隨著(zhù)變頻器產(chǎn)品在發(fā)達國家的廣泛應用,上世紀80年代后期,以日本品牌為代表的外資品牌開(kāi)始涌進(jìn)中國大陸,成為中國變頻器行業(yè)的開(kāi)端。經(jīng)過(guò)20余年的推廣和使用,變頻器這一產(chǎn)品已經(jīng)得到廣大企業(yè)用戶(hù)的認可,外資品牌從三肯、富士?jì)蓚€(gè)品牌發(fā)展到目前的40余個(gè),同時(shí)涌現了近百個(gè)內資品牌,品牌總數達到140多個(gè)。從整體看,雖然國產(chǎn)品牌的數量眾多,但絕大多數產(chǎn)銷(xiāo)規模很小,綜合競爭力較弱。
與發(fā)達國家相比,我國的變頻器技術(shù)相對落后。20世紀80年代初,大連電機廠(chǎng)引進(jìn)日本東芝的變頻技術(shù)。接著(zhù)日本三墾公司、日本富士電機公司把變頻器推進(jìn)中國,使我國的電機調速打破了直流調速的壟斷局面,開(kāi)始了交流電機變頻調速時(shí)代。1996年,國家原機械部等四部委推薦國產(chǎn)29個(gè)廠(chǎng)家33個(gè)規格的變頻器,但由于大部分本土企業(yè)受技術(shù)、資金和體制等方面制約,發(fā)展較慢,難以形成和國外品牌抗爭的局面。
21世紀以來(lái),我國的變頻器行業(yè)高度裂變。眾多外資品牌在中國建廠(chǎng),實(shí)施本地化經(jīng)營(yíng)。主要外資品牌在中國大陸的投資情況請見(jiàn)附錄。另一方面,原有內資品牌的人員和資金不斷分離,成立了眾多企業(yè),主要集中在沿海如廣東、浙江、山東、上海等地區。在國家宏觀(guān)政策的支持和鼓勵之下,近幾年內資品牌中出現了少數優(yōu)勢企業(yè),其生產(chǎn)規模和產(chǎn)品綜合性能已有較大提高。雖然尚未具備和西門(mén)子、ABB等國際頂級品牌展開(kāi)全面競爭的實(shí)力,但與日本、臺灣、韓國等地品牌相比已在部分細分產(chǎn)品和市場(chǎng)上顯示出一定的競爭優(yōu)勢,市場(chǎng)份額逐步擴大,使國內變頻器市場(chǎng)的競爭格局有了明顯改觀(guān)。