創(chuàng )新，已成為今天的中國最為重要的戰略目標之一。這是國家在總結改革開(kāi)放近三十年的經(jīng)驗基礎上，提出的一個(gè)新的工作方向，是在全面分析全球政治、經(jīng)濟、文化等各方面的發(fā)展趨勢之后提出我國相當一個(gè)時(shí)期內必須要做的戰略調整。中國的快速穩定的發(fā)展，已為許多行業(yè)奠定了資本積累。中國的民族工業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年血與火的磨練，已有了量變到質(zhì)變的條件。因此，創(chuàng )新作為中國經(jīng)濟健康發(fā)展的主題之一，就成為我們今天重要的戰略思想，對于創(chuàng )新體系的建設，不是一朝一夕所能完成，亦非依靠資金、人才的投入即可大功告成，在全民族都熱衷于這個(gè)話(huà)題的今天，僅就創(chuàng )新的體系框架方面提出幾個(gè)議題進(jìn)行探討。

　　1,建設創(chuàng )新思維體系

　　創(chuàng )新的結果往往誕生于創(chuàng )新的第一思維，即首先要形成一種概念，要想達到的一種目標。要善于有發(fā)現、發(fā)明的觀(guān)察思維，假設思維、歸納思維。牛頓從棉布擦玻璃時(shí)出現的味道，發(fā)現了萬(wàn)有引力的最初現象，從而歸納推算出了三大定律。他的偉大不僅在于三大定律發(fā)現的本身，更在于他看到了自然界固有的一個(gè)現象，抓住了發(fā)現萬(wàn)有引力的機會(huì )。愛(ài)迪生一生有389項專(zhuān)利是關(guān)于電燈和電力的，195項是關(guān)于留聲機的，150項是關(guān)于電報的，141項是關(guān)于蓄電池的，34項是關(guān)于電話(huà)的。我們由這些偉大的專(zhuān)利發(fā)明中可以看出，是一種探索的、科學(xué)的思維過(guò)程，借助設備和儀器甚至是身體可用材料的千百次實(shí)驗，始終是一個(gè)科學(xué)的思維體系在支撐。由上面二個(gè)例子可看出，前者是一種多學(xué)科交叉，通過(guò)自然現象的發(fā)現再反復推論，而達到目標的創(chuàng )新思維活動(dòng)。后者是運用嚴謹的科學(xué)實(shí)驗方法來(lái)驗證創(chuàng )新的思維。

　　我們今天所要進(jìn)行的創(chuàng )新，首先建設一個(gè)創(chuàng )新思維體系至關(guān)重要，二十年前濟南鋼廠(chǎng)出現了一位工人技術(shù)革新能手，后來(lái)成為一個(gè)起吊工具的發(fā)明家。今天的寶鋼，同樣有一位工人發(fā)明家，擁有幾十項發(fā)明專(zhuān)利。從這二位創(chuàng )新工作專(zhuān)家的思維過(guò)程和取得的成果中，我們可以看到創(chuàng )新不只是知識分子、技術(shù)人員的特有工作，而是整個(gè)企業(yè)要引導每一個(gè)員工在其崗位上樹(shù)立一個(gè)創(chuàng )新的思維習慣?？梢韵胂?，在一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)崗位的人，都有一種要做別人沒(méi)有做到的事情的精神、一種理念，都有一種把實(shí)用的發(fā)明專(zhuān)利作為一個(gè)工作目標，全面引入管理創(chuàng )新、文化創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、理念創(chuàng )新，這種企業(yè)一定是一個(gè)旺盛的企業(yè)，一個(gè)真正有可持續發(fā)展的企業(yè)。值得提出的是，這項工作是長(cháng)期的、艱苦的、具有高度風(fēng)險的工作，不是短期內靠宣傳、口號、指標能完成的。我們今天要做的就是要搭建一個(gè)具有創(chuàng )新思維的平臺，解開(kāi)個(gè)人創(chuàng )新作為的約束，釋放自主創(chuàng )新的能量。在一個(gè)企業(yè)倡導創(chuàng )新文化，引導正確的創(chuàng )新思維給員工，寬容創(chuàng )新失敗的過(guò)程及結果，建設起一個(gè)健康的創(chuàng )新思維體系。

