“早在2009年我們就在中國挑選光伏電站進(jìn)行投資,如今連一座光伏電站都沒(méi)投成。”第一能源公司中國區負責人楊洪濤在青島一座太陽(yáng)能電站落成典禮上對中國證券報記者說(shuō)。
第一能源公司是一家專(zhuān)業(yè)投資光伏電站的海外投資企業(yè),在美國、南非成功投資多家光伏電站。因強烈看好中國光伏市場(chǎng),楊洪濤兩年多前被派來(lái)中國“淘金”,但大江南北奔波下來(lái),相中的電站不少,卻因并網(wǎng)、電價(jià)等因素導致投資遇阻。
2009年6月,楊洪濤看中了河北一座聚光光伏電站,很快就與這家民營(yíng)光伏企業(yè)簽訂了意向投資協(xié)議,當地政府也提供了多種支持政策。眼看就要大功告成,楊洪濤沒(méi)有料到,一個(gè)“絆腳石”——并網(wǎng)電價(jià)讓投資卡了殼。
楊洪濤的邏輯很簡(jiǎn)單,只有明確了光伏電站的并網(wǎng)電價(jià),才能根據裝機容量和利用小時(shí)數測算出年度售電收入,核算投資回報率。第一能源的資金來(lái)源包括海外退休基金、養老基金等,不求很高的年收益率,但厭惡風(fēng)險,因此必須明確電價(jià)以確定是否虧損,否則,第一能源不可能先把錢(qián)掏出來(lái)。
該民企負責人一面對楊洪濤軟磨硬泡,一面積極向各級政府申請。由于光伏電站并網(wǎng)電價(jià)由發(fā)改委核準,加上該電站裝機容量較大,需要地方發(fā)改委上報國家發(fā)改委核準。而我國未出臺光伏電站并網(wǎng)標桿電價(jià),除了特許權招標項目外,具體某個(gè)電站的電價(jià)只能“一站一核”,這往往很難實(shí)施。
眼看電價(jià)一年多都沒(méi)批下來(lái),該民企負責人急了。他最近一次與楊洪濤聯(lián)系時(shí)提出,公司已與當地政府達成一致,如果第一能源先把電站投資資金打過(guò)來(lái),當地政府就立即出具該電站實(shí)施1.25元/千瓦時(shí)保底電價(jià)的函。楊洪濤不為所動(dòng),沒(méi)有正式并網(wǎng)電價(jià)且不說(shuō),若電價(jià)為1.25元/千瓦時(shí),投資成本相對高一些的聚光發(fā)電電站就可能成為“雞肋”了。
耐人尋味的是,近年來(lái),包括光伏等新能源電站建設項目大量集中到國企手中。2010年舉行的第二輪光伏電站特許權招標項目中,所有13個(gè)項目均由國企以最低價(jià)中標。由于民資和外資報出的并網(wǎng)電價(jià)偏高,而國企能不計成本報出低價(jià),國企自然大量中標,“虧不起”的民資和外資處境尷尬不難理解。
并網(wǎng)也是光伏電站的“老大難”。楊洪濤發(fā)現,一是并網(wǎng)手續繁雜,二是即使當地政府能協(xié)助電站并網(wǎng),但因當地電網(wǎng)掌握電力調度,光伏電站發(fā)電受“歧視”并不罕見(jiàn)。盡管修訂后的《可再生能源法》明確保證電網(wǎng)對新能源發(fā)電的全額收購,但如果真的被“調控”,光伏電站往往只能忍了,整體盈利自然受影響。
在中國可再生能源學(xué)會(huì )光伏專(zhuān)業(yè)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)吳達成看來(lái),民資或外資投資光伏電站遇阻并非個(gè)例,有的因為上報電價(jià)過(guò)高不能獲批,有的困于并網(wǎng)及調度難題。但這并非只有民資或外資才會(huì )遇到,青海等地的國企光伏電站同樣存在因并網(wǎng)難而停滯的現象,這些問(wèn)題有望在持持政策完善和電網(wǎng)建設推進(jìn)的過(guò)程中逐步解決。
吳達成認為,對于光伏及其他新能源產(chǎn)業(yè),目前政策并未排斥民資或外資參與,但不妨通過(guò)政策調動(dòng)民資、外資的積極性,只有多樣化資本“各顯神通”,在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期進(jìn)行風(fēng)險分擔、優(yōu)勢互補,產(chǎn)業(yè)發(fā)展才能事半功倍。
業(yè)內人士也認為,盡管?chē)髶碛匈Y金優(yōu)勢和較高的風(fēng)險承擔能力,但在技術(shù)、經(jīng)驗及市場(chǎng)化運作方面不及部分民資或外資企業(yè),如果光伏電站投資屬性過(guò)于單一,光伏電站技術(shù)進(jìn)步很可能放緩,甚至因行業(yè)風(fēng)險過(guò)于集中而被放大。
目前,楊洪濤與這家民企負責人都在焦急等待中。而專(zhuān)家預測,我國近期出臺光伏并網(wǎng)電價(jià)的可能性不大。
來(lái)源: 中國證券報