50%~60%?!?

          “未來(lái)占醫療市場(chǎng)絕對份額的公立醫院,很可能將是國有商業(yè)公司占據壟斷地位。而在新醫改框架下,醫藥商業(yè)領(lǐng)域或許在3年內即會(huì )發(fā)生重大變革,兼并、并購風(fēng)潮將席卷整個(gè)醫藥商業(yè)領(lǐng)域,其中扮演主角的將是國有商業(yè)公司。據我所知,目前國內一家數一數二的商業(yè)公司正在與溫州一家民營(yíng)商業(yè)公司談判并購事宜?!?

          在楊澤看來(lái),像九州通這樣的民營(yíng)商業(yè)公司,則需在其原有的快批、“低水平、廣覆蓋”(即低端市場(chǎng)的廣覆蓋)等優(yōu)勢項目上贏(yíng)得市場(chǎng)。

          對此,牛正乾也表示認同:未來(lái)應該是高度集中的寡頭壟斷市場(chǎng)格局。寡頭壟斷市場(chǎng)結構不但具有較強的現實(shí)性和穩定性,而且具有較高的經(jīng)濟效率?!斑@主要是因為,寡頭壟斷市場(chǎng)有利于提高資源配置率、規模經(jīng)濟效率、技術(shù)創(chuàng )新效率,主導產(chǎn)業(yè)發(fā)育和產(chǎn)業(yè)結構升級效率也將全面提高?!?

          “但我覺(jué)得這種高度集中形成的過(guò)程,應該根據我國現有的體制條件和面臨的國際經(jīng)濟環(huán)境,實(shí)現市場(chǎng)結構由分散競爭到寡頭壟斷的轉換,必須以市場(chǎng)機制作用的充分發(fā)揮作為基礎,通過(guò)企業(yè)之間的激烈競爭和優(yōu)勝劣汰,實(shí)現資源和要素向優(yōu)勢企業(yè)轉移,逐步實(shí)現市場(chǎng)集中。

          至此,醫藥流通大講壇告一段落。

       

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