在“吸收性”發(fā)展戰略的引導下，日本做到了“引進(jìn)有則，吸收有方?！本唧w講，一是在消化吸收形式下大投資。從50年代到70年代，日本技術(shù)引進(jìn)費用增加了14倍，而用于消化、吸收、創(chuàng )新上的科研費用卻增加了73倍。一般情況下，后者是前者的2-3倍，多時(shí)可達10倍。如1976年技術(shù)引進(jìn)費用消化創(chuàng )新費用之比是1：7。

　　二是強調引進(jìn)與消化吸收的內在聯(lián)系。日本非常注意引進(jìn)技術(shù)后能否實(shí)現國產(chǎn)化的問(wèn)題，一般只允許引進(jìn)后5年內能使國產(chǎn)化率達到90%以上的企業(yè)引進(jìn)技術(shù)。如1950年至1966年間共有1500家公司引進(jìn)技術(shù)，其中83%的公司進(jìn)行了不同程度的消化創(chuàng )新。

　　三是結合自己的基本條件引進(jìn)技術(shù)，以利于消化吸收和創(chuàng )新。在引進(jìn)中不一定最新的技術(shù)就最適合于引進(jìn)，這往往要看技術(shù)引進(jìn)國的具體條件。主要是指技術(shù)條件、資金條件、資源條件、環(huán)境條件、社會(huì )條件等。比如勞動(dòng)者的技術(shù)水平高低、技術(shù)裝備精良與否，直接影響到引進(jìn)技術(shù)的掌握使用和消化創(chuàng )新。越是先進(jìn)技術(shù)，由于研制開(kāi)發(fā)的費用高，引進(jìn)費用相對也高，會(huì )加重引進(jìn)國的經(jīng)濟負擔。這樣就不如在有限的資金條件下，引進(jìn)一些二、三流技術(shù)和“中間”技術(shù)，對落后國家仍有用，但又花費較低，效果較好。

　　四是分步引進(jìn)，連續消化吸收。如日本火力發(fā)電工業(yè)技術(shù)的引進(jìn)就是分三步進(jìn)行的。第一步是引進(jìn)中型、大型火力發(fā)電設備，消化吸收后，自己仿造，第二步引進(jìn)大電機組的設計圖紙，消化吸收后自己制造；第三步則是購買(mǎi)專(zhuān)利等關(guān)鍵性技術(shù)，消化吸收后自行設計和制造出70萬(wàn)千瓦至100萬(wàn)千瓦的大型電機機器組，從而使日本的電機制造技術(shù)夸入世界先進(jìn)國的行列。

　　（二）科研體制創(chuàng )新

　　科學(xué)技術(shù)發(fā)展過(guò)程，大體可分為三個(gè)階段，首先是基礎研究階段。在某種程度上，企業(yè)界也在進(jìn)行這方面的研究。但是，由于企業(yè)必須在盡可能短的時(shí)間內獲得利益，所以研究的重點(diǎn)，集中力量于科技發(fā)展的最后一環(huán)——應用和實(shí)用化階段。因此基礎研究的主要承擔者是大學(xué)及其附屬研究機關(guān)。政府方面有日本文部省分管。

　　與實(shí)用階段相近的研究開(kāi)發(fā)階段主要有企業(yè)來(lái)進(jìn)行，領(lǐng)導各企業(yè)的政府機關(guān)，對此進(jìn)補助和資助。

　　實(shí)際上，日本的研究費用中，政府負擔的比例占費用總額的四分之一左右，其他約四分之一由產(chǎn)業(yè)界負擔。這個(gè)比例與歐美相比，恰好相反。然而產(chǎn)業(yè)界置重點(diǎn)于實(shí)用技術(shù)方面，暴露了日本科研研究的弱點(diǎn)——與歐美相比，日本的基礎科學(xué)研究相對落后。

　　是重科學(xué)還是重技術(shù)，還是并重，考驗著(zhù)日本產(chǎn)業(yè)界和政府的智慧，也關(guān)系到日本自動(dòng)化強國的地位。畢竟，基礎科學(xué)的研究會(huì )給自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)提供強大的支持和發(fā)展動(dòng)力。

　?。ㄈ┤毡镜漠a(chǎn)業(yè)升級

　　1. 戰后美國等西方先進(jìn)工業(yè)國對日經(jīng)濟積極扶植的政策，在某種程度上也是這些國家產(chǎn)業(yè)升級的需要。一些資本密集性產(chǎn)業(yè)，需要向國外轉移，以獲取更多利潤。例如：

    日本煤炭工業(yè)從德國引進(jìn)了巷道采煤新方法，大大提高了生產(chǎn)率；

    鋼鐵工業(yè)由于采用了世界最先進(jìn)的薄板軋機，工效提高了越1000倍；

    電力工業(yè)引進(jìn)了最先進(jìn)的水電站成套設備，建成了中部、關(guān)西、九州三座發(fā)電站。

    在家用電器方法，索尼公司利于國外先進(jìn)技術(shù)，于1953年生產(chǎn)了第一臺國產(chǎn)半導體。

    還有汽車(chē)工業(yè)也都充分吸收世界各國的先進(jìn)技術(shù)，為日后成為世界第一汽車(chē)生產(chǎn)大國奠定了良好基礎。

　　在煤炭、鋼鐵、家電等工業(yè)部門(mén)，日本用了半個(gè)世紀的時(shí)間，達到了世界領(lǐng)先水平。而這些工業(yè)領(lǐng)域則是典型的資本密集型產(chǎn)業(yè)。

