北京國際招標有限公司(原北京機電設備招標公司)是1985年由國家批準成立的我國首批三家專(zhuān)職招標機構之一。公司成立20多年來(lái)，先后被國家多個(gè)部委授予了“國際招標甲級資格”、“工程項目招標甲級資格”、“技術(shù)改造項目設備甲級招標代理機構資格”、“政府采購業(yè)務(wù)甲級資格”及“工程咨詢(xún)單位丙級資格”。

    過(guò)去的2006年，對于北京國際招標有限公司來(lái)說(shuō)，是克服來(lái)自各方面的挑戰，抓住良好機遇，實(shí)現持續發(fā)展的一年。他們努力適應市場(chǎng)競爭，深化企業(yè)改革，抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)有序發(fā)展，積極開(kāi)展了各項工作，收到了良好成效。

    截至2006年11月30日，公司完成國內招標委托金額近20億元，政府采購項目委托金額5億元，招標規模逐年提高。

發(fā)展品牌優(yōu)勢 在競爭中取勝

    多年來(lái)，北京國際招標有限公司在機電設備、政府采購、建筑工程等招標業(yè)務(wù)方面積累了豐富的經(jīng)驗，并確立了自身在行業(yè)內的品牌優(yōu)勢和地位。面對2006年招標行業(yè)競爭日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境，他們認真總結經(jīng)驗，進(jìn)一步完善和規范招標程序和規程，充分發(fā)揮在規劃設計方案、區域發(fā)展規劃設計國際、國內招標工作優(yōu)勢，認真總結近年來(lái)在奧運場(chǎng)館、北京大興生物工程與醫藥產(chǎn)業(yè)基地等系列規劃和建筑設計方案國際國內招標、通州區沿河景觀(guān)規劃設計、區域發(fā)展規劃招標及北京現代、北京奔馳等合資企業(yè)機電設備國際、國內招標項目所取得的成功經(jīng)驗和形成的品牌優(yōu)勢，參與市場(chǎng)競爭，增強企業(yè)核心競爭力，出色地完成一批批重點(diǎn)項目工程。

    北京國際招標有限公司在2006年先后組織了國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地核心區(北區)概念性規劃及城市設計方案國際征集、北京市大興新城核心區概念性城市設計國際征集和大興區采育鎮鎮域概念性規劃及城市設計方案國際征集活動(dòng)，以上招標項目在北京市信息創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)思路的探索和嘗試，在城區建設新思路、新方向等方面發(fā)揮了積極作用，受到了區領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的肯定和贊揚。公司還通過(guò)參與奧運場(chǎng)館建設項目招標代理的激烈競爭，榮獲了承接首都體育學(xué)院、首都師范大學(xué)、北京聯(lián)合大學(xué)奧運訓練場(chǎng)館“代理人”的招標代理工作以及首都體育學(xué)院奧運田徑館、游泳館、大學(xué)生館改造工程施工、監理、熱力工程、消防工程等涉及奧運場(chǎng)館建設項目的招標代理工作，圓滿(mǎn)完成招標工作，獲得08辦、招標人和相關(guān)主管單位的認可。

    北京國際招標有限公司為國家和市政府重點(diǎn)工程建設發(fā)揮了積極作用。2006年6月與首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司簽定招標代理協(xié)議，為首鋼京唐在河北省曹妃甸建設大型鋼鐵聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)的設備引進(jìn)提供國際招標服務(wù)，從而成為參與首鋼京唐項目建設的招標代理機構之一，重點(diǎn)負責煉鐵和焦化作業(yè)生產(chǎn)設備的招標服務(wù)。截至目前，已進(jìn)行招標并通過(guò)共識的項目有：焦化作業(yè)部的7.63米焦爐機械項目和7.63米焦爐本體及其煤氣脫硫和制酸系統；煉鐵作業(yè)部的高爐高效旋風(fēng)除塵器系統、高爐富氧噴煤系統、高爐成套設備爐前系統、長(cháng)壽爐缸爐底結構等，合計簽約近9000萬(wàn)美元。

