高端訪(fǎng)談

    核心觀(guān)點(diǎn)

    20—30年乃至以后，新能源產(chǎn)業(yè)無(wú)論是對整個(gè)經(jīng)濟的刺激和拉動(dòng)還是在技術(shù)革新方面，它都很難把集聚的財富能量釋放出去。

    我以為新的技術(shù)革命已然發(fā)生，其本質(zhì)就是引起了人類(lèi)獲取、使用、分配和消費財富的行為發(fā)生了革命性變化。

    只有把新技術(shù)的生產(chǎn)者、使用者的利益捆綁在一起，才有可能極大地刺激新技術(shù)的應用，從而激勵不竭的創(chuàng )新。商業(yè)模式創(chuàng )新的價(jià)值正在于此。

    新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后能否真正產(chǎn)生財富，市場(chǎng)配置資源的效率起著(zhù)決定性的作用。

    從產(chǎn)業(yè)實(shí)際發(fā)展來(lái)講，它需要的更多的是符合其市場(chǎng)競爭策略的適宜性的技術(shù)，而不是最先進(jìn)的技術(shù)，它必須能夠解決問(wèn)題，能夠滿(mǎn)足企業(yè)競爭戰略或經(jīng)營(yíng)策略的要求。

    遭受金融風(fēng)暴侵襲，企業(yè)發(fā)展情況迥異，造成差異的根源在哪里？新產(chǎn)品，新市場(chǎng)，新模式，企業(yè)追求新的商業(yè)模式，締造行業(yè)領(lǐng)軍品牌，商業(yè)模式的本質(zhì)又是什么？在建設創(chuàng )新型國家的進(jìn)程中，又是哪些因素制約了我國自主創(chuàng )新能力的提升？日前，中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰略研究院副院長(cháng)王元接受記者采訪(fǎng)，深入分析了錯綜復雜的社會(huì )經(jīng)濟現象背后所反映出的問(wèn)題。

    企業(yè)的自主性是抵御金融風(fēng)暴的關(guān)鍵

    2008年年底，一場(chǎng)席卷全球的金融危機驟然而至，我國長(cháng)三角、珠三角首當其沖。依靠“三來(lái)一補”成長(cháng)的東莞市轉眼間至少失去了60萬(wàn)個(gè)工作崗位，中國家電業(yè)聚集地之一的順德市出現了大批企業(yè)關(guān)門(mén)，隨之而來(lái)的農民潮沖擊著(zhù)廣州火車(chē)站。在國際金融危機不斷侵入我國實(shí)體經(jīng)濟之時(shí)，自主創(chuàng )新成為抵御風(fēng)暴沖擊，解決經(jīng)濟運行深層次矛盾的主要途徑。

    科技日報：自主創(chuàng )新并不意味著(zhù)“閉關(guān)鎖國”，更不是關(guān)起門(mén)來(lái)從頭開(kāi)始，而是在開(kāi)放環(huán)境下的自主創(chuàng )新。在經(jīng)濟全球化的背景下，在開(kāi)放中創(chuàng )新帶給中國很多競爭與機遇。在經(jīng)歷金融危機之后，對于自主創(chuàng )新的開(kāi)放性是不是有更深入的理解？

    王元：應當說(shuō)，我國對于開(kāi)放始終是明確、堅定的。沒(méi)有改革開(kāi)放，中國經(jīng)濟不可能取得今天這樣的成就，社會(huì )也不可能有如此深刻的變革。自改革開(kāi)放以來(lái)，中國積極引進(jìn)外資、發(fā)展“三來(lái)一補”加工業(yè)和實(shí)行進(jìn)口替代等，在這一過(guò)程中，不僅引進(jìn)了外資，更重要的是開(kāi)啟了一種持續不斷的學(xué)習和能力積累的過(guò)程，使我國企業(yè)學(xué)到了為誰(shuí)生產(chǎn)、生產(chǎn)什么和怎么生產(chǎn)。比如，當時(shí)國內根本沒(méi)有家用汽車(chē)的車(chē)型設計，因為我們根本無(wú)法想象汽車(chē)能夠進(jìn)入家庭。

