“中國目前的紡織服裝企業(yè)，有三分之二在虧損或者是虧損的邊緣，只有三分之一的企業(yè)在盈利，利潤率大概在8%左右?！泵鎸凳抑型饷襟w，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲上周末在紹興直言。

    杜鈺洲會(huì )長(cháng)終于承認，即使外部條件沒(méi)有惡化，沒(méi)有什么金融危機，但是由于紡企在技術(shù)研發(fā)、品牌推廣和營(yíng)銷(xiāo)渠道等方面的先天不足，長(cháng)期積累的矛盾也終究會(huì )爆發(fā)，金融危機只是催化劑而已，并不是導火索。

    今年1至8月份，紡織服裝行業(yè)的內需上升了15%，11月份國家再次上調了部分產(chǎn)品出口退稅率到14%?！疤岣咭粋€(gè)點(diǎn)的退稅率就是給企業(yè)增加一個(gè)點(diǎn)的利潤率，并不少，很多企業(yè)日子會(huì )因此好過(guò)很多了。那些因為低效益而造成經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)，并不是紡織行業(yè)的主體?！倍赔曋薇硎?。

    產(chǎn)品結構決定提價(jià)不易

    由于紡織行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻較低，在紡織出口導向型政策指引下，更由于2005年配額取消的利好刺激，為趕上世界紡織市場(chǎng)放開(kāi)的大蛋糕，2001－2004年紡織固定資產(chǎn)投資有了飛躍發(fā)展，連續七成以上的同比增幅使得紡織產(chǎn)能急劇擴張。在持續多年的快速擴張后，產(chǎn)能代表指標紗錠總數已由1997年的3000萬(wàn)錠猛增到超過(guò)一億錠。

    正是由于同質(zhì)化競爭嚴重，附加值不高的弊端逐漸體現。在2005年歐美配額正式取消后紡織出口出現放量井噴，在歐美紡織保護勢力和政治保守主義的雙重推動(dòng)下，中歐、中美分別簽署三年和四年出口數量協(xié)議，明確規定了對這兩個(gè)主要貿易伙伴的出口增長(cháng)最高增幅，國內盲目上馬的產(chǎn)能遭遇重大打擊，只能以低價(jià)傾銷(xiāo)來(lái)應對，別無(wú)他法。在2005年美元升值開(kāi)始后，同質(zhì)化嚴重的產(chǎn)品提價(jià)就成了奢望，在出單壓力下，低價(jià)已經(jīng)成了唯一的選擇，紡織出口數據也一如既往的表現得很漂亮，主要得益于增加了對非歐美地區的出口。

    本幣升值逼迫行業(yè)調整

    浙江某公司一直保持著(zhù)一萬(wàn)多紗錠的規模，而沒(méi)有盲目上規模?！拔覀儾蝗テ磾盗?，把利潤的一部分投入到特種紗的研制里?！惫矩撠熑苏f(shuō)：“公司有些產(chǎn)品，客戶(hù)拿去做了樣衣后如果覺(jué)得好，就只能回到我這里來(lái)買(mǎi)，因為能做出和我一樣貨色的廠(chǎng)家很少?！弊龀雠c眾不同的產(chǎn)品才是立足市場(chǎng)的王者之道，只是模仿和跟風(fēng)，充其量是一個(gè)攪局者。

    產(chǎn)品差異化是避免紡織出口同質(zhì)化的重要手段，可惜愿意這樣嘗試的企業(yè)為數甚少。在2007年筆者和阿里巴巴眾多中小在線(xiàn)紡商的交流論壇上，發(fā)現很多小貿易公司的出口產(chǎn)品單一，基本就是靠低價(jià)來(lái)獲得訂單，毫無(wú)創(chuàng )新思維，其實(shí)這種短線(xiàn)業(yè)務(wù)很難持久，因為價(jià)格不能無(wú)限壓低。問(wèn)我如何才能獲得訂單，解決短期效益問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有答案，因為模式的錯誤決定其業(yè)務(wù)難以持久，在不想做業(yè)務(wù)轉型的前提下，一切都顯得比較復雜，只是降低行業(yè)的整體形象。

    人民幣升值逼迫行業(yè)轉型，使得企業(yè)必須在產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，而附加值較低的僅靠低價(jià)取勝的就只有退出行業(yè)，行業(yè)的發(fā)展從來(lái)都是優(yōu)勝劣汰，而不是保護全部企業(yè)。

