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      吳永平代表:黑色產(chǎn)業(yè)的綠色夢(mèng)想
      • 點(diǎn)擊數:578     發(fā)布時(shí)間:2010-03-09 13:08:00
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          3月4日下午,北京一家大酒店的小會(huì )議室里座無(wú)虛席。由全國人大代表、大同煤礦集團公司董事長(cháng)吳永平召集的小型媒體通氣會(huì )在此舉行。


        “這兩天接到預約采訪(fǎng)的電話(huà)太多,我便想召開(kāi)這樣一個(gè)媒體通氣會(huì ),集中接受記者朋友的采訪(fǎng)。”吳永平微笑著(zhù)說(shuō),“在大家提問(wèn)之前,我想先講講今年兩會(huì )我最關(guān)注的話(huà)題,即經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變,具體到煤炭行業(yè)而言,就是要對‘黑色煤炭’實(shí)現‘綠色開(kāi)采’。”


        吳永平說(shuō),在全球金融危機的大背景下,中央領(lǐng)導高屋建瓴地提出了加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變這一新命題,意義重大。這就要求我們必須加大經(jīng)濟結構和產(chǎn)業(yè)結構的調整,尋求經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展。對于企業(yè)而言,就是要加快改革步伐,加大創(chuàng )新力度,走出一條“循環(huán)、綠色、低碳”發(fā)展之路。


        “立足低碳經(jīng)濟,謀求綠色轉型,這也是發(fā)達國家面對金融危機做出的選擇。比如,美國推出‘綠色新政’,日本提出‘綠色經(jīng)濟和社會(huì )變革’方案,歐盟提出能源氣候一攬子計劃。而我國則更進(jìn)一步提出要‘加快’轉型,意義重大而深遠。”吳永平說(shuō),“這表明,抓住‘后危機時(shí)代’的戰略機遇,瞄準發(fā)展中的深層次矛盾,轉變發(fā)展方式,推進(jìn)經(jīng)濟結構戰略性調整,已成為當前我國經(jīng)濟建設的當務(wù)之急。”


        在談及煤炭行業(yè)發(fā)展的現狀時(shí),吳永平面色凝重地說(shuō),煤炭是我國的基礎性能源產(chǎn)業(yè),由于煤礦傳統粗放型的生產(chǎn)方式尚未得到根本性改變,煤炭生產(chǎn)與資源、環(huán)境的矛盾日益突出;而且,煤炭消耗被認為是二氧化碳排放的最主要來(lái)源之一,推動(dòng)發(fā)展方式轉變的任務(wù)更為緊迫。煤炭企業(yè)如何加快調整結構、實(shí)現低碳發(fā)展,這是整個(gè)煤炭行業(yè)所面臨的重大課題。


        “我由此提出,‘黑色煤炭’一定要實(shí)現‘綠色開(kāi)采’。”吳永平說(shuō),“這就要求我們必須改變高強度開(kāi)采、高能耗、高污染、低利用的傳統發(fā)展方式,大力推動(dòng)煤炭企業(yè)轉型,通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現資源綜合利用和節能減排,走出一條循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟的道路。”
       

        吳永平還以大同煤礦集團塔山循環(huán)經(jīng)濟園區為例,談“黑色煤炭”實(shí)現“綠色開(kāi)采”帶來(lái)的變化。他說(shuō),總投資170億元的塔山循環(huán)經(jīng)濟園區,2003年開(kāi)工建設,2009年8月正式建成。園區內包括年產(chǎn)1500萬(wàn)噸的塔山煤礦和坑口電廠(chǎng)、甲醇廠(chǎng)、粉煤灰磚廠(chǎng)、高嶺土加工廠(chǎng)等“一礦八廠(chǎng)一條路”的10個(gè)項目首尾相接,上一個(gè)生產(chǎn)單位的廢料正好是下一個(gè)生產(chǎn)單位的原料,逐層減量利用,直至將廢棄物吃干榨凈,充分體現出綠色、環(huán)保、轉型、高效的特點(diǎn),做到了對地質(zhì)環(huán)境的擾動(dòng)最少,對礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)最優(yōu),對資源的綜合利用效果最好,對生態(tài)環(huán)境的影響最小。


        “塔山循環(huán)經(jīng)濟園區是目前全國煤炭行業(yè)建成的第一個(gè)規劃最完整、建設速度最快、效果體現最明顯的循環(huán)經(jīng)濟園區。”吳永平自豪地說(shuō),下一步,我們還要重點(diǎn)建設朔南、東周窯、白家溝等多個(gè)循環(huán)經(jīng)濟園區。通過(guò)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟園區,使同煤集團的循環(huán)經(jīng)濟建設由“點(diǎn)循環(huán)”到“線(xiàn)循環(huán)”,最終到“面循環(huán)”,形成園區內外、礦區內外互動(dòng)發(fā)展,協(xié)調推進(jìn),建立縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò )化、立體式的循環(huán)經(jīng)濟構架,實(shí)現企業(yè)和地區全面、協(xié)調和可持續發(fā)展。

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