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   近日，風(fēng)機制造商陸續發(fā)布的財務(wù)報告顯示，行業(yè)依然延續不景氣態(tài)勢。在歐洲深陷債務(wù)危機和美國經(jīng)濟黯淡的背景下，全球風(fēng)電制造業(yè)或將進(jìn)入調整期。

   近日，風(fēng)機制造商陸續發(fā)布的財務(wù)報告顯示，行業(yè)依然延續不景氣態(tài)勢。在歐洲深陷債務(wù)危機和美國經(jīng)濟黯淡的背景下，全球風(fēng)電制造業(yè)或將進(jìn)入調整期。中國作為風(fēng)電制造業(yè)的主要市場(chǎng)，在調整能源結構、大力發(fā)展可再生能源的前提下，宏觀(guān)經(jīng)濟繼續保持穩定，提振了全行業(yè)的信心。通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、人力資源調整、拓展多元業(yè)務(wù)等方式，風(fēng)電制造業(yè)正在努力多路徑突圍。

   “艱苦的一年”

  種種現象表明，包括中國在內的全球風(fēng)電制造業(yè)經(jīng)歷了高歌猛進(jìn)，行業(yè)增長(cháng)速度趨緩已是不爭事實(shí)。

   而此前幾年，中國風(fēng)電可謂風(fēng)頭正盛。2006年，《中華人民共和國可再生能源法》實(shí)施，風(fēng)電迎來(lái)政策利好;2007年，中國風(fēng)電市場(chǎng)增長(cháng)位居世界第一;2008年，風(fēng)電裝機容量提前兩年完成“十一五”提出的風(fēng)電裝機1000萬(wàn)千瓦的目標;2009年，國內首座、也是亞洲首座海上風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)——上海東海大橋風(fēng)電場(chǎng)3臺機組并網(wǎng)發(fā)電;2010年，風(fēng)電新增裝機1892.7萬(wàn)千瓦，累計裝機容量4473.3萬(wàn)千瓦，雙雙超過(guò)美國躍居世界第一位。中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已連續5年實(shí)現翻番。

   華銳風(fēng)電 (601558 估值,測評,行情,資訊,主力買(mǎi)賣(mài))在其網(wǎng)站發(fā)布業(yè)績(jì)預告顯示，預計2011年歸屬于母公司股東的凈利潤較上年同期下降50%以上。另?yè)聿┬履茉簇斀?jīng)報道，印度最大的風(fēng)機制造商蘇司蘭在第三季度(10月~12月)由于利息費用和預提稅金增長(cháng)，造成虧損遠高于預期。

   而全球排名居首的風(fēng)電巨頭維斯塔斯也表示，2011對全球風(fēng)電行業(yè)和維斯塔斯來(lái)說(shuō)都是艱苦的一年，維斯塔斯收入低于預期，只實(shí)現了58億歐元。

   同時(shí)，包括維斯塔斯在內的多家跨國風(fēng)機制造商紛紛傳出裁員計劃。維斯塔斯相關(guān)負責人表示，維斯塔斯將在2012年裁員2335人，并視美國PTC政策的變化情況看是否需要在美國市場(chǎng)裁員1600人。

   發(fā)展方式“轉身”

   今年年初舉行的2012全國能源工作會(huì )議上，國家發(fā)展改革委副主任、國家能源局局長(cháng)劉鐵男通報了2011年風(fēng)電發(fā)展的主要數據：風(fēng)電并網(wǎng)容量新增1600萬(wàn)千瓦，累計達到4700萬(wàn)千瓦;年發(fā)電量800億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)60%以上。

   我們不難從政策的表述看出，中國風(fēng)電已經(jīng)在進(jìn)行轉變。去年8月，國家能源局副局長(cháng)劉琦在一次會(huì )議上表示，我國要實(shí)現從風(fēng)電大國向強國轉變，未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要從追求速度向追求質(zhì)量轉變，從追求裝機容量向追求風(fēng)力發(fā)電量轉變，從集中大規模開(kāi)發(fā)向大規模開(kāi)發(fā)與分散開(kāi)發(fā)并舉轉變，從以陸上風(fēng)電為主向陸上和海上風(fēng)電全面發(fā)展轉變。

