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      訪(fǎng)時(shí)勘研究員:科學(xué)基金青睞什么樣的研究?
      • 點(diǎn)擊數:492     發(fā)布時(shí)間:2012-03-26 16:47:00
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         來(lái)源: 中國科學(xué)報  作者: 李蕓

         又是一年基金申請時(shí),有志于此的科技人員正緊張備戰中。中科院心理所研究員時(shí)勘也正在進(jìn)行一項申請文稿的最后修改工作。

         時(shí)勘先后獲準多項國家自然科學(xué)基金研究項目,目前正在主持國家自然科學(xué)基金重大項目“非常規突發(fā)事件的應急管理”的培育項目和國家“973”計劃“混合網(wǎng)絡(luò )下社會(huì )集群行為感知與規律研究”的子項目等5項重大項目。不僅如此,僅2011年他所培養的博士畢業(yè)生,就獲得了7項國家自然科學(xué)基金。同時(shí),他還是國家自然科學(xué)基金委員會(huì )管理學(xué)部學(xué)科和國家社會(huì )科學(xué)重大項目的評議專(zhuān)家組成員。

         于是,無(wú)論從多次基金申請的心得,還是從專(zhuān)家的身份,亦或是從心理學(xué)家的角度,對如何申請國家自然科學(xué)基金他都有一些可資借鑒的經(jīng)驗。

         《中國科學(xué)報》:2001年1月至2003年12月,你帶領(lǐng)課題組承擔的國家自然科學(xué)基金資助項目“企業(yè)高層管理者勝任特征模型的評價(jià)研究”,近10年來(lái),課題組以“勝任特征模型”為核心進(jìn)行了一系列研究,發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。國內心理學(xué)界最高學(xué)術(shù)期刊《心理學(xué)報》2011年對近10年來(lái)學(xué)術(shù)論文被引用率頻次,你的研究達到704次,排名第一。那么,請你能否具體介紹一下你的勝任特征模型研究,為什么能受到學(xué)界廣泛認可?

         時(shí)勘:勝任特征(Competency)是美國心理學(xué)家麥克米蘭在上世紀70年代提出的概念。

         我們在2001年獲得國家自然科學(xué)基金的資助,開(kāi)始“企業(yè)高層管理者勝任特征模型的評價(jià)研究”這一項目的研究。

         項目組采用BEI行為事件訪(fǎng)談技術(shù)對通信業(yè)高層管理者、家族企業(yè)高層管理者進(jìn)行研究,之后我們先后在政府機關(guān)、軍隊、中移動(dòng)、中石油等單位開(kāi)展了系列的驗證性研究,在這個(gè)過(guò)程中除了獲得一些理論發(fā)現之外,還形成了一些評價(jià)標準和方法,譬如制定了空軍選飛和航天員選拔心理會(huì )談的標準,為“人力資源管理師的勝任特征模型及考試效度研究”提供了系統的職業(yè)技能鑒定標準系統等等。

          要說(shuō)為什么能夠取得這些有一定顯示度的成果,首先,是要較為準確地把握國際前沿本領(lǐng)域的發(fā)展趨勢,與此同時(shí),在國內選擇關(guān)鍵問(wèn)題切入點(diǎn)。這些年來(lái),我國的經(jīng)濟高速增長(cháng),加之中國的獨特文化和管理制度的特色,一直是國際管理學(xué)界關(guān)注的熱點(diǎn)地區,關(guān)鍵還是在于我們自己的研究是否觸及國內的核心難點(diǎn)問(wèn)題,選題是否有代表性。我們?yōu)榱蓑炞C勝任特征模型的可推演性,先后在中國移動(dòng)、蒙牛集團、國家航天員、中央組織部組工干部以及國資委大型國有企業(yè)領(lǐng)導干部的選聘和評估工作方面進(jìn)行了大量的現場(chǎng)研究,這為我們學(xué)術(shù)成果的有效性驗證提供了堅實(shí)的基礎。

         《中國科學(xué)報》:國內的勝任特征研究是在國際上已取得了一定成果后開(kāi)展的,而且側重于為中國社會(huì )服務(wù)。但國家自然科學(xué)基金似乎更主張有國際視野的研究,你認為,科學(xué)研究在國際前沿性與為中國服務(wù)中如何做到兩者兼顧?

