2006 年，在廠(chǎng)商眼花繚亂的新動(dòng)作背后，IT 產(chǎn)業(yè)的融合大潮正在從趨勢走向現實(shí)——計算機網(wǎng)絡(luò )、通信網(wǎng)絡(luò )和廣電網(wǎng)絡(luò )之間的界限變得越來(lái)越模糊，在傳統三網(wǎng)的交叉地帶，融合出大量的新市場(chǎng)和新應用……產(chǎn)業(yè)的融合何去何從？對企業(yè)的影響又體現在哪里？

三網(wǎng)融合日漸清晰

    IPTV 是三網(wǎng)融合的一個(gè)絕佳試驗場(chǎng)?！袄斫馕磥?lái)電視的關(guān)鍵，是不再把電視當電視看。從比特的角度來(lái)思考電視才能給它帶來(lái)最大收益?！笔昵澳岣鹇妪嫷鄣年P(guān)于未來(lái)電視的預言，如今正隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)融合的逐漸深入而變?yōu)楝F實(shí)。早在1999 年，英國Video Networks 公司率先在全球推出了IPTV業(yè)務(wù)。到了2004 年，全球IPTV 用戶(hù)數為200 萬(wàn)。在運營(yíng)商層面，意大利的FastWeb 和香港的電訊盈科共同瓜分著(zhù)這一市場(chǎng)，兩家的用戶(hù)數和共占全球用戶(hù)總數的近70%。在內容提供商層面，面對誘人的產(chǎn)業(yè)利潤前景，主要的傳統媒體幾乎都將目光投向了IPTV 領(lǐng)域，各大新聞通訊社、廣播電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)ISP 紛紛表現出加入IPTV 內容提供商隊伍的興趣。

    VoIP 則是三網(wǎng)融合的又一殺手級應用。Skype 的風(fēng)靡全球，催生出VoIP 的應用熱潮。在眾多的VoIP 應用種類(lèi)中，應用于企業(yè)的IP 通信已經(jīng)充分體現出語(yǔ)音、數據和視頻的融合趨勢。而借助于一些全新技術(shù)和原有技術(shù)，VoIP 將同高速地面通信線(xiàn)路、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )接入融合在一起，使已經(jīng)應用在許多家庭和辦公室中的VoIP 技術(shù)具有移動(dòng)性。

    三網(wǎng)融合帶來(lái)的新興應用總是層出不窮，將通信網(wǎng)絡(luò )和廣電網(wǎng)絡(luò )融合起來(lái)的手機電視，在標準問(wèn)題塵埃落定之后發(fā)展步入佳境。事實(shí)上，類(lèi)似的移動(dòng)視頻服務(wù)已經(jīng)在韓國和日本得到比較成功的推廣。除此之外，同樣是將內容與無(wú)線(xiàn)通信相融合，誕生于去年的手機報也在今年吸引了諸多傳統媒體的參與，各地方報紙的手機版本競相出爐，手機報也因此被譽(yù)為第五媒體。

3C 融合如火如荼

    信息產(chǎn)業(yè)部電信經(jīng)濟專(zhuān)家委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)楊培芳曾經(jīng)指出，三網(wǎng)融合的實(shí)質(zhì)是3C 融合，即通信產(chǎn)業(yè)、計算機產(chǎn)業(yè)和內容產(chǎn)業(yè)或者叫廣播電視內容產(chǎn)業(yè)的融合。

    3C 融合的進(jìn)程在幾年前就開(kāi)始啟動(dòng)，兩大代表性產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟閃聯(lián)和e 家佳也在過(guò)去的幾年里得到了長(cháng)足的發(fā)展。進(jìn)入2006 年，風(fēng)頭正勁的閃聯(lián)取得了一系列重大進(jìn)展：幾番大規模擴軍，吸納了包括美的在內的多家白色家電企業(yè)入盟；市場(chǎng)推廣力度加大，體驗旗艦店相繼開(kāi)進(jìn)各大超市。