　　從日本的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)先地位，也可以看出循序漸進(jìn)的規律，從較為低端的造船、電視制造到高端的化工領(lǐng)域和汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。1968年，日本終于成為國民生產(chǎn)總值僅次于美國的第二大國。到1970年，日本在造船、電視、半導體收音機、卡車(chē)等方面，都超過(guò)了美、蘇、西、德而居世界首位；合成纖維、合成樹(shù)脂、合成橡膠和新聞紙等居世界第二位。鋼鐵、小汽車(chē)、化學(xué)材料、硫酸、水泥、毛線(xiàn)等居世界第三位，特別是鋼鐵工業(yè)，引用世界最尖端的先進(jìn)設備和生產(chǎn)技術(shù)。此外，汽車(chē)的出口到1974年已躍居世界第一。合理化投資與近代化投資，便被稱(chēng)為日本經(jīng)濟高度成長(cháng)的“二化投資政策”。使日本的產(chǎn)業(yè)不斷升級換代，向前發(fā)展。

　　2. 上世紀80年代以來(lái)，日本開(kāi)始可其又一輪的產(chǎn)業(yè)升級。在這一過(guò)程中，有一些產(chǎn)業(yè)面臨著(zhù)巨大的壓力和危機，主要表現在：

　?。?）造船業(yè)

　　長(cháng)期以來(lái)，日本造船業(yè)始終居世界之首。但是近幾年來(lái)，已失去了絕對領(lǐng)先的地位，主要有以下幾點(diǎn)原因：一是中國和韓國等新興工業(yè)國大力發(fā)展造船工業(yè)，使得日本在國際造船市場(chǎng)上的份額不斷縮小。韓國進(jìn)行了大規模的設備投資，在設施規模上超過(guò)了日本，在產(chǎn)品質(zhì)量方面所得到的評價(jià)也與日本不相上下。另外，中國正在積極進(jìn)行設備投入，造船生產(chǎn)要素低廉化來(lái)勢洶洶，在中小型船舶市場(chǎng)競爭中對日本構成威脅。在一定程度上也使得世界造船業(yè)設備投資過(guò)剩，船價(jià)下跌；二是日本的造船優(yōu)勢在于超大型油輪等大型船舶制造，但是市場(chǎng)需求尤其是更新需求減退；三是日本造船成本日益提高，造船人力高齡化問(wèn)題日趨嚴重，無(wú)法采取低價(jià)策略來(lái)爭取訂單。

　　日本僅在造船技術(shù)與造船質(zhì)量方面還具有優(yōu)勢，在高端市場(chǎng)有一定分額，這也是日本造船業(yè)需要鞏固和發(fā)展的市場(chǎng)。

　?。?）鋼鐵業(yè)

　　進(jìn)入90年代，以中國、印度為代表的發(fā)展中國家制造業(yè)取得了長(cháng)足進(jìn)步，逐漸占有了世界市場(chǎng)大部分份額。日本鋼鐵制造業(yè)積極調整發(fā)展戰略，進(jìn)行戰略重組，努力保持其對亞洲鋼鐵市場(chǎng)主要供貨商的地位，搶占高端市場(chǎng)，為亞洲各地生產(chǎn)高附加值的鋼材。在高端鋼鐵材領(lǐng)域，保有一定優(yōu)勢。

　?。?）機械制造業(yè)

　　在工業(yè)機械制造領(lǐng)域，日本的投資不斷萎縮，面向汽車(chē)、電機業(yè)界的生產(chǎn)機器、半導體和液晶制造裝置等日本工業(yè)用機械制造廠(chǎng)家的國際競爭力正在減弱。被規模不斷擴大的歐美企業(yè)奪走了大片原有的國內外市場(chǎng)。而在機床制造領(lǐng)域，要求苛刻的日本汽車(chē)制造商則極大促進(jìn)了日本機床生產(chǎn)商提高其競爭力，制造業(yè)的發(fā)展往往是取決于像機床工業(yè)這樣的資本品工業(yè)的發(fā)展。1999年美國進(jìn)口機床產(chǎn)品的60％都是日本制造的。日本在機床制造領(lǐng)域再次顯示出了其制造業(yè)精細、高質(zhì)量的品質(zhì)，日本機床制造商通過(guò)向日本的頂級精密零部件生產(chǎn)商進(jìn)行外購獲得了極大的競爭優(yōu)勢。

　　第三次科技革命的興起，使經(jīng)濟發(fā)達國家開(kāi)始把大量人力投入到第三產(chǎn)業(yè)，即不直接從事物質(zhì)生產(chǎn)的部門(mén)，經(jīng)濟發(fā)展出現這樣的趨勢：在盡量減少物質(zhì)消耗的前提下，利用知識生產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品，提供更多更好的服務(wù)。作為自動(dòng)化強國的日本，正處在一個(gè)產(chǎn)業(yè)不斷升級調整的過(guò)程中，逐漸從資本密集型行業(yè)向以電子工業(yè)、計算機工業(yè)、高分子合成化學(xué)工業(yè)、生物工程業(yè)、航空航天業(yè)為代表的高科技產(chǎn)業(yè)轉移。在這一過(guò)程中，也出現了傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)萎縮或者喪失優(yōu)勢的現象。我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)和部門(mén)應該認識到日本從戰后復興到成為自動(dòng)化強國的歷史脈絡(luò )中的經(jīng)驗和教訓，重視科學(xué)與技術(shù)的教育、研發(fā)和市場(chǎng)應用，使我國的工業(yè)自動(dòng)化水平不斷提高，產(chǎn)業(yè)結構更加優(yōu)化，更加具有競爭力。（李小牧）