    在社會(huì )經(jīng)濟迅速變革的今天，只有在開(kāi)放的環(huán)境下，才能與外界進(jìn)行廣泛的人才、技術(shù)、信息等的交流，也才能不斷地吸收、借鑒國際上最先進(jìn)的思想、理念、技術(shù)等，在先進(jìn)的基礎上提高自身的創(chuàng )新能力。關(guān)起門(mén)來(lái)搞創(chuàng )新，這是無(wú)法想象的。但是，必須明確一點(diǎn)，在開(kāi)放環(huán)境中自主創(chuàng )新，自主創(chuàng )新是落腳點(diǎn)。

    科技日報：當金融危機沖擊長(cháng)三角、珠三角時(shí)，企業(yè)抵御風(fēng)暴的能力表現出了很大差異。在東莞，那些有自主知識產(chǎn)權，自主創(chuàng )新能力強的企業(yè)逆勢增長(cháng)，勞動(dòng)密集型的、沒(méi)有自主創(chuàng )新能力的企業(yè)倒閉了很多。您怎么看這一現象？

    王元：先要弄清兩個(gè)概念，自主創(chuàng )新和自主品牌。建立自主品牌是以不斷增強自主創(chuàng )新能力為基礎的，但它不是為了創(chuàng )新而創(chuàng )新，而是為了占領(lǐng)市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)空間。擁有自主創(chuàng )新能力，并不意味著(zhù)他就能夠開(kāi)發(fā)出自主品牌。自主品牌表現出來(lái)的是對市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的控制能力，并以此實(shí)現利潤。

    在此次金融風(fēng)暴中，企業(yè)抵御風(fēng)險的能力不同表現出一定的規律。從經(jīng)濟角度來(lái)分析，“三來(lái)一補”的發(fā)展方式會(huì )很快形成大規模生產(chǎn)能力，但由于它的發(fā)展要完全依賴(lài)于貿易對象國、委托商和營(yíng)銷(xiāo)渠道，因此當貿易對象國市場(chǎng)縮小，代理商、銷(xiāo)售商的營(yíng)銷(xiāo)渠道受阻，企業(yè)發(fā)展就會(huì )面臨問(wèn)題。但是，我們不能貶斥這種發(fā)展方式，因為它不僅是一種盈利方式而會(huì )長(cháng)期存在，而且伴隨著(zhù)“干中學(xué)”，它在過(guò)去乃至將來(lái)都會(huì )對經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮積極的作用。

    企業(yè)擁有自主技術(shù)和自主品牌關(guān)鍵在于企業(yè)運營(yíng)本身?yè)碛凶灾餍?。那么，什么是企業(yè)的自主性？企業(yè)的自主性就是企業(yè)擁有自己能夠控制的市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)渠道，并且能夠根據市場(chǎng)的需求進(jìn)行投資、研發(fā)產(chǎn)品。在國際金融危機中“三來(lái)一補”企業(yè)能否抵御風(fēng)暴的侵襲，已經(jīng)不單單是個(gè)技術(shù)問(wèn)題。

    科技日報：國際金融危機爆發(fā)后，為了在新一輪全球經(jīng)濟競爭和產(chǎn)業(yè)革命浪潮中占領(lǐng)優(yōu)勢地位，西方發(fā)達國家立刻推出“綠色新政”，大力促進(jìn)新能源等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在這種新的產(chǎn)業(yè)競爭趨勢下，創(chuàng )新的哪些方面最值得關(guān)注？

    王元：從表象上看，源自美國的金融危機是金融系統出了問(wèn)題，核心問(wèn)題在于第一次信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)革命帶來(lái)的經(jīng)濟繁榮導致財富大量積累，但現在整個(gè)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展似乎還沒(méi)有提供一個(gè)可供全球投資者“蜂擁”的技術(shù)變革?，F在新能源產(chǎn)業(yè)在世界各國都搞的紅紅火火，但我認為，在20—30年內對原有產(chǎn)業(yè)都不可能全面替代。20—30年后，在全球范圍內，新能源在二次能源中占的比例將迅速上升，但能源結構還會(huì )是以化石能源為主。無(wú)論是對整個(gè)經(jīng)濟的刺激和拉動(dòng)還是在技術(shù)革新方面，它都很難把集聚的財富能量釋放出去。