    東華大學(xué)紡織學(xué)院教授汪軍稱(chēng)，國外紡織服裝企業(yè)會(huì )把每年8%的利潤應用于新品研發(fā)和品牌培育，而在國內，這個(gè)數字不到1%。相比于單個(gè)企業(yè)的競爭壓力，國際市場(chǎng)對整條產(chǎn)業(yè)鏈的巨大壓力，更容易讓產(chǎn)業(yè)內的各個(gè)企業(yè)加快升級步伐。
    財政政策只是解決短期問(wèn)題

    在紡企的生存壓力之下，原本要對行業(yè)進(jìn)行升級的相關(guān)職能部門(mén)改變初衷，出口退稅也由下調轉為回調，7月31日經(jīng)國務(wù)院批準，將部分紡織品、服裝的出口退稅率由11%提高到13%。10月21日經(jīng)國務(wù)院批準再次提高部分商品的出口退稅率，將部分紡織品、服裝、玩具出口退稅率提高到14%。

    紡織資源網(wǎng)主編李軍認為，出口退稅回調只是國家為了減輕紡企生存壓力，延長(cháng)出口企業(yè)調整過(guò)渡期，為行業(yè)升級爭取時(shí)間的應急之舉，企業(yè)還是要抓緊時(shí)間，調整出口結構。如果企業(yè)錯誤理解政策導向，對出臺扶持政策產(chǎn)生依賴(lài)，指望出現問(wèn)題總有政府買(mǎi)單，政策效果很可能南轅北轍。

    如果一部分紡企心存僥幸，還是抱著(zhù)原有的經(jīng)營(yíng)思路，出口退稅回調對他們來(lái)說(shuō)無(wú)疑是判了死緩，是一味麻醉劑，死亡只是時(shí)間問(wèn)題。企業(yè)必須利用好這段過(guò)渡期，在產(chǎn)品研發(fā)和結構調整上狠下功夫，提高產(chǎn)品附加值，否則退出行業(yè)是無(wú)法避免的。

    避免惡性競爭是關(guān)鍵因素

    2005年的紡織品出口沖關(guān)現象能否避免再次上演，政策調控是關(guān)鍵。2009年中美紡織品出口數量及許可證管理協(xié)議到期。這意味著(zhù)2009年起中國紡織品出口將不再受任何地區配額的限制。為了有效調控市場(chǎng)，當年中國與歐盟和美國分別簽訂了為期2年和3年的雙邊協(xié)定。

    今年年初與歐盟協(xié)定到期，為了避免再次發(fā)生沖關(guān)，雙方開(kāi)始實(shí)行“雙邊監控、數據互換”。中方負責對國內的紡織服裝企業(yè)頒發(fā)出口資質(zhì)管理證，符合一定條件的協(xié)議內企業(yè)才可以生產(chǎn)包括襯衫、褲子在內的8種敏感商品并出口。同時(shí)中方頒發(fā)沒(méi)有數量限制的出口許可證，企業(yè)可以不限量領(lǐng)取，但所領(lǐng)數量必須用完，否則將受到處罰。履行完國內手續后，紡織服裝企業(yè)將國內頒發(fā)的英文許可證寄給外國商戶(hù)，由對方前往海關(guān)換取進(jìn)口許可證后清關(guān)。

    出口“井噴”應難再現

    紡織資源網(wǎng)主編李軍認為，配額取消、出口退稅回調對紡織行業(yè)是重大利好，但是由于金融危機沖擊，歐美需求持續下降，這才是對紡織業(yè)影響最大的因素。況且退稅回調在多大程度上抵消人民幣升值的影響還很難界定，基本面的變化使得紡織業(yè)無(wú)法樂(lè )觀(guān)，需求才是決定出口的第一因素。

    沒(méi)有配額的限制，并不等于數量可以無(wú)限放大，首先是需求的制約；另外歐美國家和部分發(fā)展中國家對我國紡織品的各種非關(guān)稅壁壘、反傾銷(xiāo)和特殊貿易區等多種貿易保護手段，我國紡織業(yè)出口依然面臨多重壁壘。

    2009年我國紡織出口可能再次造成量增價(jià)減的混亂局面，政府在發(fā)放企業(yè)出口資質(zhì)管理證時(shí)需要嚴格把關(guān)，減少歐美利用各種特保、反傾銷(xiāo)等手段對我國實(shí)施限制進(jìn)口的把柄。企業(yè)要關(guān)注結構的調整，而不是抓著(zhù)出口數量不放，低價(jià)出口對企業(yè)對行業(yè)都是短期行為。