2011年07月12日10:11 新華網(wǎng)
以往“只能賺取‘刀片利潤’的中國在國際產(chǎn)業(yè)分工中扮演的是‘打工者’的角色”,如今,中國還未完全做好產(chǎn)業(yè)升級的準備,而“打工者”卻越來(lái)越多,連這“刀片利潤”也要分別人一杯羹。
《國際先驅導報》見(jiàn)習記者任偉嬌發(fā)自北京最近,薇薇(化名)在Mango店買(mǎi)了三件衣服,“產(chǎn)地分屬三個(gè)不同的國家”。
就在買(mǎi)這三件衣服的半小時(shí)前,在H&M,她剛試穿過(guò)一條“孟加拉制造”的裙子、兩件“Made in Indonesia(印度尼西亞)”的T恤。
“沒(méi)什么好驚訝的”,薇薇去年在淘寶網(wǎng)買(mǎi)的那雙耐克原單“空軍一號”的標簽上早就印著(zhù)“Made in Vietnam(越南)”了。
事實(shí)上,據耐克公司年報最新顯示的數據,2010財年,每100雙耐克鞋中就有37雙產(chǎn)自越南工廠(chǎng)的流水線(xiàn),23雙出自印度尼西亞工人的手藝,另有兩雙來(lái)自泰國,一雙來(lái)自印度,只有剩下的34雙貼著(zhù)“中國制造”標簽。
“這是十年來(lái)(耐克)首次非中國代工廠(chǎng)的產(chǎn)量超過(guò)中國,”廣東省東莞一家從事對外貿易的公司的經(jīng)理接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),“不過(guò)諸如運動(dòng)鞋廠(chǎng)之類(lèi)對勞動(dòng)力成本十分敏感的行業(yè),遷到東南亞,比如越南、印尼的情況早就出現了。”
持相同觀(guān)點(diǎn)的還有美國Sysco總部國際部的進(jìn)口經(jīng)理蔡灝,只不過(guò)他的回答更為明確:“中國產(chǎn)業(yè)(向國外)轉移從6、7年前就開(kāi)始了。”
“非中國制造”變多
對美國自由撰稿人薩拉•邦焦爾尼來(lái)說(shuō),2005年發(fā)動(dòng)家人抵制中國貨一年的嘗試讓“生活越來(lái)越麻煩,代價(jià)越來(lái)越大,”因為那時(shí)“‘進(jìn)口’幾乎跟‘中國制造’是一個(gè)意思。”
不過(guò)可以預見(jiàn),如果讓她再體驗一年“遠離中國制造”的日子,肯定比6年前“走投無(wú)路”的生活要輕松的多。因為薩拉可以花同樣少,甚至更少的錢(qián)買(mǎi)到同“中國制造”一樣“XX制造”的產(chǎn)品。
的確,在低端勞動(dòng)力密集型企業(yè)的生產(chǎn)體系中,“非中國制造”和“中國制造”并沒(méi)有太大區別。
所以當店家信誓旦旦地推銷(xiāo)“越南產(chǎn)的現貨正品”時(shí),薇薇義無(wú)反顧地以“難以想像的低廉價(jià)格給老爸訂了兩件TOMMY HILFIGER全棉圓領(lǐng)短袖T恤 ”。
事實(shí)上,除了衣服鞋襪等日常用品行業(yè),諸如IT、汽車(chē)、電子等OEM零部件代工領(lǐng)域,中國也正在逐漸喪失“世界工廠(chǎng)”的位置。
2010年6月,富士康國際董事長(cháng)兼行政總裁陳偉良稱(chēng),在考慮將部分廠(chǎng)房搬到內地北部的同時(shí),也考慮搬往印度和越南。
2011年4月,臺灣勝華科技股份有限公司表示計劃在越南北部北江省投資1億至1.5億美元建廠(chǎng),新建工廠(chǎng)將給蘋(píng)果iPhone和iPad生產(chǎn)觸摸屏,而且并不否認“在成本壓力下大陸工廠(chǎng)減產(chǎn)或外遷的可能”。
就在上個(gè)月,三菱重工表示,將增加對印度市場(chǎng)的關(guān)注度,增加與印度企業(yè)的合作并討論在印度本土進(jìn)行汽車(chē)制造機械的生產(chǎn)。
7月2日路透社以“中國的一些美國廠(chǎng)商不堪成本壓力 回國辦廠(chǎng)”為題介紹了一批從中國制造變身為“美國制造”的企業(yè)。而波士頓咨詢(xún)公司的高級合伙人哈羅德•西爾金兩個(gè)月前就表示“未來(lái)五年,在美國銷(xiāo)售的企業(yè)會(huì )減少在中國投資,大家將看到越來(lái)越多的產(chǎn)品是美國制造。”
