2009年11月24日至26日正值感恩節來(lái)臨的前夕，世界工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的頂級展會(huì )——SPS/IPC/Drives（以下簡(jiǎn)稱(chēng)2009紐倫堡自動(dòng)化展）在德國紐倫堡舉辦。從某種意義來(lái)講，今年正值該展覽會(huì )開(kāi)辦20周年，20年來(lái)紐倫堡SPS/IPC/Drives自動(dòng)化展覽會(huì )從幾家公司舉辦的小型技術(shù)研討會(huì )開(kāi)始發(fā)展到如今具有國際影響力的首屈一指的自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)盛會(huì )，吸引了越來(lái)越多的參展商，涵蓋了當今世界自動(dòng)化領(lǐng)域熱點(diǎn)技術(shù)，匯聚了全球電氣行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，成為一個(gè)工業(yè)自動(dòng)化控制領(lǐng)域的技術(shù)交流平臺，值得大慶特慶。然而，與其相反，2009紐倫堡自動(dòng)化展在非常低調的情況下舉行，沒(méi)有大型娛興活動(dòng)、沒(méi)有隆重慶典。筆者曾在展會(huì )開(kāi)始前的幾個(gè)星期與展會(huì )舉辦商進(jìn)行過(guò)交流，其態(tài)度非常小心謹慎，明確表示今年年初已有不少公司取消了參展計劃，甚至退展。截至到10月份，德國的機械和自動(dòng)化行業(yè)的銷(xiāo)售量下降達25%以上，是德國經(jīng)濟幾十年未遇的大蕭條。會(huì )不會(huì )有更多的公司為節省開(kāi)支取消參展？會(huì )不會(huì )有更多的參觀(guān)者為了減低成本取消參觀(guān)的日程安排？ 這些未知數縈繞在舉辦商的腦海中。更關(guān)鍵的一點(diǎn)，在如此經(jīng)濟環(huán)境下，作為專(zhuān)業(yè)型的展覽會(huì )是否能逆水行舟，戰勝危機？不僅舉辦商在禱告著(zhù)，同時(shí)參展商也在期待著(zhù)。

   

    這種擔憂(yōu)、不安和疑惑終于在11月26日此次展覽會(huì )正式落幕時(shí)徹底消除了，當舉辦單位MESAGO公司總裁托馬先生在總結會(huì )上自豪地宣布展會(huì )數據的時(shí)候，喜出望外之情溢于言表。據舉辦商統計，2009紐倫堡自動(dòng)化展參展商為1237家，比2008年減少11%；展覽面積從2008年的94,700平方米到2009年的89,000平方米，減少6%。參展商數量下降的主要原因是很多小型的企業(yè)沒(méi)有參展，但是幾乎所有大型企業(yè)都參加了本次展覽會(huì )，同時(shí)不少企業(yè)也增大了參展的面積。其中德國的展商數為972家，比2008年1101家減少12%，國外展商為265家，僅比2008年的285家減少了7%。由此可見(jiàn)，紐倫堡自動(dòng)化展愈來(lái)愈國際化，愈來(lái)愈多的得到國際自動(dòng)化廠(chǎng)商的重視。

    值得高興的是，盡管金融危機嚴重打擊了德國工業(yè)的發(fā)展，但是工業(yè)界對于新技術(shù)的渴望，對于創(chuàng )新理念的發(fā)展以及對于尋找行業(yè)應用解決方案的熱情始終不減。2009紐倫堡自動(dòng)化展參觀(guān)者數量逆境而上，達到了48,595人，比創(chuàng )記錄的2008年增長(cháng)了500人。盡管德國許多公司為了降低成本，制定了不少減少出差的規定，但是仍派出了技術(shù)骨干、項目經(jīng)理參加了此次展會(huì )。參展商的創(chuàng )新精神、創(chuàng )新產(chǎn)品以及專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)交流和提供技術(shù)解決方案的宗旨成為紐倫堡自動(dòng)化展覽會(huì )巨大的凝聚力。