    北京國際招標有限公司還為首都市政基礎建設項目提供了持續優(yōu)質(zhì)的招標代理服務(wù)。繼接受北京市熱力集團有限責任公司委托的雙榆樹(shù)供熱廠(chǎng)3臺新建116兆瓦燃氣供熱鍋爐及配套設備進(jìn)行國際招標之后，憑借五年多來(lái)持續不斷的提供高水準的代理服務(wù)，獲得了熱力集團領(lǐng)導和項目主管負責人的認可，熱力集團逐步擴大了與公司的合作領(lǐng)域，先后委托公司組織了市政府重點(diǎn)市政基礎建設工程項目的施工招標、監理招標、勘察設計招標、材料設備國內招標和進(jìn)口設備外貿代理業(yè)務(wù)。隨著(zhù)北京申辦2008年奧運會(huì )成功后，市政基礎設施建設項目大幅增加，大氣污染控制項目和奧運場(chǎng)館建設項目全國展開(kāi)，與之配套的熱力廠(chǎng)和熱力管網(wǎng)新建工程絕大多數由北京熱力集團負責建設。2006年熱力集團委托公司招標項目高達40個(gè)，委托金額超過(guò)10億元，招標項目獲得了圓滿(mǎn)成功。

    北京現代汽車(chē)是北京汽車(chē)工業(yè)振興發(fā)展的標志，北京國際招標有限公司在北京現代汽車(chē)發(fā)展的進(jìn)程中始終承擔著(zhù)設備招標選購的重要工作，發(fā)揮了積極作用，也贏(yíng)得了北京汽車(chē)的信任和良好評價(jià)。在北京現代30萬(wàn)臺第二工廠(chǎng)設備引進(jìn)項目招標工作中，其規模之大、采購金額之高、跨度時(shí)間之長(cháng)，均創(chuàng )公司歷史新高。一年多來(lái)，累計引進(jìn)了包括發(fā)動(dòng)機工廠(chǎng)、設施、沖壓、總裝及涂裝在內的各大生產(chǎn)車(chē)間的大部分生產(chǎn)設備，采購大型生產(chǎn)線(xiàn)3條以及各類(lèi)生產(chǎn)設備計400臺/套，公司既為用戶(hù)采購了大批高性?xún)r(jià)比的設備又節省了金額不菲的預算資金，同時(shí)與合資中方用戶(hù)密切配合，成功采購了包括北一數控、涿州清洗、德馬格(上海)起重機等在內的一批國內優(yōu)秀國有、民營(yíng)及合資企業(yè)的產(chǎn)品，為發(fā)展民族工業(yè)做出了積極的努力。

    2006年北京國際招標有限公司還在政府采購業(yè)務(wù)上取得了突出業(yè)績(jì)，積極開(kāi)拓和穩固了北京交管局、北京首都機場(chǎng)、北京地稅局等業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)資源。同時(shí)公司不斷拓展中央單位政府采購項目，在中國科學(xué)院地面衛星接受站設備采購項目和中國中醫科學(xué)院醫療科研儀器設備引進(jìn)項目上取得了新的突破。

深化企業(yè)改革 加強企業(yè)內部管理

    2006年，北京國際招標有限公司在深化企業(yè)內部改革方面邁出了積極步伐，完成了股權轉化、工商注冊工作、理順了產(chǎn)權關(guān)系，并積極探索企業(yè)發(fā)展方向，在穩步做好招標主業(yè)的同時(shí)，探索圍繞招標業(yè)務(wù)向相關(guān)領(lǐng)域和企業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈上下游業(yè)務(wù)拓展的發(fā)展思路，草擬完成了《招標業(yè)務(wù)持續發(fā)展和管理的工作思路》，提出了拓展公司業(yè)務(wù)發(fā)展、加強招標業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和完善項目動(dòng)態(tài)管理、推動(dòng)公司電子化進(jìn)程和網(wǎng)絡(luò )系統建設等工作思路，為企業(yè)健康、穩步發(fā)展明確目標做出了積極的努力。

    公司為了加強內部管理，2006年完成了各項招標和業(yè)務(wù)資質(zhì)的復審和申請工作，完成了國際招標甲級招標代理機構資質(zhì)的復審工作，申報并率先獲得國家有關(guān)部門(mén)批準的政府采購甲級招標代理機構資質(zhì)和招標代理確認資質(zhì)，申報并獲得了國家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的工程咨詢(xún)單位“丙級”資質(zhì)。

    公司落實(shí)完成ISO9001質(zhì)量管理體系認證的換證復審工作，通過(guò)四級認證文件的完善修改及換版印刷，完成了符合國家、行業(yè)規定要求的招標操作規范及相關(guān)業(yè)務(wù)流程的修改，加強了業(yè)務(wù)管理文件的符合性、可持續性，促進(jìn)了公司招標業(yè)務(wù)的標準化、程序化、規范化。

