也有一些獲獎CIO選擇了另一條擴大自己價(jià)值的路徑——創(chuàng )業(yè)。他們依托擔任CIO時(shí)對所在行業(yè)、企業(yè)業(yè)務(wù)、流程等熟悉的優(yōu)勢，再憑借積累的人脈關(guān)系，開(kāi)拓自己的事業(yè)。2002年度“中國優(yōu)秀CIO”陳軍，原是上海日立電器公司信息技術(shù)部經(jīng)理，現在自己的創(chuàng )業(yè)公司歐俊信息公司擔任部長(cháng)。他借鑒在日立積累的經(jīng)驗，為家電行業(yè)客戶(hù)提供信息管理系統。

　　通過(guò)回訪(fǎng)，我們還發(fā)現，跨國公司中國區CIO是中國CIO群體中最活躍的一批人，他們的職業(yè)變動(dòng)幾率明顯高于在國企或民營(yíng)企業(yè)中任職的CIO。不過(guò)，仍有超過(guò)半數的獲獎CIO在原企業(yè)中就職，但是他們中的很多人的職位或工作內容也發(fā)生了很大的變化。

　　2005年度“中國優(yōu)秀CIO”獲獎?wù)?、中芯國際集成電路制造(上海)公司企業(yè)發(fā)展中心資深副總裁陳乃勇現在只有一半精力放在IT上，另一半則專(zhuān)注于公司運營(yíng)。他認為，“當IT步入正軌后，CIO的職能發(fā)生轉換是順理成章的，這也取決于CIO的興趣?！边@幾年，招商證券股份公司副總經(jīng)理熊劍濤的主要精力也聚焦在業(yè)務(wù)上，負責公司的經(jīng)紀業(yè)務(wù)。

　　除了職責發(fā)生變化外，由于這幾年國內各行業(yè)多處于變化的環(huán)境中，留在原位的CIO們所面臨的挑戰也越來(lái)越多。中國圖書(shū)進(jìn)出口集團公司信息化辦公室主任吳立明就是其中一位。近兩年，圖書(shū)行業(yè)的價(jià)格和服務(wù)競爭非常激烈，中圖原有的壟斷優(yōu)勢逐漸削弱，因此企業(yè)對IT的需求已從提升辦公效率等，轉向提高供貨速度、加強對上游供應商的管控能力等方面。目前，吳立明正在進(jìn)行企業(yè)的供應鏈整合，他還創(chuàng )新性地推出了新的服務(wù)、發(fā)行方式，如數字出版、通過(guò)B2B提供圖書(shū)信息，來(lái)穩固企業(yè)的上下游。

　　同樣，廣東省機場(chǎng)管理集團公司計算機信息管理中心主任王金山的部門(mén)也正在配合國家產(chǎn)業(yè)政策的變化，從集團企業(yè)的事業(yè)型機制的IT部門(mén)向公司化運作方向轉變，這對他既是機遇也是挑戰。2005年初，雅芳拿到了中國第一個(gè)直銷(xiāo)牌照，雅芳(中國)公司大中華區信息技術(shù)服務(wù)部副總裁沙泰國便開(kāi)始與企業(yè)一起向直銷(xiāo)轉型。目前，他已經(jīng)建立起符合直銷(xiāo)運作體系的IT運營(yíng)管理系統和有效支持決策的商務(wù)智能體系。

    回訪(fǎng)還讓我們發(fā)現，政府、醫療、金融、能源等行業(yè)CIO的職業(yè)相對穩定。比如金融行業(yè)的CIO離開(kāi)本行業(yè)的就很少，主要因為金融行業(yè)是IT應用度非常高的行業(yè)，業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)性也很強，因此要求CIO除了熟悉IT外，還要對業(yè)務(wù)比較熟悉。而想做到熟悉業(yè)務(wù)，需要CIO在這個(gè)行業(yè)沉淀相對長(cháng)的時(shí)間。另外，金融行業(yè)相對待遇好、IT應用密集，也是這個(gè)群體比較穩定的原因之一。