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來(lái)源： 中國石油報
去年成品油規模配送量3700萬(wàn)噸
記者從3月21日召開(kāi)的“中國石油成品油公路運輸座談會(huì )”上獲悉，從4月份開(kāi)始，中國石油成品油公路配送管理機制以“提高運輸效率、實(shí)現安全環(huán)保、提高保障能力”為切入點(diǎn)，全面推行成品油公路配送現代物流管理，為中國石油成品油銷(xiāo)售業(yè)務(wù)可持續發(fā)展提供保障。
按照中國石油股份公司關(guān)于建立大市場(chǎng)、大物流、大配送的成品油銷(xiāo)售與管理體系思路，自2003年年底開(kāi)始，各銷(xiāo)售公司從重組運輸資源、再造配送流程入手，與中國石油天然氣運輸公司合作，建立優(yōu)勢互補、科學(xué)高效的油品配送體系。各銷(xiāo)售公司不斷優(yōu)化油庫布局，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，使加油站數量穩步增加，成品油銷(xiāo)量大幅提高。通過(guò)強化二次配送網(wǎng)絡(luò )建設，構建物流配送平臺，規范了管理程序，提高了保障能力，2007年運輸公司的規模配送量達到3706萬(wàn)噸，占到市場(chǎng)份額的70%，運輸噸油成本實(shí)現了逐年下降。
為完善成品油運輸現代物流管理體制，各銷(xiāo)售企業(yè)和運輸公司將共同加強成品油公路配送網(wǎng)絡(luò )建設，積極推行華南、大連信息化管理模式，實(shí)現信息網(wǎng)絡(luò )資源共享，優(yōu)化配送線(xiàn)路和油庫布局，建設“統一調度中心、統一配送組織、統一調度運力、信息統一共享、庫存統一管理”的運輸配送現代物流管理體制，進(jìn)一步提高運輸配送效率，進(jìn)一步縮短裝卸油時(shí)間，進(jìn)一步提升配送保障能力，實(shí)現安全環(huán)保目標。（陳剛）
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號