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    1. 20240703
      關(guān)注中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者!
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      重定向自可持續發(fā)展戰略
      • 點(diǎn)擊數:568     發(fā)布時(shí)間:2007-12-31 04:47:34
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          什么是企業(yè)可持續發(fā)展戰略

        企業(yè)可持續發(fā)展戰略是指企業(yè)在追求自我生存和永續發(fā)展的過(guò)程中,既要考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和提高企業(yè)市場(chǎng)地位,又要保持企業(yè)在已領(lǐng)先的競爭領(lǐng)域和未來(lái)擴張的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中始終保持持續的盈利增長(cháng)和能力的提高,保證企業(yè)在相當長(cháng)的時(shí)間內長(cháng)盛不衰。

        有關(guān)概念界定:

        企業(yè)發(fā)展是指企業(yè)面對未來(lái)未知環(huán)境的適應,使企業(yè)得以進(jìn)一步運行,實(shí)現企業(yè)目標。。

        可持續發(fā)展是既要考慮當前發(fā)展的需要,又要考慮未來(lái)發(fā)展的需要;不能以犧牲后期的利益為代價(jià),來(lái)?yè)Q取現在的發(fā)展,滿(mǎn)足現在利益。同時(shí)可持續發(fā)展也包括面對不可預期的環(huán)境震蕩,而持續保持發(fā)展趨勢的一種發(fā)展觀(guān)。

        企業(yè)戰略是企業(yè)如何運行的指導思想,它是對處于不斷變化的競爭環(huán)境之中的企業(yè)的餓過(guò)去運行情況及未來(lái)運行情況的一種總體表述。
      企業(yè)可持續發(fā)展提出理由

        可持續發(fā)展是本世紀80年代隨著(zhù)人們對全球環(huán)境與發(fā)展問(wèn)題的廣泛討論而提出的一個(gè)全新概念,是人們對傳統發(fā)展模式進(jìn)行長(cháng)期深刻反思的結晶。1992 年在里約熱內盧召開(kāi)的聯(lián)合國環(huán)境和發(fā)展大會(huì )(UNCED)把可持續發(fā)展作為人類(lèi)邁向21世紀的共同發(fā)展戰略,在人類(lèi)歷史上第一次將可持續發(fā)展戰略由概念落實(shí)為全球的行動(dòng)。1987年Barbier等人發(fā)表了一系列有關(guān)經(jīng)濟、環(huán)境可持續發(fā)展的文章引起了國際社會(huì )的注意。同年,布倫特蘭夫人(Ms Gro Harlem Brundtland )在世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì )的《我們共同的未來(lái)》中正式提出了可持續發(fā)展的概念,標志著(zhù)可持續發(fā)展理論的產(chǎn)生。此時(shí)的研究重點(diǎn)是人類(lèi)社會(huì )在經(jīng)濟增長(cháng)的同時(shí)如何適應并滿(mǎn)足生態(tài)環(huán)境的承載能力,以及人口、環(huán)境、生態(tài)和資源與經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展方面。其后,這一理論不斷地充實(shí)完善,形成了自己的研究?jì)热莺脱芯客緩健?

        隨著(zhù)可持續發(fā)展的提出,人們對可持續的關(guān)注越來(lái)越密切,而且從環(huán)境領(lǐng)域滲透到各個(gè)領(lǐng)域中。

        而企業(yè)可持續發(fā)展理論的誕生是比較晚但發(fā)展相對迅速的一個(gè)領(lǐng)域。

        隨著(zhù)社會(huì )環(huán)境的變化,企業(yè)面對著(zhù)變化迅速的環(huán)境很難適應,而且隨著(zhù)眾多企業(yè)失敗現象的出現,如何使企業(yè)保持目前,而且使企業(yè)在未期中依然取得良好的發(fā)展勢頭,越來(lái)越引起企業(yè)的重視。
      目前企業(yè)可持續發(fā)展戰略類(lèi)型

        企業(yè)可持續發(fā)展戰略非常繁雜,但是眾多理論都是從企業(yè)內部某一方面的特性來(lái)論述的。根據國內外研究者和實(shí)際工作者的總結,可以把企業(yè)并購區分為以下幾種類(lèi)型。

        企業(yè)可持續發(fā)展戰略主要有創(chuàng )新可持續發(fā)展戰略、文化可持續發(fā)展戰略、制度可持續發(fā)展戰略、核心競爭力可持續發(fā)展戰略、要素可持續發(fā)展戰略。

       ?。?)創(chuàng )新可持續發(fā)展戰略

        所謂創(chuàng )新可持續發(fā)展戰略,即企業(yè)可持續發(fā)展的核心是創(chuàng )新。[3]企業(yè)的核心問(wèn)題是有效益,有效益不僅要有體制上的保證,而且必須不斷創(chuàng )新。只有不斷創(chuàng )新的企業(yè),才能保證其效益的持續性,也即企業(yè)的可持續發(fā)展。橫向并購,是指生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)同一類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)間的并購。

       ?。?)文化持續發(fā)展戰略

        所謂縱文化可持續發(fā)展戰略,即企業(yè)發(fā)展的核心是企業(yè)文化。企業(yè)面對紛繁變化的內外部環(huán)境,企業(yè)發(fā)展是靠企業(yè)文化的主導。

       ?。?)制度持續發(fā)展戰略

        所謂制度可持續發(fā)展戰略,是指企業(yè)獲得可持續發(fā)展主要源于企業(yè)制度。

       ?。?)核心競爭力可持續發(fā)展戰略

        企業(yè)核心競爭力是指企業(yè)區別與企業(yè)而具有本企業(yè)特性的相對競爭能力。而企業(yè)核心競爭力可持續發(fā)展戰略是指企業(yè)可持續發(fā)展主要是培育企業(yè)核心競爭力。

       ?。?)要素可持續發(fā)展戰略

        要素可持續發(fā)展戰略認為企業(yè)發(fā)展取決于以下幾種要素:人力、知識、信息、技術(shù)、領(lǐng)導、資金、營(yíng)銷(xiāo)。

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