來(lái)源： 中國科技網(wǎng)  作者： 晏燕

   走“不求所有、但求所用”的產(chǎn)學(xué)研之路

  6月14日，清華大學(xué)—搜狐搜索技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗室推出世界上首款漢字“云輸入法”。業(yè)內人士稱(chēng)，搜狐在漢字輸入法上率先實(shí)現了從“輸字”向“輸句”的根本性轉變。搜狐在搜索引擎技術(shù)上至少可以保持一年以上的國內領(lǐng)先，同時(shí)也意味著(zhù)我國在這一領(lǐng)域的研發(fā)水平躋身于國際一流水準。

   “如果沒(méi)有聯(lián)合實(shí)驗室有效運作和中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗室的支持，搜狐在瀏覽器和搜索引擎等領(lǐng)域的創(chuàng )新能力不可能如此神速地提升。”搜狐副總裁、聯(lián)合實(shí)驗室管委會(huì )主任王小川認為，在探索產(chǎn)學(xué)研結合的路徑選擇中，來(lái)自政府的支持起到了對探索者信心的穩定作用。

  4年前，在王小川等搜狐的清華學(xué)子力促下，清華與搜狐建立了國內第一家高校與企業(yè)的聯(lián)合實(shí)驗室。這是一個(gè)在制度設計上兼顧了雙方發(fā)展需求的新生事物。“我們不僅建立了聯(lián)合實(shí)驗室管委會(huì )的頂層設計，以期保證責、權、利分配的科學(xué)合理性，而且以各自明確的研發(fā)成果考量雙方業(yè)績(jì)。”王小川將此運作模式稱(chēng)為“雙內循環(huán)機制”。“產(chǎn)學(xué)研合作能否實(shí)現可持續發(fā)展，關(guān)鍵在于一套可以實(shí)現‘帕雷多最優(yōu)’的制度設計。”作為國內搜索技術(shù)最優(yōu)秀的企業(yè)之一，搜狐在產(chǎn)學(xué)研合作中可謂經(jīng)驗豐富。

  聯(lián)合實(shí)驗室運營(yíng)一年后，即得到了中關(guān)村管委會(huì )中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗室工程的確認和專(zhuān)項支持，用以促進(jìn)雙方產(chǎn)學(xué)研長(cháng)期合作。而在此后的3年中，中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗室以“后補貼”的形式，累計支持聯(lián)合實(shí)驗室上百萬(wàn)元。王小川解釋?zhuān)@種“后補貼”是指企業(yè)委托實(shí)驗室進(jìn)行的委托研發(fā)等技術(shù)攻關(guān)類(lèi)項目，補貼經(jīng)費的受益方在企業(yè)。每逢聯(lián)合實(shí)驗室獲得技術(shù)攻關(guān)成果后，即可憑委托合同獲得中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗室的經(jīng)費補貼。

   “這種‘后補貼’體現了政府對于聯(lián)合實(shí)驗室的持續關(guān)注，雖然聯(lián)合實(shí)驗室有明確的指標考核和運行經(jīng)費，但是政府的參與和經(jīng)費支持，體現了對我們這一產(chǎn)學(xué)研模式的認同和鼓勵，使我們增強了合作的信心。”對于王小川的觀(guān)點(diǎn)，眾多參與中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗室工程的企業(yè)和國家實(shí)驗室的負責人表示認同。2010年，搜狐依據合同，繼續向聯(lián)合實(shí)驗室投入經(jīng)費1000萬(wàn)元。此后，騰訊亦以類(lèi)似的合作方式，投資1500萬(wàn)元，用于與清華建立聯(lián)合實(shí)驗室的運營(yíng)經(jīng)費。

  促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結合，實(shí)現科技資源的優(yōu)化配置，是各界多年的夙愿。但一個(gè)不爭的事實(shí)是，多年來(lái)，縮短理想與現實(shí)距離的努力收效有限。

  這種現實(shí)也情有可原。多年來(lái)，以高等院校、科研院所為主體所管理的豐富科技資源不能滿(mǎn)足企業(yè)自主創(chuàng )新各個(gè)環(huán)節的需要，其深層次原因在于原有的體制和機制性障礙遲遲得不到突破。比如，高校和院所總體上沒(méi)有明確的開(kāi)放要求和考核機制；受原有財務(wù)體制的約束，科技人員提供資源共享服務(wù)的激勵不足；高校院所受人員編制所限，普遍缺乏科技資源市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的機構和人才隊伍等問(wèn)題。因此，要實(shí)現產(chǎn)學(xué)研結合，必然要觸及管理體制、分配機制的“高壓線(xiàn)”，積重難返，焉有輕而易舉的道理。

  看起來(lái)合乎邏輯。2006年，中關(guān)村管委會(huì )發(fā)力，啟動(dòng)中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗室工程，以期通過(guò)政府引導，在科技資源管理部門(mén)授權下，搭建企業(yè)與國家實(shí)驗室之間的合作平臺，實(shí)現國家實(shí)驗室——蘊藏科技資源的核心細胞與企業(yè)的有機融合。

