“這件事說(shuō)明，我們不缺人才，不缺技術(shù)，缺的是自主創(chuàng )新的平臺。
    正泰的當務(wù)之急就是要搭建好這么一個(gè)平臺，把最優(yōu)秀的人才、最好的成果聚集起來(lái)，轉化為現實(shí)生產(chǎn)力?！崩钏逭f(shuō)。

    為此，正泰從多年前就開(kāi)始了嘗試，逐步建立起由三個(gè)層面組成的技術(shù)創(chuàng )新體系。首先是“趕超層面”，1999年正泰在美國硅谷建立了研究機構，瞄準世界科技前沿進(jìn)行研究；第二是“更新層面”，以上海研發(fā)基地為中心，直接對口服務(wù)于產(chǎn)業(yè)集團，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供全方位的技術(shù)支持；第三是“提升層面”，在各分公司建立技術(shù)部門(mén)，承擔現有產(chǎn)品的設計改進(jìn)及品質(zhì)提升。三個(gè)層面的研發(fā)齊頭并進(jìn)，保證了正泰技術(shù)水平的持續提高。同時(shí)，正泰建立起了國內一流的檢測中心，如高壓產(chǎn)品實(shí)驗室、低壓電器實(shí)驗站等，并引進(jìn)世界上最權威的認證機構之一的荷蘭KEMA實(shí)驗室，大大推動(dòng)了技術(shù)升級的步伐。此外還加強與清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、中國電力科學(xué)院、上海電器科學(xué)院等一大批科研院所的合作，走聯(lián)合開(kāi)發(fā)道路。 

    王書(shū)成告訴記者，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，正泰已形成“生產(chǎn)一代，研發(fā)一代，腦子里再儲藏一代”的產(chǎn)品研發(fā)模式。如今，這三代產(chǎn)品已同時(shí)開(kāi)花結果。第一代NM1塑殼斷路器經(jīng)多年市場(chǎng)檢驗，已相當成熟，2007年已實(shí)現250萬(wàn)臺的銷(xiāo)量。最新研制成功的500千伏電力變壓器，使正泰成為擁有該等級變壓器生產(chǎn)能力的惟一中國民營(yíng)企業(yè)。正在國家電網(wǎng)做試點(diǎn)的遠程抄表系統也將迎來(lái)巨大的機遇，在可見(jiàn)的未來(lái)，它將升級為家居能源計量自動(dòng)化管理系統。儀器儀表公司總經(jīng)理施貽新興奮地描述著(zhù)自己的構想：通過(guò)這一系統，未來(lái)在辦公室上班的人，可以用手機輕松遙控家里從水表、電表、煤氣表到冰箱、微波爐等一切電器，這將給人類(lèi)生活帶來(lái)巨大便利，當然也會(huì )為正泰帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機遇。

    提供廣闊舞臺：

    讓創(chuàng )新人才不斷涌現

    2007年10月底，正泰太陽(yáng)能二期工廠(chǎng)在杭州破土動(dòng)工，成為正泰向高科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍的里程碑。領(lǐng)軍這一高科技產(chǎn)業(yè)的，是世界著(zhù)名的薄膜太陽(yáng)能電池專(zhuān)家楊立友博士。楊立友曾是諾貝爾獎得主李政道先生的學(xué)生，在美國從事薄膜太陽(yáng)能電池研究20多年，擁有相關(guān)領(lǐng)域內18項發(fā)明專(zhuān)利。世界上第一條薄膜太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線(xiàn)正是在他的領(lǐng)導下建成的。

    在采訪(fǎng)中記者驚訝地發(fā)現，正泰正在成為行業(yè)內頂級技術(shù)人才的匯聚之地：

    變壓器研發(fā)的領(lǐng)軍人李錦彪，原是沈陽(yáng)變壓器廠(chǎng)的總工程師和總經(jīng)理，他的加盟帶來(lái)了正泰變壓器技術(shù)的突飛猛進(jìn)；