    推動(dòng)了《北京國際招標有限公司員工手冊》的實(shí)施，明確了公司各項管理制度及相關(guān)規定，做到員工人手一冊，便于員工了解和有效執行公司管理內容，促進(jìn)公司管理制度的有效實(shí)施。

    推動(dòng)落實(shí)了創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的管理思想。2006年初下發(fā)的鼓勵員工學(xué)習的相關(guān)專(zhuān)業(yè)和激勵政策，調動(dòng)了員工努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平的積極性和學(xué)習熱情，為公司調整知識結構，提高員工綜合素質(zhì)創(chuàng )造了有利條件。

    不斷完善公司激勵政策，充分調動(dòng)公司各級員工積極性。在認真分析原有的考核激勵政策的前提下，有效調整完善了年度考核激勵辦法，對業(yè)務(wù)處超額完成公司下達指標下，確立了按超出額度分段獎勵，鼓勵部門(mén)擴大收入多超多獎的激勵機制，體現了對公司業(yè)務(wù)促進(jìn)的積極效應。

    堅持以人為本努力創(chuàng )建一流的企業(yè)文化。公司繼續在創(chuàng )造和諧工作環(huán)境、努力創(chuàng )建企業(yè)文化方面積極開(kāi)展工作，堅持多年為職工過(guò)生日贈送生日賀卡和禮品，堅持組織員工每年一次的革命傳統教育活動(dòng)，積極認真參加集團公司組織文體活動(dòng)，支持工會(huì )組織申報業(yè)務(wù)一處工會(huì )小組創(chuàng )小家活動(dòng)，特別是關(guān)心身邊的病困職工，通過(guò)對身邊職工的關(guān)愛(ài)，增強了公司的凝聚力，體現了公司的企業(yè)文化和人文關(guān)懷。

繼往開(kāi)來(lái) 探索企業(yè)新的發(fā)展思路

    2006年，北京國際招標有限公司得到了長(cháng)足的發(fā)展，公司領(lǐng)導層沒(méi)有被勝利沖昏頭腦，而是居安思危，根據國家政策、行業(yè)競爭形勢及企業(yè)自身實(shí)力，提出新的更高的奮斗目標。

    繼續積極探索企業(yè)發(fā)展，深化企業(yè)改革，努力推動(dòng)企業(yè)改革、改制工作健康發(fā)展。探索企業(yè)發(fā)展方向，確定企業(yè)發(fā)展思路，以招標主業(yè)為主，努力開(kāi)拓工程咨詢(xún)和造價(jià)咨詢(xún)等咨詢(xún)業(yè)務(wù)，形成招標業(yè)務(wù)向兩端延伸的良好態(tài)勢。抓住當前招標市場(chǎng)的成熟導致的市場(chǎng)進(jìn)一步細分的機會(huì )，抓住代建制、行業(yè)管理等新的招標、電子商務(wù)模式，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)招標機構優(yōu)勢，摸索和總結經(jīng)驗，積累業(yè)績(jì)，搶占市場(chǎng)，特別是積極探索抓住某些特定行業(yè)，搶先形成行業(yè)優(yōu)勢，為公司發(fā)展探索有效途徑。

    繼續在企業(yè)管理和改革上，建立適應市場(chǎng)競爭、調動(dòng)員工積極性的有效機制，特別是完善企業(yè)管理方面的各項制度，加快項目開(kāi)發(fā)和動(dòng)態(tài)管理制度的制定和實(shí)施，認真組織完成公司ISO9001質(zhì)量管理體系認證現場(chǎng)審核工作，促進(jìn)各項管理達到有效實(shí)施。

    認真分析招標市場(chǎng)，充分認識市場(chǎng)需求，促進(jìn)公司優(yōu)勢互補、資源共享，加強市場(chǎng)開(kāi)拓的組織和協(xié)調工作，支持和保護已形成品牌的優(yōu)勢招標業(yè)務(wù)，加大開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)一步建立完善項目開(kāi)發(fā)機制，樹(shù)立全員開(kāi)發(fā)市場(chǎng)觀(guān)念，逐步實(shí)現全員參與市場(chǎng)競爭的目標，為企業(yè)持續、穩定發(fā)展做出更大的努力。

                                                             經(jīng)濟參考報

                                                            2007-04-19