         時(shí)勘:我的導師、中國現代心理學(xué)奠基者之一潘菽院士一生都在為“建立有中國特色的心理學(xué)”而努力,當年經(jīng)常告誡我們的一句話(huà)就是,作為心理學(xué)者,你首先是作為中國人的心理學(xué)者,然后,也應該是屬于國際心理學(xué)的一分子,我以為,這講得再明白不過(guò)了。所以,要處理好兩者兼顧的問(wèn)題,關(guān)鍵還是在于研究選題、在于服務(wù)中國社會(huì )進(jìn)步的社會(huì )責任。

         我們在選擇做勝任特征模型時(shí),首先確定的是,這個(gè)問(wèn)題也屬于國際該領(lǐng)域的難點(diǎn)和前沿性問(wèn)題,我們選擇此問(wèn)題更大的原因還是中國雖然是世界上人力資源數量最多的國家,但是夠素質(zhì)的、適應經(jīng)濟全球化要求的人力資源始終是短缺的。

         不過(guò),即使是聚焦國內的研究也要有國際化視野。我們在研究過(guò)程中,邀請了國際本領(lǐng)域的領(lǐng)先者參與合作,課題組也多次派學(xué)生到中國香港、美國、加拿大等研究機構學(xué)習。這樣的“派出去、引進(jìn)來(lái)”的合作機制為研究者提供了更好的平臺。

         同時(shí),我們適度地把理論研究成果轉化到實(shí)踐中獲取驗證,由于我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展是其他國家所沒(méi)有過(guò)的,因而會(huì )產(chǎn)生一些獨特的問(wèn)題,這樣既可以在國際雜志上發(fā)表成果與同行對比,獲得認可和引用,同時(shí)又可以在本國文化背景下獲取新的數據支持,不斷豐富和完善。我們的論文研究成果不僅獲得多項部委級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎,而且,一些研究發(fā)現也為西方國家同行作研究時(shí)多次引用。

         《中國科學(xué)報》:什么樣的項目是我們科研人員應該選取的方向呢?

         時(shí)勘:我想,不論是作科學(xué)研究,還是做經(jīng)濟商業(yè)運作,成功與否,可以體現在三個(gè)層次上:汗水層次、精品層次和標準層次。

         第一層次為汗水層次,即對國外研究完全的重復和模仿,雖然見(jiàn)效快,但是幾乎沒(méi)有自己的獨創(chuàng ),可以滿(mǎn)足自我生存、養家糊口之需要,但不是長(cháng)遠之計,不值得提倡;第二層次是精品層次,這樣的研究比較精致,也就是巧妙的模仿復制,包裝不錯,容易得到認可,甚至同行的認可和贊揚,但經(jīng)不起仔細的推敲,基金評審這幾年競爭越來(lái)越劇烈,此類(lèi)申請也會(huì )被列入否定之列,最高層次則是標準層次,即追求成為該領(lǐng)域的標準、領(lǐng)銜的探索,也就是原創(chuàng )性的探索發(fā)現,風(fēng)險很大,也容易招致誤解。不過(guò),科學(xué)家一生的追求,主要也就是這個(gè)目標。既然干這一行了,這種風(fēng)險是值得冒的。

      《中國科學(xué)報》:最后問(wèn)一個(gè)青年科研人員申請關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,你作為管理學(xué)部的申請評閱人,在基金申請書(shū)的撰寫(xiě)方面,你給申請者什么建議?

         時(shí)勘:我是一個(gè)心理學(xué)者,心理學(xué)家在告誡人們溝通技巧的時(shí)候,有這樣一句話(huà)值得借鑒:“人們并不在意你自己知道多少,而在意聽(tīng)者/讀者能關(guān)注多少。”一個(gè)申請者有再好的想法,不能是“茶壺倒元宵”,科學(xué)的東西首先要遵循“簡(jiǎn)略性原則”,把一個(gè)東西表述得太復雜,不去關(guān)注評審者的閱讀心理和理解局限性,恐怕是難以引起更多關(guān)注的。

         我擔任國家自然科學(xué)基金委員會(huì )管理學(xué)部學(xué)科評議專(zhuān)家組成員已經(jīng)多年,管理科學(xué)學(xué)科涉及的范圍這么廣,在閱讀某些申請項目時(shí),由于專(zhuān)業(yè)知識領(lǐng)域的限制,也會(huì )退回一些申請書(shū),但即使這樣,也會(huì )在審議中遇到不明白的問(wèn)題,我想,如果申請者在寫(xiě)申請書(shū)時(shí),也能考慮到把用外行人能看懂的表述方式來(lái)表達某些難點(diǎn),可能是贏(yíng)得理解的一個(gè)重要途徑。

         當然,如果一個(gè)科研項目所有外行人都一看就明白,這個(gè)項目是否值得資助也可能成為另外一個(gè)問(wèn)題,所以,評委們也需要在評閱中不斷探索,怎么把一些有創(chuàng )意、甚至有爭議的科學(xué)思想保護下來(lái)。

         一個(gè)申請者有再好的想法,不能是“茶壺倒元宵”,科學(xué)的東西首先要遵循“簡(jiǎn)略性原則”,把一個(gè)東西表述得太復雜,不去關(guān)注評審者的閱讀心理和理解局限性,恐怕是難以引起更多關(guān)注的。(中國科技網(wǎng))

         本篇文章來(lái)源于 科技網(wǎng)|www.stdaily.com
       

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