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文章來(lái)源：中國石化報
日前，天津石化100萬(wàn)噸/年乙烯及配套項目總體統籌控制計劃正式獲得總部批復，使項目建設的各主要控制節點(diǎn)及進(jìn)度目標得到進(jìn)一步明確，將進(jìn)一步促進(jìn)和加快項目建設進(jìn)度。
天津乙烯項目總體統籌控制計劃從2007年初開(kāi)始編制，2007年10月初稿上報。該計劃嚴格執行中國石化《建設項目總體統籌控制計劃編寫(xiě)提綱》的要求，在編制過(guò)程中遵循“科學(xué)性、指導性、實(shí)用性”的原則，堅持設計、采購、施工、生產(chǎn)準備工作統籌兼顧，重點(diǎn)分析項目建設過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，同時(shí)對細節問(wèn)題給予必要的關(guān)注，避免被忽略的小問(wèn)題“長(cháng)成”大麻煩。
總部對天津乙烯項目總體統籌控制計劃給予了高度關(guān)注和大力支持，多次提出明確要求并給予具體指導，先后于2007年11月和今年3月兩次進(jìn)行審查，確保了總體統籌的編制和審查工作的順利進(jìn)行。
項目總體統籌控制計劃是以批準的可研報告和基礎設計為依據，按照工程建設的基本程序，針對項目的特點(diǎn)，對整個(gè)建設工作進(jìn)行全面策劃。它是整個(gè)工程建設的大綱，是高水平有序推進(jìn)項目建設的基礎。其主要內容包括建設總體部署、建設工作安排、生產(chǎn)準備安排、竣工驗收工作安排等。
下一步，天津石化將嚴格按照批復的總體統籌控制計劃，進(jìn)一步細化有關(guān)工作計劃，落實(shí)管理責任，規范管理行為，認真組織項目實(shí)施。（來(lái)源：中國石化報）
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號