    變電站“交鑰匙工程”的技術(shù)負責人林柏生博士，原是新加坡國家電力公司的技術(shù)骨干，他放棄了新加坡的舒適生活和優(yōu)厚的待遇加入正泰，主持了一系列國際合作項目，將正泰的變電站建到了安哥拉、坦桑尼亞等國；

    儀器儀表公司的副董事長(cháng)王金玉，是國內該領(lǐng)域的知名專(zhuān)家，在他的名片上，業(yè)內主要行業(yè)組織的頭銜一應俱全：全國電工儀器儀表標準化委員會(huì )委員、中國儀器儀表協(xié)會(huì )常務(wù)理事、電工儀表分會(huì )理事長(cháng)……

    這些年，正泰像一塊磁石，牢牢吸引住了眾多高端科技人才。談起加盟正泰的原因，林柏生等無(wú)一不提到兩個(gè)因素：一是董事長(cháng)南存輝的盛情邀請，二是對正泰“產(chǎn)業(yè)報國”理念的認同，相信這里有施展拳腳的天地。

    正泰抓住人心的秘訣，就在于一直奉行著(zhù)“待遇留人＋感情留人＋事業(yè)留人”

    的引進(jìn)人才之道。正泰的起飛就得益于南存輝“三顧茅廬”請到的第一批技術(shù)專(zhuān)家。那是正泰的創(chuàng )業(yè)初期，經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員極度匱乏，南存輝先后多次去上海請幾位人民電器廠(chǎng)的老工程師加盟，開(kāi)始幾次遭到拒絕。南存輝毫不氣餒，盤(pán)纏用光了就睡地鋪，一遍遍地向對方描繪著(zhù)自己的理想。幾位工程師最終被他的誠懇打動(dòng)，加盟了正泰。就這樣，一批又一批的優(yōu)秀科技人才被吸引過(guò)來(lái)、扎下根來(lái)，在正泰發(fā)展的不同時(shí)期為企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步作出了獨特貢獻。

    如果說(shuō)正泰早期的科技創(chuàng )新主要依靠外部人才的引進(jìn)，近年來(lái)，隨著(zhù)現代企業(yè)制度的逐步完善，蓬勃開(kāi)展的創(chuàng )新活動(dòng)則更多依賴(lài)于內部人才的培養。如研制出當家產(chǎn)品NM8的段育明團隊，就全部由正泰一手培養起來(lái)的工程師組成。

    浙江正泰電器股份有限公司人力資源部的潘性蓮告訴記者，早在1998年，正泰就成立了人力資源委員會(huì )，逐步探索出了一套較為完善的培訓管理體系。1997年，正泰成立了自己的企業(yè)大學(xué)————上海理工大學(xué)正泰學(xué)院，并先后與各大院校建立起“人才嫁接”渠道。1997年至今，陸續開(kāi)辦了上海理工大學(xué)機電一體化大專(zhuān)班、湖南工程學(xué)院電氣工程本科班、華中科技大學(xué)軟件工程碩士班等一系列專(zhuān)業(yè)技術(shù)班。多層次、大面積的培訓使從農田里“洗腳上岸”的“舊正泰人”轉變?yōu)榫邆涓邔?zhuān)業(yè)技能的“新正泰人”，從而保證了科技創(chuàng )新事業(yè)的可持續發(fā)展。目前，正泰17000多名員工中近三分之一擁有專(zhuān)科及以上學(xué)歷，各類(lèi)科技人員達3000多人，占到了職工總數的20%。

    南存輝曾在各種場(chǎng)合多次表示，“不是正泰養活了10000多名員工，而是10000多名員工成就了正泰！”不斷壯大的創(chuàng )新人才隊伍，成為推動(dòng)正泰依靠自主創(chuàng )新走向世界品牌的源泉活水。

    來(lái)源：經(jīng)濟日報