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2007年11月20日20時(shí)，全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席黃孟復做客新華網(wǎng)談全國工商聯(lián)的工作和非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，以下是本次訪(fǎng)談的部分答問(wèn)實(shí)錄。
[主持人]有媒體評論您，從一個(gè)國有企業(yè)的政府主管領(lǐng)導轉換為中國民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)頭人，您一直致力于中國民營(yíng)企業(yè)素質(zhì)的提升與整合，您認為國企的從業(yè)經(jīng)歷對您在全國工商聯(lián)的工作最大的作用是什么？
[黃孟復]我從大學(xué)畢業(yè)以后就在國有企業(yè)工作，在國有企業(yè)里當過(guò)工人，從工人到工長(cháng)，到車(chē)間主任，到廠(chǎng)長(cháng)，都干過(guò)。我感覺(jué)國有企業(yè)效率比較低，干部能上不能下，職工能進(jìn)不能出，收入差距沒(méi)辦法拉開(kāi)。我當廠(chǎng)長(cháng)的時(shí)候，當時(shí)我們的崗位工資和爐前工的工資一樣高，大家就沒(méi)意見(jiàn)了。所以積極性，包括科技人員和管理人員的積極性都沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，我當了廠(chǎng)長(cháng)，怎么提高經(jīng)濟效益，怎么發(fā)展的更快一些，傷透腦筋。所以不是說(shuō)國有企業(yè)的人不行，關(guān)鍵是在管理機制。
后來(lái)我到工商聯(lián)工作，我接觸了很多民營(yíng)企業(yè)，到他們企業(yè)里去了解考察，感覺(jué)他們把我以前在國有企業(yè)里苦惱的問(wèn)題，他們通過(guò)機制給解決了，所以生產(chǎn)力就得到了相當大的提高。反過(guò)來(lái)，又促進(jìn)了國有企業(yè)的改革?，F在國有企業(yè)也在改變經(jīng)營(yíng)機制，也在“找市場(chǎng)不找市長(cháng)”，通過(guò)民營(yíng)經(jīng)濟的一參合，國有企業(yè)也在做強做大。所以發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟是社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟不可缺少的一個(gè)重要組成部分。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號