    微軟CEO 鮑爾默也在今年進(jìn)行了他的第二次訪(fǎng)華之旅，目的正是在于結盟國內的家電企業(yè)，以便淘金于數字電視領(lǐng)域。而在此之前，微軟曾分別在前年和去年結盟國內家電巨頭長(cháng)虹和夏新，微軟向數字電視領(lǐng)域的進(jìn)軍也正是從那時(shí)開(kāi)始。

運營(yíng)商的集體轉型

    電信業(yè)向信息服務(wù)業(yè)的轉型，已經(jīng)得到了明確的政策支持。于是，電信運營(yíng)企業(yè)在整合了各種電信業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )之后，也相繼開(kāi)始了從電信運營(yíng)商向信息服務(wù)提供商轉型。

    四大運營(yíng)商動(dòng)作不斷，中國電信提出“由傳統的基礎網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商向綜合信息服務(wù)提供商轉變”，并于今年聯(lián)合微軟進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)?！熬C合信息服務(wù)提供商”的定位也啟動(dòng)了新的增長(cháng)點(diǎn)，例如為銀行開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò )視頻監控、金融超市，為政府部門(mén)開(kāi)發(fā)的政務(wù)新干線(xiàn)、“一站式”服務(wù)大廳等等。

    中國網(wǎng)通提出向“寬帶通信和多媒體服務(wù)提供商”轉型，并成立了運營(yíng)寬帶內容的寬帶在線(xiàn)有限公司。圍繞寬帶戰略，中國網(wǎng)通提出了寬帶精品信息網(wǎng)(CBRIN)，基于寬帶向用戶(hù)提供個(gè)性化和多媒體服務(wù)的同時(shí)，兼顧中小企業(yè)的需求開(kāi)展定制化服務(wù)。

    中國移動(dòng)試圖把自己的企業(yè)形象由“移動(dòng)通信專(zhuān)家”轉變?yōu)椤耙苿?dòng)信息專(zhuān)家”，并于今年入股鳳凰衛視，通過(guò)擴展電視渠道、取得節目資源，在3G 即將來(lái)臨的時(shí)代謀求對產(chǎn)業(yè)鏈更大程度的控制。

    而中國聯(lián)通則提出“基礎電信網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商”向“現代化的綜合通信與信息服務(wù)提供商”轉變，推出TIME 計劃，確立了業(yè)務(wù)轉型的目標，即以通信服務(wù)(Telecom)為基礎，向信息內容服務(wù)(Information)、傳播媒介服務(wù)(Media)和無(wú)線(xiàn)娛樂(lè )服務(wù)(Entertainment)轉型。雖然四大運營(yíng)商對業(yè)務(wù)轉型提法不盡相同，但最核心的一點(diǎn)卻是相同的，就是把提供綜合信息服務(wù)作為主要的拓展方向，將原來(lái)的電信業(yè)務(wù)向信息服務(wù)業(yè)務(wù)延伸。

傳統IT 巨頭的產(chǎn)業(yè)融合業(yè)務(wù)布局

    在產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)程開(kāi)始之前，計算機網(wǎng)絡(luò )、通信網(wǎng)絡(luò )和廣電網(wǎng)絡(luò )各自分別是一片獨立的戰場(chǎng)，思科就是出沒(méi)于計算機網(wǎng)絡(luò )設備戰場(chǎng)的霸主。隨著(zhù)IP 電話(huà)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，思科的觸角也逐漸伸入通信網(wǎng)。今年7 月，思科開(kāi)始在中國市場(chǎng)大推“統一通信”，這是一個(gè)基于IP 技術(shù)的包含語(yǔ)音、視頻和IP 通信產(chǎn)品、應用的整體解決方案，幾乎將IP 通信的全部業(yè)務(wù)范圍悉數涵蓋，它也因此被稱(chēng)作是一個(gè)經(jīng)典的融合范本。思科似乎并不滿(mǎn)足于僅僅在計算網(wǎng)和通信網(wǎng)之間的融合。今年2 月，借助于對科學(xué)亞特蘭大公司的收購，思科開(kāi)始向有線(xiàn)電視機頂盒領(lǐng)域進(jìn)軍，而且新業(yè)務(wù)的成效已經(jīng)為第一季度5.84 億美元的銷(xiāo)售額所證實(shí)。如今，思科的身影在三網(wǎng)中均可以見(jiàn)到，思科的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)布局也變得十分清晰。

