在華爾街的三年半時(shí)間里，李彥宏每天都跟實(shí)時(shí)更新的金融新聞打交道，先后擔任了道·瓊斯子公司高級顧問(wèn)、《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò )版實(shí)時(shí)金融信息系統設計人員。

    1997年，李彥宏離開(kāi)了華爾街，前往硅谷著(zhù)名搜索引擎公司Infoseek（搜信）公司。在硅谷，李彥宏親見(jiàn)了Infoseek在股市上的無(wú)限風(fēng)光以及后來(lái)的慘淡。

    1998年，李彥宏在自己撰寫(xiě)的《硅谷商戰》中分析總結到：“技術(shù)本身不是唯一的決定性因素，商戰策略才是決勝千里的關(guān)鍵；要允許失??；讓好主意有條件孵化；要容忍有創(chuàng )造性的混亂；要有福同享……”

    這些典型的硅谷商戰經(jīng)驗，后來(lái)被他得心應手地運用到了百度的創(chuàng )業(yè)中。

    “在人生選擇道路上，我好像沒(méi)有很不順利的過(guò)程，只是面臨著(zhù)一些選擇?！崩顝┖暾f(shuō)。從北大到布法羅到華爾街到硅谷，機遇來(lái)臨時(shí)，李彥宏不失時(shí)機地把握住了，這些多年的積累給他日后創(chuàng )建百度打下堅實(shí)的根基。

歸國創(chuàng )業(yè)

    “不要問(wèn)現在加入商戰是否太晚，按照現在信息經(jīng)濟的發(fā)展速度，誰(shuí)又能夠承擔不參戰的責任呢？”

    李彥宏在海外的8年時(shí)間里，中國互聯(lián)網(wǎng)界正發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化。從1995年起，李彥宏每年要回國進(jìn)行考察。1999年，李彥宏認定環(huán)境成熟，到了該參戰的時(shí)候了，于是啟程回國。

    不知是巧合，還是機緣。又是一個(gè)圣誕節，李彥宏乘飛機從太平洋的東海岸重新回到了太平洋的西海岸，回到了人生的一個(gè)重要起點(diǎn)處———北京大學(xué)，悄無(wú)聲息地開(kāi)始了創(chuàng )業(yè)。李彥宏在北大資源賓館租了兩間房，連同1個(gè)財會(huì )人員5個(gè)技術(shù)人員，以及合作伙伴徐勇，8人一行，開(kāi)始了創(chuàng )建百度公司。

    接著(zhù)，李彥宏開(kāi)始回美國找錢(qián)，本不愛(ài)開(kāi)車(chē)的他整天開(kāi)車(chē)在舊金山的風(fēng)險投資商中游說(shuō)。最后他順利融到第一筆風(fēng)險投資金120萬(wàn)美金，比計劃的100萬(wàn)美元還多。在百度成立的9個(gè)月之后，風(fēng)險投資商德豐杰聯(lián)合IDG又向百度投入了1000萬(wàn)美元。

    對于百度為何受風(fēng)險資本青睞，李彥宏說(shuō)：“投資者有一種信念，相信百度會(huì )越來(lái)越好?！笔聦?shí)上，在決定創(chuàng )業(yè)時(shí)，李彥宏在引擎技術(shù)方面，已可以排在全世界前三位。而李彥宏的執著(zhù)、專(zhuān)注和專(zhuān)業(yè)又在業(yè)內有口皆碑。加之百度耕植的中國市場(chǎng)潛力巨大。三點(diǎn)因素結合，百度自然對投資者充滿(mǎn)了無(wú)限誘惑。李彥宏說(shuō)：“那個(gè)時(shí)候融資相對容易，但是絕大部分企業(yè)還是融不到資。我們選到的這些投資人應該說(shuō)是非常優(yōu)秀的，非常能夠看到長(cháng)遠目標?！?/FONT>