《中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導報》，2011年7月25日
  
                       
                              奧普醫谷科技園在孵企業(yè)研發(fā)

    在上海市最新認定的１７家科技企業(yè)孵化器中，有１０家為民營(yíng)。而此前２０多年里，民營(yíng)孵化器在上?？偣仓挥校布?。做創(chuàng )投伯樂(lè )，這些民營(yíng)資本在“成就別人、成長(cháng)自我”中，探索著(zhù)轉型發(fā)展之路。

    任荃　　

    一家房地產(chǎn)公司意外涉足創(chuàng )業(yè)服務(wù)，結果越做越來(lái)勁；

    一家生物醫藥企業(yè)，把為自己建的園區拿出來(lái)幫合作伙伴創(chuàng )業(yè)，漸漸有了回報；

    另一家風(fēng)投公司將投一家成熟企業(yè)的錢(qián)，改投２０“匹”創(chuàng )業(yè)“黑馬”，引起同行紛紛效仿……

    在上海，民營(yíng)資本跨界做科技企業(yè)孵化器運營(yíng)商，是近來(lái)值得關(guān)注的一個(gè)新動(dòng)向。“造房子＋收房租＋保姆式服務(wù)”的傳統孵化模式，也被他們玩出了不少新花樣。

    據上海市科技創(chuàng )業(yè)中心透露，在上海市最新認定的１７家科技企業(yè)孵化器中，有１０家為民營(yíng)。而此前２０多年里，民營(yíng)孵化器在上?？偣仓挥校布?。做創(chuàng )投伯樂(lè )，這些民營(yíng)資本在“成就別人、成長(cháng)自我”中，探索著(zhù)轉型發(fā)展之路。

    房東改做股東
　　
    幾百萬(wàn)元“打水漂”，陶世圣不后悔。自打兩年前創(chuàng )辦“談家２８—文化信息港”，這位曾經(jīng)的房地產(chǎn)老總陸續投資了１０家微型創(chuàng )業(yè)企業(yè)，其中２家不幸夭折。

    談家２８有２萬(wàn)平方米自有產(chǎn)權智能化樓宇，本打算招租文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)企業(yè)。不想，大樓造好，有意入駐的都是些科技信息類(lèi)中小企業(yè)，陶世圣因此動(dòng)了做孵化器的念頭。有朋友提醒：“做孵化就是砸錢(qián)，要虧的。”可他覺(jué)得，只要選準苗子，暫時(shí)吃點(diǎn)虧也無(wú)妨。

    不做房東做股東，陶世圣搭進(jìn)去的不僅是房租收入，還有十幾年打拼積攢的家業(yè)。他覺(jué)得，做天使投資，民營(yíng)資本顧慮少、決策快，因此有優(yōu)勢。“我投資企業(yè)就是憑感覺(jué)——首先選對人，看他有沒(méi)有當老板的潛質(zhì)。”陶世圣說(shuō)，如果像專(zhuān)業(yè)風(fēng)投那樣反復調研、猶豫不決，機會(huì )就沒(méi)了。

    只虧不賺的日子，需要耐心慢慢熬。正迷茫時(shí)，有公司看中了談家２８獨門(mén)獨院的辦公環(huán)境，欲出高價(jià)收購，陶世圣抵住了誘惑。

    漸漸做出味道了。“創(chuàng )業(yè)的年輕人，滿(mǎn)腦子都是點(diǎn)子，和他們在一起，自己也年輕了。”晚上九十點(diǎn)鐘，陶世圣路過(guò)園區，看到樓里的燈一半亮著(zhù)，這位６０后不由得被年輕人的創(chuàng )業(yè)激情感染。

    當眾多科技型中小企業(yè)為錢(qián)糾結時(shí)，上海市級政府和科技部打算各拿出一部分資金，與談家２８共同設立一個(gè)上億元規模的投資基金。一開(kāi)始，陶世圣不太敢接手：“政府的錢(qián)過(guò)幾年要還的，萬(wàn)一投錯了，我拿什么還？”前思后想，又不怎么怕了：“每投一家企業(yè)，就當成自己的公司，經(jīng)營(yíng)要透明、財務(wù)要清晰……我也在重新創(chuàng )業(yè)。”陶世圣明白，科技型小企業(yè)需要他這個(gè)股東的幫助而不是制約，需要他的共同分擔。