    由于展會(huì )面積的減少、展會(huì )參展人數的增加，整個(gè)會(huì )場(chǎng)顯得人山人海、熱鬧非常。 參觀(guān)此次展會(huì )筆者切身感受到作秀的節目少了、交流的會(huì )場(chǎng)多了，接待的禮儀少了、專(zhuān)業(yè)的研發(fā)人員多了，走馬觀(guān)花的少了、探索問(wèn)題的人多了，筆者在展會(huì )參觀(guān)了三天，常?？吹胶芏嗳苏焐踔炼嗵於荚谝粋€(gè)展臺上與技術(shù)人員交流關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，常?？吹秸古_上數個(gè)公司工作人員圍著(zhù)一個(gè)客戶(hù)孜孜不倦地講解，從技術(shù)、產(chǎn)品、應用、方案等各個(gè)方面來(lái)溝通，說(shuō)服客戶(hù)采用他們的方案或產(chǎn)品。正如德國知名的傳感器生產(chǎn)廠(chǎng) SICK 公司的總經(jīng)理H?fling博士和三菱電氣的副總裁Puetz先生所說(shuō)，此次展會(huì )不僅訪(fǎng)問(wèn)展臺的人數大大增加，同時(shí)交流的內容更為專(zhuān)業(yè)和具有針對性，許多參觀(guān)者都是有備而來(lái)。這進(jìn)一步印證了“有自動(dòng)化控制問(wèn)題，請到紐倫堡自動(dòng)化展覽會(huì )來(lái)” 已經(jīng)成為該展會(huì )的標志深入人心了。 聯(lián)想一下目前中國工業(yè)自動(dòng)化展會(huì )的現狀，這也是一個(gè)值得中國自動(dòng)化界關(guān)注、思索的問(wèn)題，一個(gè)沒(méi)有特色、沒(méi)有創(chuàng )新理念的展覽會(huì )，其持續發(fā)展的能力是有限的。

    與往年一樣，2009紐倫堡自動(dòng)化展的參展商主要來(lái)自工業(yè)自動(dòng)控制技術(shù)方面的企業(yè)和制造商，其產(chǎn)品和設備涵蓋了控制技術(shù)、工業(yè)加工控制、系統驅動(dòng)和組成、人機界面驅動(dòng)、工業(yè)通訊、工業(yè)軟件、接口技術(shù)、機電一體化和外圍設備、傳感器技術(shù)等領(lǐng)域。展示高新技術(shù)、推廣自動(dòng)化技術(shù)成為本次展會(huì )的突出特色。通過(guò)此次高新技術(shù)的展示，為業(yè)界眾多的設計人員提供了嶄新的思路和難得的交流機會(huì )，讓我們看到了工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的發(fā)展趨勢。
 
    然而，本次展會(huì )報道與以往的報道不同之處在于不是更多地介紹新產(chǎn)品、技術(shù)的展示和發(fā)展，而是更多地探索一下在經(jīng)歷了經(jīng)濟危機之后德國自動(dòng)化企業(yè)的思考和發(fā)展方向，從德國企業(yè)發(fā)展戰略的改變中挖掘出些微對于中國自動(dòng)化企業(yè)發(fā)展的有益啟示。

     


1 只有經(jīng)濟危機,沒(méi)有創(chuàng )新危機，經(jīng)濟危機并不帶來(lái)創(chuàng )新技術(shù)的停滯不前

    2009紐倫堡自動(dòng)化展所有的產(chǎn)品和交流的技術(shù)都圍繞三大主題：功能安全與網(wǎng)絡(luò )安全保密技術(shù)(Safety/Security )、增效節能(Energieeffizienz)和工業(yè)識別系統 (Industrial Identification)。并與上屆同樣，專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在自動(dòng)化領(lǐng)域應用的專(zhuān)題展臺，由此可見(jiàn)在自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的大方向上并沒(méi)有很大的變化。系統的安全，網(wǎng)絡(luò )的保密，現場(chǎng)變送器、傳感器的智能化，無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)的應用以及不斷完善的功能，速度愈來(lái)愈快的控制系統，使得工業(yè)控制系統的控制功能更廣泛，控制對象更大、更復雜，控制范圍更遠；一個(gè)綜合了DCS、PLC 和MC技術(shù)的工業(yè)自動(dòng)化控制網(wǎng)絡(luò )系統正在形成，而且這個(gè)思路不斷地在成熟，所開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品也越來(lái)越多；自動(dòng)控制系統走向自動(dòng)控制網(wǎng)絡(luò )，IT技術(shù)通過(guò)以太網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入控制網(wǎng)絡(luò )；現場(chǎng)總線(xiàn)的應用帶動(dòng)了智能化變送器、傳感器的開(kāi)發(fā)。所有這些進(jìn)步構成了分布式的自動(dòng)控制網(wǎng)絡(luò )結構，使得PLC、 DCS和MC控制規律能統一在一個(gè)綜合式分布智能化的工業(yè)自動(dòng)控制網(wǎng)絡(luò )系統里。

