“中國有句俗語(yǔ):船小好調頭。用在企業(yè)中卻未必合適。中小企業(yè)絕大部分的失敗在于過(guò)于隨機,過(guò)于機會(huì )主義,沒(méi)有注重打造自己的核心價(jià)值。如果總是以為船小好調頭,輕易轉移目標,那就會(huì )造成企業(yè)綜合資源的巨大損失和浪費。所以明確的目標和專(zhuān)注的精神在企業(yè)發(fā)展中總是顯得尤為重要。”
——宣瑞國
在市場(chǎng)競爭激烈講究多元化發(fā)展的今天,有這樣一家企業(yè),她十余年如一日的專(zhuān)注于為大型石化和鐵路信號行業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的安全及緊急控制系統和相關(guān)工程維護服務(wù),初衷不改;在政府以及國人無(wú)限期待民族企業(yè)為我國工業(yè)發(fā)展貢獻力量的今天,有這樣一家企業(yè),她早已默默地用實(shí)力與毅力打破了“我國長(cháng)期以來(lái)重要工業(yè)大中型項目都以進(jìn)口產(chǎn)品、系統為主”的現狀,為民族企業(yè)爭得了一席之地;在眾多國際國內自動(dòng)化企業(yè)在金融危機面前扼腕嘆息業(yè)績(jì)下滑的2009年,有這樣一家企業(yè),反而逆市飄紅實(shí)現了超過(guò)30%的市場(chǎng)增長(cháng)率。中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì )副理事長(cháng)朱明凱先生曾給予她這樣的評價(jià):“從誕生開(kāi)始就緊緊圍繞國家重點(diǎn)工業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)過(guò)程和安全儀表控制系統,滿(mǎn)足迫切的市場(chǎng)需求。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,取得很大成績(jì)、做出巨大貢獻,處于行業(yè)頂尖水平,為行業(yè)的技術(shù)發(fā)展和進(jìn)步起著(zhù)很大的推動(dòng)和帶動(dòng)作用。”她,就是北京康吉森自動(dòng)化設備技術(shù)有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)康吉森)。
一家企業(yè)的發(fā)展策略固然重要,但是走向成功更為關(guān)鍵的因素是要有一種精神,一種靈魂,一種深入的執著(zhù)??导阅苋〉媒裉祢溔说某煽?jì),與其領(lǐng)頭人宣瑞國的努力是分不開(kāi)的。這是個(gè)看起來(lái)憨厚敦實(shí)的男子,既不玉樹(shù)臨風(fēng),也沒(méi)有企業(yè)家慣有的“咄咄逼人”。他喜歡笑,笑起來(lái)細瞇著(zhù)眼,一臉親切樂(lè )觀(guān)。盡管如此,在談到創(chuàng )業(yè)之初的艱難時(shí),他的眼神中依然流露出了些許的苦澀:“最初我們屬于集體所有制的小公司,那時(shí)候國家并不提倡私有企業(yè),尤其是和國有企業(yè)打交道的時(shí)候困難重重。好像每天都看不到未來(lái)的光明,只能在黑暗中摸索。”然而真正的企業(yè)家,應該有逆勢而上的勇氣,有逆風(fēng)飛揚的能力。宣瑞國,無(wú)疑具備了這樣的能力。他沒(méi)有被眼前的困難擊倒,率領(lǐng)公司從代理國外產(chǎn)品開(kāi)始一步步探索市場(chǎng)脈搏。
石化行業(yè)的安全守護者
1998年,宣瑞國意識到我國重要行業(yè)的基礎控制系統一直都被國外企業(yè)所壟斷,如果能夠在這個(gè)領(lǐng)域找到突破口,那么康吉森定能迎來(lái)大的發(fā)展。于是,他頂著(zhù)各方的質(zhì)疑聲,帶領(lǐng)康吉森開(kāi)始著(zhù)手自主研發(fā)基礎控制系統和解決方案。4年多的準備與積淀終于使康吉森迎來(lái)了薄發(fā)的時(shí)機。2002年,康吉森承接了揚子巴斯夫全廠(chǎng)安全系統(SIS)和火氣保護系統(FGS)項目,這是中國第一家全廠(chǎng)使用安全系統的石化工程。也正是從這一年起,康吉森幾乎中標了國內所有新建石化大型項目中的安全及關(guān)鍵設備控制系統。