   而這種轉變顯然重在發(fā)展方式。需要注意的是，2009年底，我國在哥本哈根氣候變化大會(huì )上向國際社會(huì )做出承諾：到2020年，非化石能源將滿(mǎn)足中國15%的能源需求。這必然要求包括風(fēng)電在內的清潔能源要保持一定的規模和節奏。

   能源工作會(huì )議同時(shí)提出，要著(zhù)力推動(dòng)能源結構調整。在做好生態(tài)保護和移民安置的前提下積極發(fā)展水電，2012年新開(kāi)工水電規模要達到2000萬(wàn)千瓦。在確保安全的基礎上高效發(fā)展核電，抓緊編制和報經(jīng)批準后實(shí)施《核電安全規劃》和《核電中長(cháng)期發(fā)展調整規劃》。促進(jìn)天然氣產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展，實(shí)現國內產(chǎn)量快速增長(cháng)，大力發(fā)展非常規天然氣。積極發(fā)展太陽(yáng)能，組織實(shí)施“十二五”第一批規模為300萬(wàn)千瓦的開(kāi)發(fā)計劃。談到風(fēng)電，該次會(huì )議要求“積極有序發(fā)展風(fēng)電，組織實(shí)施‘十二五’第二批規模為1500萬(wàn)~1800萬(wàn)千瓦的風(fēng)電項目建設計劃。”

   信心依舊

   相對于制造商的疲態(tài)，國家發(fā)展改革委能源研究所副所長(cháng)李俊峰依舊樂(lè )觀(guān)。他表示，“目前市場(chǎng)還談不上飽和，只是經(jīng)歷了幾年持續擴張以后，總量變小了。”對于多家跨國風(fēng)電企業(yè)而言，中國市場(chǎng)依然在其全球戰略中占據最重要位置。另一方面，盡管部分跨國企業(yè)在中國市場(chǎng)份額下滑，但其裝機總量依然在增加。

   “現在全球很多地區的經(jīng)濟都面臨嚴峻考驗。但是，事實(shí)上，我并不認為這會(huì )對整個(gè)風(fēng)能產(chǎn)業(yè)造成很大的影響。”GE能源集團風(fēng)能(中國)總經(jīng)理柯勞思在接受本報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，“風(fēng)能是可再生能源的一種，屬于綠色環(huán)保型的能源。發(fā)展經(jīng)濟不一定就會(huì )破壞環(huán)境;反過(guò)來(lái)，為了環(huán)保也不一定就要阻礙經(jīng)濟發(fā)展。相反，這些綠色環(huán)保的技術(shù)會(huì )促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展。盡管我們看到，全球經(jīng)濟仍然有一些不穩定因素，但是，包括風(fēng)能在內的可再生能源的發(fā)展一直都保持了健康的狀態(tài)。因此，我認為，目前的經(jīng)濟環(huán)境沒(méi)有對風(fēng)能整體產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生太大的影響。特別是在中國，經(jīng)濟發(fā)展還是比較穩定的?？赡艽嬖诘膯?wèn)題只是行業(yè)內廠(chǎng)商的一些整合及重新洗牌，但是風(fēng)能市場(chǎng)的發(fā)展前景還是非常樂(lè )觀(guān)的。”

   維斯塔斯對中國市場(chǎng)的信心依然堅定。“全球正在經(jīng)歷能源供應向必要的可持續方向轉變的過(guò)程，而這一過(guò)程由于經(jīng)濟危機而延遲并復雜化了。但是毋庸置疑，在未來(lái)幾年里，中國仍然會(huì )維持全球風(fēng)能裝機第一的市場(chǎng)地位。”該公司相關(guān)負責人表示，維斯塔斯將利用公司全球化的優(yōu)勢，根據最活躍的眾多市場(chǎng)情況，以最有效的方式對維斯塔斯做出調整。“顯而易見(jiàn)的是，市場(chǎng)在哪里，我們就需要在哪里運營(yíng)。”他說(shuō)。