　　2,建立創(chuàng )新工作的誠信體系

　　經(jīng)濟全球化、信息實(shí)時(shí)化是當今世界發(fā)展的一個(gè)趨勢。經(jīng)濟全球化為中國的改革開(kāi)放提供了一個(gè)契機。信息實(shí)時(shí)化，讓我們及時(shí)地了解全球即時(shí)動(dòng)態(tài)，了解技術(shù)發(fā)展狀況，起到了非常關(guān)鍵的作用。

　　在創(chuàng )新工作大力提倡和推進(jìn)的今天，創(chuàng )新工作中的誠信體系建設尤為重要。借鑒參考的方式固然重要，合理地獲取、現場(chǎng)的觀(guān)摩也非常重要，但更重要的是在此過(guò)程中的道德收斂，這就是一個(gè)誠信體系的建設問(wèn)題。自然科學(xué)中，你的成果有千萬(wàn)雙眼睛在看著(zhù)你、分析你，有千百年來(lái)的結論、推論、定理、定律等著(zhù)你，這就是科學(xué)與技術(shù)發(fā)展到今天所面臨的高難度。在應用科學(xué)領(lǐng)域，細小的變化都會(huì )帶來(lái)一個(gè)創(chuàng )新成果的問(wèn)世，都會(huì )給企業(yè)帶來(lái)生的希望、發(fā)展的前景。這其中重要的工作就引導員工一定要用自己的勞動(dòng)和汗水來(lái)創(chuàng )新，一定要有一種約束來(lái)干涉自己的行為。美國的通用、福特、克萊斯樂(lè )三大汽車(chē)公司之所以今天能在全球范圍內共存，可見(jiàn)其創(chuàng )新內容是其自己所為，創(chuàng )新結果具有自己的特色，得到世人認同，但在他們踐行創(chuàng )新的過(guò)程中，有辛苦、有失敗，有許多自己的成功創(chuàng )新發(fā)明，其實(shí)更多的是如何在其它人勞動(dòng)的基礎上改進(jìn)技術(shù)而得到發(fā)展。對手每一款新車(chē)，各汽車(chē)公司購買(mǎi)進(jìn)行分析不是什么秘密，重要的是在此之后的一系列創(chuàng )新。

　　建立這個(gè)誠信體系，不僅要有一個(gè)健康的主導文化，更要讓員工明白創(chuàng )新過(guò)程是一個(gè)艱苦奮斗的過(guò)程，要有思想準備。清華大學(xué)傳說(shuō)歷史上有四大導師，又稱(chēng)“教授的教授”，其中王國維教授有一段名言：“古今成大事業(yè)，大學(xué)問(wèn)者，必經(jīng)過(guò)三種境界?！蛞刮黠L(fēng)凋碧樹(shù)，獨上高樓，望盡天涯路?！说谝痪骋??！聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴?！说诙骋??！娎飳にО俣?，驀然回首，那人卻在，燈火闌珊處?！说谌骋??！睆拇髱煹脑?huà)中，我們應充分體會(huì )到從事創(chuàng )新工作就是這個(gè)過(guò)程，有了這個(gè)過(guò)程，就會(huì )倍加珍惜創(chuàng )新成果，逐步達到誠信，尊重誠信。

　　誠信體現在社會(huì )生活中各個(gè)角落，但在創(chuàng )新活動(dòng)中的誠信是致命的，尤其是在目前中國的市場(chǎng)經(jīng)濟體系迅速發(fā)展的時(shí)代，發(fā)展的速度使人們對諸多工作來(lái)不及總結、管理，并使有此事情處于無(wú)序發(fā)展的狀態(tài)。因此，教育員工成為誠信之人，建立起創(chuàng )新工作中的誠信體系日顯重要。