    作為WiMax 協(xié)議的倡導者之一，芯片巨頭英特爾于今年推出了第一款支持移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )的WiMax芯片，也是業(yè)內的第一款雙?；鶐酒?，它得到了眾多手機廠(chǎng)商的支持。

    通過(guò)合并與重組進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合業(yè)務(wù)布局的例子也屢見(jiàn)不鮮。2005 年底，愛(ài)立信收購馬可尼；今年3 月，阿爾卡特并購朗訊；今年6 月，諾基亞與西門(mén)子宣布合并電信設備部門(mén)，并合資組建名為“諾基亞西門(mén)子網(wǎng)絡(luò )公司”的新公司，企業(yè)間的融合及業(yè)務(wù)的融合已經(jīng)成為通信產(chǎn)業(yè)的主旋律。

    無(wú)論是“十一五”規劃放出的政策信號，還是業(yè)界廠(chǎng)商的頻頻動(dòng)作，都在傳遞出一個(gè)信息，那就是產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)不僅僅是信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，它正在成為現實(shí)。

融合帶給產(chǎn)業(yè)環(huán)境的四大變化

    隨著(zhù)各種形式的融合日漸深入，產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境與過(guò)去相比不斷發(fā)生著(zhù)深刻的變化，這種變化將不可避免地波及處在其中的每一個(gè)企業(yè)。

    首先是宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境的變化，全球范圍內信息的暢達支撐了全球資源的重新配置，也進(jìn)一步加速了經(jīng)濟全球化的進(jìn)程；

    第二是產(chǎn)業(yè)的轉型，即以四大電信運營(yíng)商轉型為代表的電信業(yè)向信息服務(wù)業(yè)的轉型；

    第三是融合帶來(lái)的新興市場(chǎng)，隨著(zhù)3G、Wimax、RFID 等新技術(shù)的陸續使用，將會(huì )產(chǎn)生和衍生出眾多的新興服務(wù)增值市場(chǎng)，前面提到的IPTV、VoIP、手機電視等即為例證；

    第四是企業(yè)運營(yíng)方式的變化，跨國企業(yè)的研發(fā)、制造和市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現了全球化，而計算機網(wǎng)絡(luò )和通信網(wǎng)絡(luò )的融合是跨國企業(yè)實(shí)現從區域化運營(yíng)到全球化運營(yíng)轉變的重要支撐平臺。競爭和機會(huì )都將呈現在全球范圍的市場(chǎng)上，中國市場(chǎng)已變成國際市場(chǎng)，國內企業(yè)面臨的也是國際競爭。

從融合中受益的三類(lèi)企業(yè)

    產(chǎn)業(yè)融合對企業(yè)的影響是多方面的，善于先發(fā)制人的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始從融合的新環(huán)境中受益。

    首先受益的是各種增值業(yè)務(wù)服務(wù)商，新的應用意味著(zhù)新的市場(chǎng)；

    第二類(lèi)是為新興市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品提供設備的制造商，它們將從巨大的市場(chǎng)需求和容量中獲益；

    第三類(lèi)是把握融合趨勢并且及時(shí)動(dòng)作的現有企業(yè)，尤其是那些傳統的IT 巨頭，它們在面臨產(chǎn)業(yè)融合新環(huán)境時(shí)的動(dòng)向，很大程度上就是未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標，尤其值得關(guān)注。

    無(wú)論哪一類(lèi)企業(yè)，都沒(méi)有絕對的受益者。企業(yè)唯有持續創(chuàng )新方能適應新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統，才能讓自己多一分機遇，少一分挑戰。企業(yè)的持續創(chuàng )新之道在哪里？如何在新的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下構建自身的核心競爭力？這都是需要每一個(gè)企業(yè)認真思考的嚴峻課題，也是今年的信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會(huì )將重點(diǎn)探討的議題。