林永春—艾默生過(guò)程控制公司市場(chǎng)部總監  

    在中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)這片海洋中，眾多分流匯聚成一股力量，共同推動(dòng)了這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，這其中，有一股力量是不該被我們遺忘的。雖然他們身在外企工作，卻始終致力于將國外公司的先進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)應用到中國，林永春就是其中的代表。”

    在中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)這片海洋中，有兢兢業(yè)業(yè)的科研工作者，有孜孜不倦、勤勤懇懇的技術(shù)專(zhuān)家，有不怕困難，勇于扛起責任的民族企業(yè)家，有始終戰斗在第一線(xiàn)為我國自動(dòng)化技術(shù)應用無(wú)怨無(wú)悔做出貢獻的工程師……眾多分流匯聚成一股力量，共同推動(dòng)了中國自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，這其中，有一股力量是不該被我們遺忘的。也許他們并不經(jīng)常被廣泛推崇，卻始終以自己的方式持續為中國自動(dòng)化事業(yè)做著(zhù)點(diǎn)滴的貢獻；也許他們并不張揚，卻在低調中構筑著(zhù)自己心中的自動(dòng)化夢(mèng)；雖然他們身在外企工作，卻始終致力于將國外公司的先進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)應用到中國。艾默生過(guò)程控制公司市場(chǎng)部總監林永春（以下簡(jiǎn)稱(chēng)林總）就是其中的代表。

　　他，一個(gè)出生于農民家庭的普通孩子；他，一個(gè)沒(méi)有深厚背景的清華大學(xué)自動(dòng)化系研究生，卻先后進(jìn)入了Honeywell、ABB、艾默生等國際自動(dòng)化公司出任資深技術(shù)專(zhuān)家。這樣的經(jīng)歷究竟為他帶來(lái)了怎樣的感受和收獲？帶著(zhù)這樣的疑問(wèn)，筆者踏上了采訪(fǎng)林總的征程。

　　筆者與林總早已相識，再次見(jiàn)面自然少了幾分客套，多了幾分親切。談話(huà)是伴隨著(zhù)林總考上大學(xué)那一年開(kāi)始的。他考上清華大學(xué)自動(dòng)化系正是1983年，也就是自動(dòng)化技術(shù)在中國剛剛發(fā)展的起步階段。1990年清華大學(xué)自動(dòng)化系研究生畢業(yè)的他被分配到核工業(yè)部第二研究設計院，從事國產(chǎn)DCS開(kāi)發(fā)、應用等工作?；叵肽菚r(shí)自己參與開(kāi)發(fā)應用的系統，林總坦言，“這些系統現在都已經(jīng)退出市場(chǎng)了，跟不上形勢了。”由此，我們也能感受到改革開(kāi)放以來(lái)，我國自動(dòng)化技術(shù)日新月異的變化。

　　在核工業(yè)第二研究設計院工作1年后，他決定去開(kāi)辟更大的發(fā)展空間，于是毅然辭職到了Honyewell。在Honyewell的這段時(shí)間，他有了很多參與如燕山石化、天津石化化工廠(chǎng)、茂林乙烯等大型石化項目的機會(huì )，積累了可觀(guān)的工作經(jīng)驗。包括后來(lái)在A(yíng)BB和艾默生的工作經(jīng)歷，這都是其職業(yè)生涯中不能磨滅的痕跡，不僅增長(cháng)了工作經(jīng)驗更加豐富了人生閱歷。談話(huà)過(guò)程中，林總回憶道：“我記得當初剛畢業(yè)的時(shí)候，我們的工廠(chǎng)里全都是盤(pán)裝表，根本沒(méi)有所謂的控制系統。后來(lái)國內剛開(kāi)始應用DCS的時(shí)候，大家還在爭論到底用還是不用，因為對DCS的可靠性、先進(jìn)性都沒(méi)有清晰的認識。但是短短的幾年后，基本上國內所有的項目全都采用了DCS系統，那時(shí)的人們已經(jīng)充分認識到了DCS的先進(jìn)性。”這是一種觀(guān)念的轉變，也是我國自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的清晰印記。

　　2006年，林總正式成為現場(chǎng)總線(xiàn)基金會(huì )中國市場(chǎng)委員會(huì )主席，大力推動(dòng)現場(chǎng)總線(xiàn)在中國的應用。談起現場(chǎng)總線(xiàn)，林總滔滔不絕，他向筆者詳細地闡述了現場(chǎng)總線(xiàn)問(wèn)世的全過(guò)程。“隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，特別是數字技術(shù)的進(jìn)步，人們發(fā)現用戶(hù)追求的東西更多了，傳統的DCS只能監測控制過(guò)程變量，卻對儀表缺少有效的管理。之所以缺少有效的管理是因為并不了解儀表本身的信息，所以在80年代初就出現了HART通訊協(xié)議，它在傳統的模擬量基礎上疊加了數字信號。這種疊加的數字信號能夠把本身的狀態(tài)信息傳送到控制系統，傳遞給操作人員和維護人員，使他們能夠通過(guò)這些儀表傳送來(lái)的自診斷信息，判斷這些儀表的運行狀態(tài)。如果出現故障，就可以提早采取維護措施，也就實(shí)現了對儀表資產(chǎn)的有效管理。但是這種HART信號還不是用戶(hù)所追求的終極目標而只是一種過(guò)渡技術(shù)，人們希望全數字化的通信方式。也就是要制定國際的數字通信標準，最終在1996年的時(shí)候推出基金會(huì )現場(chǎng)總線(xiàn)（簡(jiǎn)稱(chēng)FF現場(chǎng)總線(xiàn)）。”從FF現場(chǎng)總線(xiàn)問(wèn)世到現在，已經(jīng)有12年的歷史，“目前，已經(jīng)得到了廣泛的大規模應用。全球范圍內應用的設備已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)臺，控制系統超過(guò)了12000套，在中國也有將近300套左右。主要應用在石油、化工、天然氣、冶金、制藥、電力、建材、玻璃等行業(yè)。”

　　同時(shí)，林總也直言：“艾默生在現場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù)的研發(fā)、推廣、標準化方面都起到了主導的作用。”1996年，艾默生推出了全新的DCS系統——DeltaV ，它融合了各種總線(xiàn)技術(shù)，可以兼容所有總線(xiàn)標準，一經(jīng)推出，就得到了業(yè)界和用戶(hù)的一致好評。當然艾默生對中國自動(dòng)化市場(chǎng)的貢獻并不僅如此。近些年來(lái)，艾默生更是響應中國政府的號召，主要致力于節能環(huán)保方面。

　　一個(gè)市場(chǎng)要想做大，必須要有海納百川的胸襟，如今，活躍在這個(gè)市場(chǎng)中的無(wú)論是民族企業(yè)還是外資企業(yè)都是其中不能缺少的一份子。所以在我們大力歌頌民族企業(yè)的同時(shí)，也請不要忘記這些外資企業(yè)為中國自動(dòng)化市場(chǎng)發(fā)展所做出的不可磨滅的貢獻。當然，更加不能忘記有如林總這般身在外企，卻心系民族工業(yè)發(fā)展的自動(dòng)化人！讓我們同樣向他們致以最為崇高的敬意！