新華網(wǎng)廣西頻道１月２７日電（記者李斌）記者從廣西電網(wǎng)公司了解到，“十一五”期間，廣西電網(wǎng)將按照南方電網(wǎng)公司中長(cháng)期發(fā)展戰略要求，結合廣西電網(wǎng)公司實(shí)際，突出“一個(gè)定位”，促進(jìn)“兩個(gè)轉變”，強化“三大保障”，致力建設智能高效可靠綠色電網(wǎng)，為廣西經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅強的電力支撐。

    廣西電網(wǎng)公司“十二五”發(fā)展目標是：承接南方電網(wǎng)公司中長(cháng)期發(fā)展戰略，促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)管理模式轉變，全面增強企業(yè)核心能力，顯著(zhù)提升關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標，努力推動(dòng)公司實(shí)現更高質(zhì)量更好效益的科學(xué)發(fā)展。至２０１５年，南寧、柳州、桂林供電局達到國內領(lǐng)先、向國際先進(jìn)靠攏，公司基本成為服務(wù)好、管理好、形象好的國內先進(jìn)省級電網(wǎng)企業(yè)，為２０２０年公司整體達到國內領(lǐng)先、向國際先進(jìn)靠攏打下堅實(shí)基礎。

    按照這一目標，未來(lái)五年，廣西電網(wǎng)計劃總投資４１３億元，是“十一五”的１．３倍。規劃建設“八變二十二線(xiàn)”５００千伏輸變電工程及云電送桂直流輸電工程，境內形成四通八達的類(lèi)“井”字型主網(wǎng)架，實(shí)現多方向的電力送受。至２０１５年，全區各市均有１座以上５００千伏變電站，絕大部分縣擁有１座以上２２０千伏變電站，形成以５００千伏電網(wǎng)為依托、２２０千伏多環(huán)網(wǎng)為骨干、１１０千伏及以下電網(wǎng)覆蓋全區的堅強供電網(wǎng)絡(luò )，為廣西經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅強的電力支撐。

    為此，廣西電網(wǎng)將突出“一個(gè)定位”，促進(jìn)“兩個(gè)轉變”，強化“三大保障”，努力實(shí)現公司“十二五”發(fā)展目標：

   ——突出“一個(gè)定位”，深化“以客戶(hù)為中心”的理念

    “一個(gè)定位”就是服務(wù)型定位。“十二五”期間，公司要大力提升客戶(hù)服務(wù)能力，深化“以客戶(hù)為中心”的理念，以縮短客戶(hù)停電時(shí)間為目標，把停電管理的重心從關(guān)注設備轉變?yōu)殛P(guān)注客戶(hù)，不斷提高可靠性管理水平；以“第三方客戶(hù)滿(mǎn)意度”為核心指標，進(jìn)一步掌握、滿(mǎn)足和引導客戶(hù)需求，建立以客戶(hù)為導向的管理體系和業(yè)務(wù)流程，實(shí)現２０１５年客戶(hù)滿(mǎn)意度達到７５％的目標；以履行社會(huì )責任為使命，推動(dòng)能源生產(chǎn)、消費結構轉變升級，為社會(huì )創(chuàng )造和提升價(jià)值，持續深化“萬(wàn)家燈火、南網(wǎng)情深”的品牌形象。

    ——促進(jìn)“兩個(gè)轉變”，實(shí)施企業(yè)戰略轉型

    促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展向更加智能、高效、可靠、綠色方向轉變。一是促進(jìn)電網(wǎng)更加智能，開(kāi)展智能電網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究，實(shí)現多元化電源與不同特征電力客戶(hù)的靈活接入和方便使用。二是促進(jìn)電網(wǎng)更加高效，提高系統和資產(chǎn)利用效率，降低電網(wǎng)損耗，提升資源優(yōu)化配置和高效利用能力。三是促進(jìn)電網(wǎng)更加可靠，優(yōu)化網(wǎng)架結構，加強配網(wǎng)建設，提高供電質(zhì)量和可靠性。至“十二五”末，實(shí)現城市供電可靠率不低于９９．９４５％，客戶(hù)平均停電時(shí)間不超過(guò)５小時(shí)，南寧、柳州、桂林三個(gè)城市客戶(hù)平均停電時(shí)間不超過(guò)２．５小時(shí)。四是促進(jìn)電網(wǎng)更加綠色，積極服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，充分發(fā)揮對上下游行業(yè)的引導作用，在發(fā)、輸、配、用各環(huán)節推進(jìn)節能減排；建設運營(yíng)好電動(dòng)汽車(chē)充電設施，適度超前廣西新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    促進(jìn)企業(yè)管理向精益化方向轉變。一是推進(jìn)一體化、規范化管理，全面完成各領(lǐng)域一體化工作，自上而下規范電網(wǎng)建設、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等業(yè)務(wù)，實(shí)現管理高效和整體統一。二是推進(jìn)“體系化、規范化、指標化、信息化”建設，力爭２０１５年所有供電局安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系評級達到四鉆水平，信息化水平達到國內領(lǐng)先，實(shí)現公司核心業(yè)務(wù)在企業(yè)級信息平臺全面運行、流轉順暢。三是推進(jìn)財務(wù)集約化管理，加強資金集中管理，優(yōu)化資本配置，對企業(yè)關(guān)鍵要素實(shí)施集中控制，有效防控風(fēng)險和提高經(jīng)營(yíng)效益。四是推進(jìn)資產(chǎn)全生命周期管理體系和資產(chǎn)管理系統應用，打破部門(mén)壁壘，以一體化和信息化為支撐，提高資產(chǎn)管理能力和盈利能力，實(shí)現資產(chǎn)使用可靠性、安全性和經(jīng)濟性的綜合最優(yōu)。

    ——強化“三大保障”，支撐公司實(shí)現“十二五”發(fā)展目標

    強化風(fēng)險管控，為公司健康發(fā)展提供機制保障。不僅要關(guān)注獨立的、個(gè)別的風(fēng)險，更要對各種風(fēng)險進(jìn)行統籌考慮、系統整合，以重大風(fēng)險辨識、重大事件管理、重要流程控制為重點(diǎn)，通過(guò)系統規劃、分步實(shí)施，實(shí)現對公司戰略、財務(wù)、運營(yíng)、法律、穩定和輿情等各類(lèi)風(fēng)險的全面管理，提升風(fēng)險管控能力。

    強化科技進(jìn)步，為公司創(chuàng )新發(fā)展提供技術(shù)保障。要堅定不移地走科技興企之路，抓好重大科研項目攻關(guān)，不斷提升科技對發(fā)展的支撐能力。

    強化人才培養，為公司持續發(fā)展提供智力保障。要創(chuàng )新有利于人才成長(cháng)和發(fā)揮作用的機制體制，打造一支高素質(zhì)的人才隊伍，滿(mǎn)足電網(wǎng)快速發(fā)展、管理日益提升的需要。