近日,2011年中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)世紀行(CAIE2011)十大年度新聞的入圍新聞名單已在控制網(wǎng)公布,其中“2010年國內變頻器企業(yè)集體上市”作為去年自動(dòng)化業(yè)內的行業(yè)性事件“榜上有名”。的確如此,2010年年初,變頻行業(yè)經(jīng)歷了不平凡的歷程,九洲電氣(1月8日在創(chuàng )業(yè)板上市)、合康變頻(1月12日首發(fā)并上市網(wǎng)上定價(jià)發(fā)行搖號中簽結果)、英威騰(1月13日在深圳證券交易所中小板上市)等相繼借助創(chuàng )業(yè)板和中小板的東風(fēng)上市,國內變頻器企業(yè)出現了集體“扎堆”上市的景象。變頻器企業(yè)集中上市背后,折射出中國變頻行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的格局,國產(chǎn)變頻器廠(chǎng)商相繼攻破技術(shù)、歷史業(yè)績(jì)積累和資金的三大壁壘,成為可以與歐美品牌、日系品牌三分天下的生力軍。
然而,接下來(lái)的一組數據,卻令人看到了“繁華”背后的“悲涼”。
已經(jīng)上市的國產(chǎn)變頻器廠(chǎng)商合康變頻在發(fā)布的《2010年中報》中寫(xiě)到:“公司營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)15.17%;毛利率從1 季度的35.63%下滑到35.57%。”
為何營(yíng)業(yè)收入增長(cháng),毛利率卻下滑?
報告中指出:“2010 年度上半年,公司共取得銷(xiāo)售訂單476 臺,平均單臺價(jià)格為64.07 萬(wàn)元,產(chǎn)品價(jià)格比一季度71.26 萬(wàn)元的平均單價(jià)進(jìn)一步下滑。我們認為最主要的原因是由于行業(yè)價(jià)格競爭激烈。”
據某權威機構統計,2004年,中國低壓變頻器市場(chǎng)(僅指風(fēng)機水泵類(lèi)變頻器)容量為60億元人民幣,其中國產(chǎn)變頻占有20億元的市場(chǎng)份額,接近三分之一。而2009年,中國低壓變頻市場(chǎng)容量已擴大到140億左右,而國產(chǎn)變頻器卻只擁有30億的市場(chǎng)份額。
有專(zhuān)家分析,如果就銷(xiāo)售的數量而言,國產(chǎn)變頻器所占的數量遠遠超過(guò)國外品牌,而且也遠遠超過(guò)30億市場(chǎng)份額所對應的銷(xiāo)售數量。
為什么會(huì )出現這樣的情況?
國內著(zhù)名變頻專(zhuān)家李崇堅說(shuō):“因為國產(chǎn)變頻器的價(jià)格已經(jīng)是原來(lái)的三分之一。”
他表示:“國產(chǎn)變頻企業(yè)仿佛進(jìn)入了一個(gè)怪圈,每次大家坐在一起討論的時(shí)候,都表示不能搞低價(jià)競爭,但是沒(méi)有辦法,不降價(jià)就活不下去。”
總觀(guān)我國變頻器市場(chǎng)現狀,由于國產(chǎn)變頻企業(yè)的迅速崛起,的確已經(jīng)呈現出歐美品牌、日系品牌、內資品牌三足鼎立的格局,但是如果深入地看,國產(chǎn)變頻依然主要停留在低端領(lǐng)域,而外資品牌則牢牢占據著(zhù)高端市場(chǎng)。這與國產(chǎn)變頻過(guò)多地陷入低價(jià)競爭不無(wú)關(guān)系。
其實(shí)國內變頻器企業(yè)無(wú)論是在研發(fā)力量、生產(chǎn)能力、還是質(zhì)量管理體系等方面都與外資企業(yè)有著(zhù)很大的差距。利德華福電氣董事長(cháng)姜繼增認為:“國內廠(chǎng)商應該充分利用上市后融集到的資金,加大研發(fā)力量,擴大生產(chǎn),完善質(zhì)量管理體系,盡快縮短與外資品牌的差距,而不是將其作為低價(jià)競爭的資本。”
低價(jià)競爭似乎已經(jīng)成為國產(chǎn)變頻企業(yè)的一種常態(tài),甚至是一種“病態(tài)”。每一個(gè)身在其中的人都深知它的惡毒,卻又難以自拔。
李崇堅認為:“國內的企業(yè)還缺少一種擔當和責任,眼前的巨大利益令它們浮躁。”
驚人的發(fā)展速度,不斷累積的銷(xiāo)售數量,令人熱血沸騰的市場(chǎng)潛力……這些都是環(huán)繞在國產(chǎn)變頻企業(yè)頭上的光環(huán),容易讓人沾沾自喜,容易讓人變得浮躁。但請不要忘記,光環(huán)也可能變成“緊箍咒”。越是繁華,越是容易迷失。此時(shí),誰(shuí)能夠保持清醒的頭腦,腳踏實(shí)地,鉆研技術(shù),完善體系,誰(shuí)就會(huì )是最后的贏(yíng)家。