繼石家莊鋼鐵公司ERP系統順利上線(xiàn)之后,新年伊始,漢思馬鋼項目組又傳來(lái)喜訊,馬鞍山鋼鐵集團的ERP(SAP)系統于近日正式上線(xiàn)。
馬鞍山鋼鐵集團是中國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),也是中國的六大鋼鐵集團之一。此次上線(xiàn)運行的模塊包括:生產(chǎn)管理、物料管理、銷(xiāo)售管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理。
此次馬鋼的信息化建設項目是“1+3”形式,即由1個(gè)四級系統(ERP系統)和3個(gè)三級系統構成,因而漢思在整個(gè)項目中還起到了三、四級系統之間功能劃分的協(xié)調和調度工作。
漢思和SAP最終成為馬鋼的合作伙伴同時(shí),正是由于漢思除了可以為鋼鐵企業(yè)提供ERP(SAP)系統實(shí)施服務(wù),還可以提供鋼鐵企業(yè)的三級工控系統服務(wù),以及工控系統和ERP系統的集成服務(wù)。
從2002年11月漢思順利摘得馬鋼ERP系統實(shí)施服務(wù),到2002年12月項目正式啟動(dòng)后的業(yè)務(wù)流程重組,直至2003年5月順利進(jìn)入系統配置階段。在此其間,馬鋼最高層對于項目給予了充分的支持,確保了項目的人力和物力。配合漢思馬鋼項目人員全情投入,雙方的積極溝通和精誠協(xié)作,才得以使項目按計劃順利有效地進(jìn)行。所以,此次馬鞍山鋼鐵集團ERP項目的順利上線(xiàn)也是眾望所歸。