不比“美國制造”便宜多少
幾乎所有接受采訪(fǎng)的經(jīng)濟學(xué)家都認為,這種產(chǎn)業(yè)轉移是中國喪失低成本競爭優(yōu)勢的產(chǎn)物。
“隨著(zhù)近年來(lái)勞動(dòng)力工資不斷提升,人民幣升值、通脹壓力的加大,企業(yè)開(kāi)始把工廠(chǎng)轉移到生產(chǎn)成本更低的地方。”中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院國際經(jīng)濟系主任劉元春分析說(shuō)。
而哈羅德•西爾金則直接算了一筆賬:考慮美國相對較高的勞動(dòng)生產(chǎn)率,上海等地工人工資,僅比美國一些人力成本低的州便宜30%。由于工資在總成本中占約20%~30%,在考慮庫存和運輸之前,中國制造只比美國制造便宜10%~15%。
另?yè)H勞工組織統計,從購買(mǎi)力平價(jià)看,越南工人工資是85美元/月,印尼是148美元/月。而截止到2011年3月末,中國月最低工資標準最高的是深圳市,為1320元,按照當前匯率計算,約合190美元。
雖然只列舉人力成本未免有失偏頗,但對于需要支付工資的企業(yè)來(lái)說(shuō),這組數字所帶來(lái)的沖擊無(wú)疑是巨大的。因為“只付最低工資是根本招不到人的……更何況現實(shí)情況是在大幅增加工資的情況下,招不到足夠人手的企業(yè)依然很多。”上述廣東東莞那家外貿公司的經(jīng)理這么說(shuō)。
除了薪資期望較高,“招不到人”的另一個(gè)重要原因是中國14~65歲勞動(dòng)年齡人口的比重逐年下降。據2011年4月28日國家統計局公布的第六次全國人口普查的數據顯示:截至2010年11月1日零點(diǎn),全國14~65歲人口占總人口的比重為74.53%,比2000年下降8.20個(gè)百分點(diǎn)。
國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所副所長(cháng)巴曙松認為,老齡化的嚴重程度和后備勞動(dòng)力的緊缺程度,實(shí)際情況都遠比預測更嚴重,中國勞動(dòng)人口存量將于2015年前后開(kāi)始下降。
這意味著(zhù)在中國會(huì )有越來(lái)越少的人進(jìn)入勞動(dòng)大軍。
不過(guò),除了勞動(dòng)力,“基礎設施、市場(chǎng)容量,扶持政策,還有上下游產(chǎn)業(yè)鏈的狀況都會(huì )影響產(chǎn)業(yè)轉移。”劉元春進(jìn)一步分析說(shuō),“從這個(gè)角度上說(shuō),中國的制造業(yè)具有更大的優(yōu)勢。首先,中國市場(chǎng)巨大,其次,中國的產(chǎn)業(yè)鏈基礎比較完備。這就是一種大國效應。”
花旗銀行大中華區首席經(jīng)濟學(xué)家沈明高顯然持有相同的觀(guān)點(diǎn),“由于基礎設施不夠完善,且國家規模較小,越南、柬埔寨基本沒(méi)有能力吸引某個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整體搬遷。”
實(shí)際上,回顧歷史,耐克代工廠(chǎng)的生產(chǎn)基地的“外移潮”早已不是什么新鮮詞。上個(gè)世紀八十年代,同樣是由于勞動(dòng)人口不足且工資上揚等原因,耐克公司決定將其運動(dòng)鞋的生產(chǎn)基地從當時(shí)的韓國、中國臺灣移至中國內地。
“當耐克從臺灣轉出的時(shí)候,臺灣的代工廠(chǎng)也開(kāi)始積極擴展海外生產(chǎn)據點(diǎn),同時(shí)把高端產(chǎn)品的生產(chǎn)、設計、研發(fā)部門(mén)留在了臺灣,”興業(yè)銀行資深經(jīng)濟學(xué)家魯政委介紹道,“企業(yè)從高產(chǎn)業(yè)梯度地區轉移到低產(chǎn)業(yè)梯度地區是很正常的現象,低端勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開(kāi)始從中國向外轉移,中國也完全可以將這次‘外移’當做產(chǎn)業(yè)轉型的契機。”