    5年來(lái)，業(yè)績(jì)斐然且意義深遠。不僅激活了109個(gè)國家實(shí)驗室、資產(chǎn)達近70億元的科研設備、超過(guò)1000人的教授專(zhuān)家與企業(yè)的高效合作，共同研發(fā)了一批具有國內外領(lǐng)先水平的科技成果；更走出了一條“不求所有、但求所用”的科技資源合理配置的產(chǎn)學(xué)研發(fā)展之路。

   在產(chǎn)學(xué)研的發(fā)展逐漸進(jìn)入資源所有權和分配制度的深水區時(shí)，在早就存在的企業(yè)與科研機構自由戀愛(ài)的個(gè)人行為之外，如何搭建一個(gè)科學(xué)、合理、高效、開(kāi)放的公共平臺，中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗室是一個(gè)無(wú)法繞開(kāi)的觀(guān)察點(diǎn)。
  
   關(guān)鍵詞：市場(chǎng)應用 資源共享

  中關(guān)村科技資源密集度之高，令全球矚目。每每提及中關(guān)村的話(huà)題，有一組數據被頻繁引用：在不到200平方公里的區域內，積聚著(zhù)上百家國內一流高校和200余家國家級科研機構。同時(shí)還有近2萬(wàn)家科技型中小企業(yè)與之毗鄰。

   然而這些優(yōu)質(zhì)資源卻在推動(dòng)中關(guān)村創(chuàng )新發(fā)展中作用有限。而在此間，國家和地方給予在京的高校和科研院所投入卻在逐年上升。投入增加，交易疲軟的現狀，折射出北京地區科技投入產(chǎn)出效率難盡人意的事實(shí)。

  這一現象引起了中關(guān)村管委會(huì )的高度重視。素有“試驗田”美譽(yù)的中關(guān)村，決定再做一次新的嘗試，啟動(dòng)中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗室工程。在開(kāi)放實(shí)驗室的實(shí)施辦法中，說(shuō)明了這一探索的目的：通過(guò)實(shí)施中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗室工程，發(fā)揮高等院校、科研院所、企業(yè)、中介組織和政府部門(mén)的作用，努力實(shí)現科技資源整合、開(kāi)放、共享，將中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗室建設成為以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研相結合的首都創(chuàng )新體系的重要節點(diǎn)。

  值得關(guān)注的是，開(kāi)放實(shí)驗室將作用點(diǎn)選在了“依托中關(guān)村國家自主創(chuàng )新示范區內的高等院校、科研機構、轉制院所和戰略性新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)實(shí)驗室建立的，以市場(chǎng)應用為導向，以服務(wù)企業(yè)為目標，對中關(guān)村國家自主創(chuàng )新示范區企業(yè)實(shí)現開(kāi)放、資源共享的實(shí)驗室”。這意味著(zhù)入選的實(shí)驗室其充分必要條件是市場(chǎng)應用和資源共享。

  標準明確、企業(yè)推薦、第三方考核，是開(kāi)放實(shí)驗室的又一個(gè)特征。中關(guān)村管委會(huì )選擇北京市民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì )作為這一工程的實(shí)施機構，刻意避免首長(cháng)印象的干擾。既然開(kāi)放實(shí)驗室的目的是為企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展提供資源服務(wù)，那么最有資格對實(shí)驗室作出客觀(guān)評價(jià)的自然是企業(yè)。這一原則的確定，從機制上保證了入選的實(shí)驗室均是具有一定市場(chǎng)化服務(wù)意識和能力的研究機構。

   而最關(guān)鍵的在于開(kāi)放實(shí)驗室的作用點(diǎn)在實(shí)驗室和企業(yè)之間，這就明確了科技資源的所有權性質(zhì)不會(huì )因此改變。政府僅需通過(guò)“后補貼”等非市場(chǎng)方式，調節國家實(shí)驗室和企業(yè)在合作中因所有制不同而形成的觀(guān)念差異帶來(lái)的行為不協(xié)調。

   實(shí)踐證明，這是一個(gè)充滿(mǎn)智慧的制度設計。北京大學(xué)一位不愿透露姓名的學(xué)者評價(jià)說(shuō)，開(kāi)放實(shí)驗室的制度設計體現了政府的“正面引導和有效激勵作用”。這位學(xué)者分析稱(chēng)，與以往的產(chǎn)學(xué)研合作模式不同的是，在開(kāi)放實(shí)驗室的合作平臺上，政府通過(guò)其有效的服務(wù)和有限的資金調節，使科研機構和企業(yè)不僅得到了在更為廣闊的平臺上充分融合的機會(huì )，而且使各方的訴求得到了合理的滿(mǎn)足，從而使合作各方產(chǎn)生持續合作的自主動(dòng)力。

