目前的形勢對中國經(jīng)濟無(wú)疑是巨大的挑戰，但未必不是一次令我們的企業(yè)脫胎換骨的機遇。

　　最近關(guān)于珠三角的新聞特別多：大批企業(yè)倒閉，張茵的玖龍紙業(yè)被指是“血汗工廠(chǎng)”，東莞爆出了童工丑聞。這些新聞表面上看起來(lái)各不相干，實(shí)際上，其背后卻有一條共同的線(xiàn)索。那就是，珠三角“低成本數量擴張模式”遭遇了前所未有的危機。

　　時(shí)過(guò)境遷

　　人們喜歡用“三十年河東，三十年河西”來(lái)形容事物輪回變換的規律，這個(gè)說(shuō)法在改革開(kāi)放30年整的今日中國，具有特別的意味。珠三角無(wú)疑是改革開(kāi)放的前沿陣地，這里曾經(jīng)產(chǎn)出的不僅僅是不計其數的廉價(jià)紡織品、電子產(chǎn)品和玩具，同時(shí)還有中國最前沿的經(jīng)濟理念和市場(chǎng)意識，這些物質(zhì)和精神的產(chǎn)出，使得珠三角一度成為中國最為活躍的經(jīng)濟區。

　　然而，勢易時(shí)移，隨著(zhù)世界經(jīng)濟形勢的變化，以及中國經(jīng)濟的縱深化傾向越來(lái)越明顯，珠三角的優(yōu)勢依然不復存在，甚至變成了劣勢。在人民幣升值、以美國為首的外部需求疲軟，以及新《勞動(dòng)合同法》促使的成本提升等一系列變量的重新作用下，原有的平衡格局已經(jīng)被打破。產(chǎn)業(yè)集群的同質(zhì)化導致的內耗還在不斷加劇，匯率變動(dòng)導致的貿易風(fēng)險不斷增強，而一直低廉和豐富的勞動(dòng)力開(kāi)始尋求重新定價(jià)，同時(shí)伴隨而來(lái)的還有對這一模式的道德拷問(wèn)。這一切都意味著(zhù)，珠三角模式，乃至其代表的中國經(jīng)濟發(fā)展模式都到了需要重新定位的時(shí)刻。

　　美國著(zhù)名戰略管理學(xué)家波特把經(jīng)濟發(fā)展劃分為四個(gè)階段：第一階段是廉價(jià)勞動(dòng)力、自然資源等“生產(chǎn)要素驅動(dòng)發(fā)展階段”;第二階段是大規模投資、改善技術(shù)裝備成為支撐經(jīng)濟發(fā)展主要因素的“投資驅功發(fā)展階段”;第三階段是創(chuàng )新能力及其水平成為驅動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展主要動(dòng)力的“創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展階段”;第四階段是“財富驅動(dòng)發(fā)展階段”。

　　按照這個(gè)劃分標準，珠三角乃至中國的經(jīng)濟發(fā)展正面臨從第二階段向第三階段，即由“投資驅動(dòng)”向“創(chuàng )新”驅動(dòng)過(guò)渡的階段。這種過(guò)度對于保持一個(gè)地區和一個(gè)國家的競爭優(yōu)勢是必須完成的，但它同時(shí)也必然是充滿(mǎn)痛苦的。

　　中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )日前在魯、蘇、浙、粵、冀、閩6省的調研結果顯示：在人民幣升值、原材料及人工成本不斷上漲、出口退稅降低的情況下，2/3的企業(yè)利潤率只有O.62%，其它1/3企業(yè)盡管利潤占據了整個(gè)行業(yè)的80%，但是毛利潤率也僅在6%至10%之間。許多企業(yè)在這種低利甚至無(wú)利的情況下已經(jīng)難以為繼，紛紛倒閉，生存還是死亡的問(wèn)題，從未變得如此迫切。

　　禍福相倚

　　然而，在中國人的哲學(xué)觀(guān)里，一直都有禍福相因、禍福相倚的思想。對于珠三角和中國經(jīng)濟，我們遠沒(méi)有到悲觀(guān)的時(shí)候。目前的形勢對中國經(jīng)濟無(wú)疑是巨大的挑戰，但未必不是一次令我們的企業(yè)脫胎換骨的機遇。在這一點(diǎn)上，日本是一個(gè)很好的例子。如今的中國和1970年代的日本在宏觀(guān)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結構及產(chǎn)業(yè)政策方面有很大的相似性，一方面人口結構老齡化使國內儲蓄率高企，從而推動(dòng)投資增長(cháng)，大大提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。另一方面由于消費量較低，產(chǎn)能擴張必須依靠出口增長(cháng)加以消化，外貿順差不斷擴大，外匯儲備快速上升導致流動(dòng)性膨脹而且貨幣面臨升值壓力。環(huán)境、資源和勞動(dòng)力成本壓力迫使企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上向更高附加值轉移，收入水平提高帶動(dòng)的消費結構升級加速了產(chǎn)業(yè)升級的步伐。

　　據了解，廣東省決策層對于珠三角產(chǎn)業(yè)升級，目標已經(jīng)清晰——希望最終實(shí)現“產(chǎn)業(yè)的高級化(高技術(shù)及高附加值)與協(xié)調化(一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展)”。如前所述，這將是一個(gè)痛苦的過(guò)程。對于正在經(jīng)歷這一切的企業(yè)而言，它們無(wú)疑正在經(jīng)歷自創(chuàng )業(yè)以來(lái)的“二次革命”，而這次革命所帶來(lái)的影響也必將更為深刻。