大慶油田采油九廠(chǎng)逐步加強信息化建設,使工作重點(diǎn)由基礎設施建設向開(kāi)發(fā)應用和數據資源建設轉變,一方面加大管理力度,另一方面實(shí)施有效措施,全面推行網(wǎng)上辦公,所有會(huì )議均采用投影方式,會(huì )議資料全部上網(wǎng),節省了會(huì )議紙張及印刷費。
同時(shí),這個(gè)廠(chǎng)利用統計學(xué)原理對采購周期、庫存量、歷史消耗量、庫存安全系數等建立庫存預警模型,實(shí)現了物資庫存預警功能。目前,這個(gè)廠(chǎng)通過(guò)推進(jìn)油田生產(chǎn)數據一體化應用,建立了一個(gè)跨采油廠(chǎng)主體專(zhuān)業(yè)、不同系統、相關(guān)單位的生產(chǎn)信息交流平臺。