　　3,時(shí)刻調整創(chuàng )新方向

　　市場(chǎng)經(jīng)濟對于每一個(gè)企業(yè)都存在著(zhù)競爭中生存的問(wèn)題，實(shí)際上就是企業(yè)間博弈的過(guò)程，不論你作為一個(gè)什么性質(zhì)的企業(yè)，都會(huì )在這場(chǎng)博弈過(guò)程中付出代價(jià)，這是企業(yè)不得不面對的局面。為此，創(chuàng )新方向則是一個(gè)企業(yè)確定戰略模式過(guò)程中的必須要考慮的重要問(wèn)題。對于鋼鐵冶金行業(yè)如何去做，則必須看到鋼鐵工業(yè)的走勢。

　　以今年上半年中國鋼鐵協(xié)會(huì )統計的數字即可看出，若按平均日產(chǎn)粗鋼110萬(wàn)噸水平計算，全年粗鋼產(chǎn)量即超過(guò)4億噸。若僅按2006年6月平均產(chǎn)鋼125萬(wàn)噸計算，全國2006年產(chǎn)量即超過(guò)4.5億噸。如此大的產(chǎn)能，如此快的速度，鋼鐵工業(yè)的前景如何呢?樂(lè )觀(guān)的因素有：2010年的人均GDP要比2000年翻一番，宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展速度平均年增7%以上，對鋼鐵工業(yè)是利好的消息;工業(yè)化穩步前進(jìn)，城鎮化的發(fā)展，新農村的建設，必將拉動(dòng)人均耗鋼材消費的增長(cháng);2005年人均鋼材消費270公斤，而發(fā)達國家為450公斤以上，表明在數字上對鋼材的需求;裝備制造業(yè)、造船業(yè)、電力行業(yè)、港口、重點(diǎn)工程等各行業(yè)的大力發(fā)展，都說(shuō)明了鋼材消費的正常增長(cháng)不會(huì )改變;鐵路新增1.7萬(wàn)公里，高速公路2010年要達到6.5萬(wàn)公里，民用機場(chǎng)新建40個(gè)，港口吞吐量增加近30億噸等巨大的數字需求完全可以說(shuō)明鋼鐵總量適度增長(cháng)的趨勢。不樂(lè )觀(guān)的因素也明顯地存在，那就是鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度低，在國際上無(wú)話(huà)語(yǔ)權，在國內集約化管理水平低，企業(yè)規模小，產(chǎn)業(yè)結構不合理，尤是高附加值品種尚不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，缺少自己的核心技術(shù)。有人統計2005年全國鋼鐵的產(chǎn)值占GDP12%左右，但總體耗能卻接近20%，這從另一方面說(shuō)明了跟鋼鐵強國差距較大，為此國家提出到2010年，單位國內生產(chǎn)總值能耗要比2005年降低20%。由此即看出創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新的緊迫性。陜西的鋼鐵工業(yè)以線(xiàn)、棒材生產(chǎn)為主，如何在今后的鋼鐵市場(chǎng)中生存，如何提高產(chǎn)品的附加值，我認為一定要從創(chuàng )新入手，在原有市場(chǎng)的基礎上，要從提高品種、材料性能入手，要做出自己的特色，即調整創(chuàng )新方向。目前我國的高強度、超高強度鋼簾線(xiàn)，各種零件專(zhuān)用品種，予應力鋼絲、鋼鉸線(xiàn)、超高層電梯用鋼絲繩、汽車(chē)懸掛彈簧、緊固件等用高碳硬棒線(xiàn)或合金棒線(xiàn)材等許多品種和材料性能均有差距，在鋼質(zhì)純凈度、脫碳層、尺寸精度、表面質(zhì)量等方面亦有較大差距。因此，看到差距、調整方向、不失為企業(yè)今后取得長(cháng)足進(jìn)展的重要方法。

　　至于創(chuàng )新體系框架中的人力資源與人力資本體系，科研方法與內容體系，開(kāi)拓市場(chǎng)及市場(chǎng)機會(huì )體系，資金投入及風(fēng)險體系等諸多內容未及提出，留等今后研討。