   西班牙風(fēng)電企業(yè)歌美颯中國區總裁何耐安告訴本報記者，“歐債危機或者2008年的金融危機已經(jīng)有相當長(cháng)一段時(shí)間，我們有很多準備，所以今后的布局方面基本不會(huì )有太大區別。”他同時(shí)表示，2012年歌美颯仍然會(huì )投資3億人民幣，用于與合作伙伴共同開(kāi)發(fā)風(fēng)電場(chǎng)。

   2011年，歌美颯先后宣布與大唐新能源、華電集團、龍源電力合作開(kāi)發(fā)風(fēng)場(chǎng)，這些合作為其風(fēng)機銷(xiāo)售找到了固定的渠道。

   從專(zhuān)到“多”

   相對于跨國企業(yè)，本土風(fēng)電制造業(yè)的發(fā)展也并非坦途，競爭異常激烈。“產(chǎn)能過(guò)剩同時(shí)需求不足。”李俊峰指出，同時(shí)也要看到，小型企業(yè)的市場(chǎng)份額和總量在增長(cháng)，例如聯(lián)合動(dòng)力和南車(chē)時(shí)代。“大型企業(yè)面臨著(zhù)挑戰。”他說(shuō)。

   大型企業(yè)如華銳、金風(fēng)，顯然早已意識到這點(diǎn)。從美國、埃塞俄比亞、澳大利亞、厄瓜多爾、巴基斯坦再到智利，金風(fēng)的海外步伐愈走愈堅定。另一方面，金風(fēng)還與銀行展開(kāi)合作，包括中國進(jìn)出口銀行、國家開(kāi)發(fā)銀行、中國工商銀行 (601398 估值,測評,行情,資訊,主力買(mǎi)賣(mài))、中信銀行 (601998 估值,測評,行情,資訊,主力買(mǎi)賣(mài))、德意志銀行和花旗銀行等，用于支持項目建設和日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，含境外投資、對外承包工程等“走出去”項目以及金融產(chǎn)品合作。

   “金風(fēng)與金融機構合作，是企業(yè)迅速擴張的需要。”李俊峰說(shuō)，對于企業(yè)發(fā)展而言，更關(guān)鍵的，還在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和技術(shù)創(chuàng )新能力。畢竟，金融機構更看重的是企業(yè)未來(lái)的盈利能力。

   積極布局海上風(fēng)電，則是華銳等整機設備制造商的重要戰略抉擇。由于陸上風(fēng)機市場(chǎng)空間不多，國內各大整機設備制造商都在極力備戰準備進(jìn)軍海上風(fēng)電這一廣闊市場(chǎng)。

   2011年10月8日，華銳風(fēng)電6MW海上風(fēng)力發(fā)電機組已在江蘇省射陽(yáng)縣臨港產(chǎn)業(yè)區完成了首臺吊裝。6MW風(fēng)電機組為目前亞洲單機容量最大的風(fēng)電機組，是繼5MW風(fēng)電機組投入商業(yè)化運營(yíng)后，中國風(fēng)電機組大型化的又一成果。

   中投顧問(wèn)高級研究員李勝茂指出，風(fēng)電整機企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)布局與國內風(fēng)力發(fā)電基地的布局具有高度的地域相似性，目前海上風(fēng)電領(lǐng)域迎來(lái)了一波投資熱潮，在這種情況下，華銳風(fēng)電在上海臨港工業(yè)區建設專(zhuān)門(mén)的海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)基地也就在情理之中了。

   維斯塔斯正著(zhù)手于戰略組織結構的重組，成立一個(gè)由6個(gè)人組成的、以總裁兼首席執行官迪特列·英格為首的執行管理層，來(lái)管理企業(yè)。新的結構將更加聚焦于兩個(gè)核心業(yè)務(wù)——風(fēng)機技術(shù)研發(fā)和全球解決方案及服務(wù)，“希望重組能帶來(lái)每年1.5億歐元的節約。”

   李俊峰表示，對于身處行業(yè)波動(dòng)中的企業(yè)而言，首先要保證產(chǎn)品質(zhì)量，依靠質(zhì)量獲得穩定客戶(hù)。同時(shí)，要不斷進(jìn)行創(chuàng )新，包括技術(shù)、服務(wù)等。“不一定是重大的技術(shù)變革，重要的是適合市場(chǎng)需求。”此外，還宜開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，規避風(fēng)險。