康吉森在石化行業(yè)的主要產(chǎn)品包括緊急停車(chē)系統(ESD)、火災和氣體警報及控制系統(FGS)及綜合透平壓縮機控制系統(ITCC)。那么其控制系統究竟有哪些過(guò)人之處呢?過(guò)去壓縮機控制系統各個(gè)控制部件(調速機構、ESD和防喘振系統)都是獨立的,程序控制是依靠 PLC或者是單回路的控制方式,由于上述控制單元在世界上是由不同的廠(chǎng)家來(lái)提供的,所以導致每個(gè)過(guò)程的數據往往都不統一,兼容性較差,對生產(chǎn)運行帶來(lái)很大的不穩定性和不安全性,同時(shí)給操作維護也帶來(lái)不便,并增加了企業(yè)的運營(yíng)成本??导瞥龅腎TCC控制系統是把整個(gè)系統整合起來(lái),從而使各個(gè)單元做到有效合理的兼容,其數據的開(kāi)放性,維修的便捷性,操作的友好性等方面都有了很大的提升??导姆来刂?,則是為每一個(gè)壓縮機都配有單獨的調速和監測單元,這樣使生產(chǎn)環(huán)節更加的安全和節能,這就是ITCC推出后便大獲好評的原因??偨Y康吉森控制技術(shù)應該有五大優(yōu)勢:第一,高度的集成。第二,優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù),康吉森會(huì )無(wú)私的為客戶(hù)提供豐富的開(kāi)車(chē)經(jīng)驗,從而幫助客戶(hù)大大提高一次開(kāi)車(chē)的成功率。第三,不斷地技術(shù)創(chuàng )新,到目前為止在安全自動(dòng)控制方面,康吉森擁有十三套國家認可的自主知識產(chǎn)權的軟件產(chǎn)品。第四,豐富的機組改造能力。第五,友好的操作界面和開(kāi)放的數據結構。
鐵路信號領(lǐng)域的后起之秀
隨著(zhù)在石化大型項目中的風(fēng)生水起,宣瑞國并沒(méi)有就此滿(mǎn)足,近年來(lái)國家在鐵路和軌道交通領(lǐng)域的巨大投資又使他的眼光瞄向了鐵路及軌道交通信號領(lǐng)域。2007年底,康吉森收購了交大微聯(lián)公司。交大微聯(lián)主要從事鐵路信號及通訊技術(shù)與開(kāi)發(fā),是車(chē)站計算機連鎖系統軟件和系統集成的主要供應商,也是僅有的4家鐵道部授予上述業(yè)務(wù)特許經(jīng)營(yíng)權的機構之一??导拇舜问召?,大力拓展了其鐵路技術(shù)及開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),并與康吉森本身目前提供的鐵路連鎖系統(RIS)形成互補。據悉,在康吉森上市時(shí),鐵路信號領(lǐng)域業(yè)務(wù)只占整個(gè)集團的15%,而短短2年,已經(jīng)占到了整個(gè)集團營(yíng)收的50%,增長(cháng)可見(jiàn)一斑。
專(zhuān)注的力量
競爭世界的規則要求企業(yè)一定要學(xué)會(huì )選擇差異化之處進(jìn)行聚焦,將有限的資源聚焦在明確的局部,往往能夠產(chǎn)生強大的擊穿力量,帶來(lái)意想不到的效果。這就是對專(zhuān)注最準確的理解。顯然,這與宣瑞國“治企”的理念有著(zhù)異曲同工之妙。
經(jīng)過(guò)10余年的發(fā)展,康吉森完成了破繭成蝶的蛻變,目前其在石化行業(yè)的安全控制系統及鐵路信號領(lǐng)域早已遙遙領(lǐng)先業(yè)內的其他企業(yè),面對更加多元化的市場(chǎng),康吉森是否會(huì )考慮拓展新的領(lǐng)域呢?宣瑞國的回答有著(zhù)他自己獨特的治企哲學(xué):“中國有句俗語(yǔ):船小好調頭。用在企業(yè)中卻未必合適。中小企業(yè)絕大部分的失敗在于過(guò)于隨機,過(guò)于機會(huì )主義,沒(méi)有注重打造自己的核心價(jià)值。如果總是以為船小好調頭,輕易轉移目標,那就會(huì )造成企業(yè)綜合資源的巨大損失和浪費。所以明確的目標和專(zhuān)注的精神在企業(yè)發(fā)展中總是顯得尤為重要??导谑I(lǐng)域立志成為中國最大的安全關(guān)鍵控制的供應商,在鐵路信號方面專(zhuān)注于信號系統的設計與研發(fā),多少年來(lái)從未改變。未來(lái),我們也將繼續專(zhuān)注于這兩大主業(yè)的發(fā)展。”
后記:采訪(fǎng)宣瑞國的時(shí)間并不長(cháng),筆者卻始終被一種熱情專(zhuān)注的精神感動(dòng)著(zhù)。即便是采訪(fǎng)結束,筆者耳邊還總是回響著(zhù)他的聲音:“我們的目標就是要成為中國的霍尼韋爾……”,“偉大的企業(yè)誕生于偉大的國家,過(guò)去的十年以及未來(lái)幾十年中國的飛速發(fā)展也會(huì )造就很多偉大的企業(yè),我希望利用有限的人生抓住這樣的機遇,實(shí)現這樣的理想……”
人總是因為夢(mèng)想而偉大,所有的成功者都是夢(mèng)想家:在冬夜的火堆旁,在陰天的雨霧中,夢(mèng)想著(zhù)未來(lái)。有些人讓夢(mèng)想悄然絕滅,有些人則細心培育、維護,直到它安然度過(guò)困境,迎來(lái)光明和希望,而光明和希望總是降臨在那些真心相信夢(mèng)想一定會(huì )成真的人身上。宣瑞國正是這樣的人。
摘自《自動(dòng)化博覽》2010年第三期