編者按 作為占世界人口五分之一的發(fā)展中大國，我國市場(chǎng)容量大，消費需求多樣，因此穩住外需、著(zhù)力開(kāi)拓內需市場(chǎng)，將是國內各產(chǎn)業(yè)和企業(yè)今后努力的方向。在國內眾多行業(yè)中，家電行業(yè)和紡織行業(yè)都面臨著(zhù)重新調整市場(chǎng)預期以及內需不斷增長(cháng)的情況。由此，本期推出“點(diǎn)擊2010年工業(yè)經(jīng)濟‘調結構’關(guān)鍵詞———開(kāi)拓市場(chǎng)”，敬請關(guān)注。

    2009年，國際金融危機導致國際市場(chǎng)需求大幅萎縮，國內各行業(yè)都根據自身實(shí)際，積極調整產(chǎn)業(yè)結構，轉變發(fā)展方式，開(kāi)拓國內市場(chǎng)。作為占世界人口五分之一的發(fā)展中大國，我國市場(chǎng)容量大，消費需求多樣。穩住外需、著(zhù)力開(kāi)拓內需市場(chǎng)，將是國內各產(chǎn)業(yè)和企業(yè)今后努力的方向。

    比如，和百姓生活息息相關(guān)的家電行業(yè)，由于受?chē)H金融危機影響，很多外資家電企業(yè)都采取了收縮的策略，并重新調整市場(chǎng)預期。這就給國內家電企業(yè)讓出了市場(chǎng)空間。與此同時(shí)，國家先后出臺了“家電下鄉”、家電“以舊換新”、節能產(chǎn)品惠民工程等一系列幫扶政策，很大程度上激活了家電市場(chǎng)的潛在需求，為行業(yè)走出運行低谷增添了動(dòng)力。據統計，截至2009年12月底，“家電下鄉”共銷(xiāo)售產(chǎn)品3767.98萬(wàn)多臺，銷(xiāo)售額累計達692.57億多元；“以舊換新”共回收舊家電410.7萬(wàn)臺，銷(xiāo)售新家電364.9萬(wàn)臺，銷(xiāo)售額142.8億元。

    同樣，紡織行業(yè)也呈現內需市場(chǎng)持續增長(cháng)的態(tài)勢。據統計，2009年前11個(gè)月，全國大型商場(chǎng)服裝零售量同比增長(cháng)7.33％，零售額同比增長(cháng)15.51％。國家統計局數據顯示，2009年全年全國限額以上服裝鞋帽、針紡織品零售總額達4622億元，同比增長(cháng)18.8％，其中10月、11月、12月單月增速分別為22.4％、24.7％、21.8％。
 
    回顧不平凡的2009年，國內不少企業(yè)眼睛向內，積極轉變思路，逐步提高國內市場(chǎng)占有率，取得了明顯收效。2009年，山推工程機械股份有限公司的主導產(chǎn)品推土機預計銷(xiāo)售4900臺，國內市場(chǎng)占有率達60％；山推道路機械銷(xiāo)售1300臺，同比增長(cháng)124％。此外，山推還積極涉足工程機械零部件、建筑機械、樁工機械、工業(yè)車(chē)輛及挖掘機等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，努力克服國際金融危機帶來(lái)的不利影響，其2009年營(yíng)業(yè)收入完成70億元，同比增長(cháng)6.38％?！吧酵茖⒕o緊抓住國家拉動(dòng)內需的機遇，大力開(kāi)拓國內市場(chǎng)，堅持創(chuàng )新發(fā)展，積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品?！鄙酵乒こ虣C械股份有限公司董事長(cháng)張秀文表示，“2010年，我們的銷(xiāo)售目標是120億元?！?BR> 
    據了解，美菱電器早在2008年初就制訂了布局農村、深耕三四級市場(chǎng)的戰略，并結合農村市場(chǎng)的消費結構制訂了新的產(chǎn)品規劃，這些舉措讓美菱取得了豐碩的成果。據統計，2009年全年，美菱電器實(shí)現凈利潤約2.5億元，增長(cháng)約873.56％。上海電氣風(fēng)電公司積極開(kāi)發(fā)新能源領(lǐng)域，該公司自主研發(fā)的3.6MW海上風(fēng)機，光一個(gè)機頭就有140多噸重，單個(gè)葉片有50多米長(cháng)。上海電氣風(fēng)電公司董事長(cháng)祁新平表示，海上風(fēng)機是風(fēng)機行業(yè)今后的發(fā)展方向，公司將提升自主研發(fā)能力，加快產(chǎn)品升級的步伐，以確保在國內海上風(fēng)機市場(chǎng)上搶得先機。
 
    眾所周知，企業(yè)要想在市場(chǎng)中擁有強大的競爭力，首先要有一個(gè)明確的市場(chǎng)定位，要根據自身產(chǎn)品的實(shí)際進(jìn)行市場(chǎng)細分，密切跟蹤國內外市場(chǎng)形勢變化，努力開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路產(chǎn)品，提高對市場(chǎng)需求的快速反應能力，使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌培育與市場(chǎng)變化緊密結合。其次，企業(yè)要在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、提出新理念方面下功夫。面對復雜的市場(chǎng)競爭，企業(yè)要想打開(kāi)銷(xiāo)售新空間，就應積極探索新的市場(chǎng)以滿(mǎn)足各層次消費者的需求，在摸索中前進(jìn)，在前進(jìn)中摸索。
 
    開(kāi)拓國內市場(chǎng)，是國內企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向，但并不是說(shuō)就要放棄國外市場(chǎng)。當前，對于許多對外依存度較高的企業(yè)來(lái)說(shuō)，出口仍是決定增長(cháng)的最主要因素，這些企業(yè)也不可能在短時(shí)間內轉到內銷(xiāo)上。因此，企業(yè)的發(fā)展應努力做到“內外兼修”，兩條腿走路，調整好國內外市場(chǎng)的比例，提高產(chǎn)品覆蓋的寬度和廣度。只有這樣，企業(yè)才能在各種沖擊中可進(jìn)可退，謀求轉變，在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。