  “死亡谷”上架起一座橋

   “開(kāi)放實(shí)驗室對于社會(huì )最大的貢獻在于它在推動(dòng)一種有利于產(chǎn)學(xué)研良性持久發(fā)展的文化基礎。”北京市民營(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)朱希鐸認為，政府搭建了開(kāi)放實(shí)驗室的平臺，并制定了比較嚴格規范的游戲規則和鼓勵機制。在這個(gè)平臺上，科研機構和企業(yè)的交流自然就頻繁且深入，合作者之間的理念也會(huì )有碰撞和融合，逐漸形成基于技術(shù)創(chuàng )新為核心的產(chǎn)學(xué)研文化。作為開(kāi)放實(shí)驗室最早的參與者，朱希鐸很看重這種文化的形成，將其評價(jià)為開(kāi)放實(shí)驗室最寶貴的收獲。“它使產(chǎn)學(xué)研各方為推動(dòng)科技資源的最有效轉化而自覺(jué)貢獻。”這一判斷一再被科學(xué)家和企業(yè)家承認，大家用自己的體會(huì )為這一論點(diǎn)提供論據。

   偉嘉集團是一家從事農業(yè)生物科技研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)。2008年，偉嘉集團與中科院生物物理所蛋白質(zhì)與多肽藥物實(shí)驗室合作，共同研發(fā)用于動(dòng)物的長(cháng)效緩釋干擾素等3項技術(shù)。談起合作的經(jīng)歷，集團公司總裁廖峰認為，國家實(shí)驗室與企業(yè)的訴求不盡相同，前者追求的是國家乃至國際一流的成績(jì)，“語(yǔ)不驚人死不休”。在這種思維導向下，研發(fā)的成本和產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化推廣就不那么重視了；而企業(yè)則要考慮投入產(chǎn)出效應。彼此的觀(guān)念差異“像兩座山峰，中間地段如果沒(méi)有很好的銜接，將導致合作早殤”。廖峰將中間地段稱(chēng)作“死亡谷”，認為大多數產(chǎn)學(xué)研早殤的深刻原因，就在于死亡谷沒(méi)有好的理念支撐。“這不是錢(qián)的問(wèn)題，是理念的融合……在合作的早期，我們時(shí)常有談不下去的感覺(jué)。”

   廖峰認為，中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗室的支持，“猶如在‘死亡谷’上架設一座橋梁……這種支持，讓我們感到來(lái)自政府的肯定，于是有了一種責任感，認定合作必須堅持。我們開(kāi)始站在對方的角度思考、討論。我們探討的內容逐漸穿越合作本身，從科學(xué)與技術(shù)的不同使命，探究彼此的差異，并決定通過(guò)雙方的努力減少差異。思想統一了，合作自然也就和諧了。這種觀(guān)念已經(jīng)牢牢地固化在彼此的腦海中”。

   如今，廖峰每逢有了新思考，總愿意邀請藥物實(shí)驗室的主任梁斌“來(lái)坐坐”，“即使‘沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破’，我們在交流中也有啟發(fā)。”“已經(jīng)將藥物實(shí)驗室作為集團研發(fā)中心的外延部分，我們的交流從技術(shù)合作到人才培養、企業(yè)研發(fā)戰略制定，多了去了。”廖峰說(shuō)。

   中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗室工程逐漸培養的產(chǎn)學(xué)研文化，使越來(lái)越多體質(zhì)不同的科研機構與示范區內的企業(yè)建立了基于技術(shù)合作而形成的文化共同體?？偤蠹夹g(shù)裝備研究所副所長(cháng)孫喜文認為，參加中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗室行動(dòng)，使視野開(kāi)闊了，合作領(lǐng)域拓展了，更主要的是，在與科技企業(yè)的合作中，學(xué)到了許多科技管理的知識和思維，這些對于今后又好又快發(fā)展尤為重要。而與之合作的有容吉纖企業(yè)總經(jīng)理邱陽(yáng)則認為，創(chuàng )新需要奉獻，在與軍隊的合作中，記憶最深刻的是他們以報效祖國為己任的價(jià)值觀(guān)。

   從企業(yè)委托測試到聯(lián)合開(kāi)發(fā)、共建實(shí)驗室，在開(kāi)放實(shí)驗室搭建的平臺上，文化的共識，推動(dòng)了產(chǎn)學(xué)研合作形式逐漸“升華”。據統計，5年來(lái)，“掛牌”的開(kāi)放實(shí)驗室累計為12539家次企業(yè)提供包括檢測、技術(shù)攻關(guān)、試驗指導與合作研發(fā)等在內的28289項服務(wù)；承擔國家、北京市技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)化項目1859項，其中國家項目94項；與企業(yè)合作開(kāi)展技術(shù)成果轉移項目276項；與企業(yè)共建聯(lián)合研發(fā)機構77個(gè)，為示范區企業(yè)提供人力培養共1103人，受聘到企業(yè)共159人。

  文化的彼此融合跨越了所有制不同形成的觀(guān)念差異，使我們終于有了擺脫科技創(chuàng )新中“兩張皮”的新路徑。這是一個(gè)意義深遠的創(chuàng )舉。中關(guān)村開(kāi)放實(shí)驗室5歲了，我們有理由相信，在逐漸積累和豐富的“新產(chǎn)學(xué)研”文化土壤里，他會(huì )順利地成長(cháng)，15歲，50歲……（記者 晏燕）

  《科技日報》 （2011-12-18 一版）