    然而，我們必須注意到，與以往的歷次科技革命不同，進(jìn)入21世紀之后，世界范圍內確實(shí)出現了被我稱(chēng)之為明顯的“技術(shù)時(shí)代特征”，其本質(zhì)就是低碳、智能、泛在和可持續。與過(guò)去不同，它不是以一種主導產(chǎn)品或主導技術(shù)為基礎，而是以具有革命性的發(fā)展價(jià)值觀(guān)為指引，在幾乎所有的領(lǐng)域都發(fā)生的技術(shù)創(chuàng )新為特征；它不是發(fā)生在一個(gè)或若干個(gè)技術(shù)領(lǐng)先的領(lǐng)域，而是一種全球化的廣泛過(guò)程；它也不是簡(jiǎn)單地從生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)起，而是迅速地遍布生產(chǎn)、社會(huì )、消費、投資的一種“集體行動(dòng)”。在這個(gè)意義上，我以為新的技術(shù)革命已然發(fā)生，其本質(zhì)就是引起了人類(lèi)獲取、使用、分配和消費財富的行為發(fā)生了革命性變化。我相信，也許再過(guò)5年或10年，我們會(huì )更深刻地感受到這場(chǎng)科技革命帶來(lái)的新影響，就如上世紀90年代以來(lái)我們對信息、互聯(lián)網(wǎng)的感知一樣。因此，我國提出大力發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)，這是決定我國在未來(lái)國際競爭中占有什么地位的重要舉措。在發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，需要研究的東西還很多，無(wú)論是技術(shù)層面、商業(yè)模式層面，還是政府層面。

    在這一背景下，還必須關(guān)注另一個(gè)方面：我國傳統產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生引人注目的變化，它對創(chuàng )新也提出了要求。

    第一，大規模的重組正在頻繁發(fā)生，使中國的產(chǎn)業(yè)組織面臨更為激烈和急劇的競爭。產(chǎn)生這一變化的原因之一，就是中國在中心城市之間正在形成密集的半小時(shí)的經(jīng)濟圈、一小時(shí)的經(jīng)濟圈?？焖俚缆返拇蛲?，使得城市間的重構現在正越來(lái)越快地進(jìn)行調整。

    第二，成為領(lǐng)先企業(yè)的條件正在逐步具備。就企業(yè)創(chuàng )新而言，無(wú)論是傳統產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)部門(mén)，總是有領(lǐng)先企業(yè)、跟隨企業(yè)、模仿企業(yè)。中國過(guò)去在傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程當中，基本上是一個(gè)模仿性的角色，而在長(cháng)期競爭過(guò)程中，很多產(chǎn)業(yè)部門(mén)已經(jīng)出現了成為世界領(lǐng)先企業(yè)的可能性。

    第三，企業(yè)對技術(shù)的有效需求正在陡增。從整個(gè)科技投入來(lái)看，2009年企業(yè)研發(fā)投入已占研發(fā)總投入的近74%，越來(lái)越多的企業(yè)想拿出錢(qián)來(lái)研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)。

    第四，創(chuàng )業(yè)板出現之后，風(fēng)投對企業(yè)前端創(chuàng )新活動(dòng)的投入變得更加積極。以前，整個(gè)風(fēng)險創(chuàng )業(yè)投入約有80%是朝向后端的，是戰略投資者，而不是財務(wù)投資人?，F在，創(chuàng )業(yè)板的啟動(dòng)肯定對風(fēng)險投資朝向前端的投入越來(lái)越有利。

    第五，產(chǎn)業(yè)會(huì )進(jìn)一步細分，特別是傳統產(chǎn)業(yè)。

    對于我國傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)生的變化，要采取有針對性的措施來(lái)加快傳統產(chǎn)業(yè)的升級。第一，過(guò)去我們更多地重視產(chǎn)業(yè)前端技術(shù)的解決，但在產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新過(guò)程中，機制總是瞄向最終產(chǎn)品或工藝技術(shù)裝備，總是和產(chǎn)業(yè)鏈條上的相關(guān)企業(yè)、零部件生產(chǎn)、企業(yè)總裝等有很大的關(guān)系。因此，傳統產(chǎn)業(yè)要沿著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈組織創(chuàng )新。第二，通常我們認為，越高端的技術(shù)、越先進(jìn)的技術(shù)越好，實(shí)際上這些技術(shù)往往是與產(chǎn)業(yè)的競爭策略脫節的。對企業(yè)或行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)，必須緊跟產(chǎn)業(yè)的競爭策略。