    值得注意的是增效節能的控制系統的開(kāi)發(fā)和應用已成為德國經(jīng)濟發(fā)展的新的源動(dòng)力。盡管在2009年德國自動(dòng)化產(chǎn)品的銷(xiāo)售額下降20%以上，但風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電及其他節能領(lǐng)域的控制產(chǎn)品的銷(xiāo)售量卻反增不減。智能電網(wǎng)和IEC61850已成為世界電力系統發(fā)展的變革的方向標，是21世紀電力科技創(chuàng )新和發(fā)展的重要趨勢。在展會(huì )上智能電網(wǎng)已不僅僅是一個(gè)熱門(mén)話(huà)題，而且已開(kāi)發(fā)出許多的產(chǎn)品在展會(huì )上做了展示，從smart metering 到電動(dòng)汽車(chē)充電站的控制和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，人們試圖從智能電網(wǎng)的用戶(hù)端著(zhù)手通過(guò)采用工業(yè)化的IT技術(shù)和新型的智能化的儀器儀表來(lái)進(jìn)入電力行業(yè)推動(dòng)電力系統的革新，實(shí)現更高效用電、節能減排，采用新能源、再生能源、生物能源來(lái)實(shí)現更大程度上的電力資源的重組和優(yōu)化配置。

    筆者在這次展會(huì )再一次體會(huì )到了德國自動(dòng)化行業(yè)持之以恒的精神和一絲不茍的作風(fēng)。雖然，他們面臨了多年未遇的經(jīng)濟危機，在資金流發(fā)生巨大困難的情況下，在企業(yè)的生存都出現危機的時(shí)候，他們采取一切節約的措施，如節約成本、減少工作時(shí)間、適當的裁員、降低日常開(kāi)支等，而唯一沒(méi)有發(fā)生變化的是研發(fā)的投入，在展會(huì )上筆者非常驚訝地看到短短一年時(shí)間，各個(gè)公司又推出了如此多的新產(chǎn)品。是的，經(jīng)濟危機阻擋不了創(chuàng )新技術(shù)的發(fā)展，因為惟有創(chuàng )新的產(chǎn)品才能打開(kāi)新的市場(chǎng)和客戶(hù)的大門(mén)。 


2 中國工業(yè)的迅速發(fā)展成為展會(huì )上眾所關(guān)心的問(wèn)題

    如果2009紐倫堡自動(dòng)化展要選展會(huì )明星的話(huà)，那么中國當之無(wú)愧會(huì )當選。中國的發(fā)展已成為展會(huì )的一個(gè)重要的焦點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)。對于任何一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，可以在歐洲、美洲甚至東南亞市場(chǎng)銷(xiāo)售額下降，但是中國市場(chǎng)的銷(xiāo)售額必須是增長(cháng)的。有趣的是，在展會(huì )上與眾多企業(yè)老總的交流中發(fā)現，他們剛剛還面帶愧色的表示公司銷(xiāo)售額不好，下降了許多，但是馬上又會(huì )補充他們的中國子公司仍達到了一定的增長(cháng)。大概是從側面來(lái)表示公司的不景氣是因為整體市場(chǎng)環(huán)境的惡化，在經(jīng)濟持續發(fā)展的中國，公司仍能保持穩定增長(cháng)，從而證明其公司的能力和產(chǎn)品發(fā)展的正確性。

    德國工程師協(xié)會(huì )副總裁Ziesemer 總結談到，到今年上半年，德國自動(dòng)化領(lǐng)域的銷(xiāo)售量減少了19% ( 到12月份已超過(guò)20%) 。在歐洲和美國市場(chǎng)共計下降了25%，俄羅斯下降了40%，而中國市場(chǎng)卻是正增長(cháng)?？春弥袊袌?chǎng)、進(jìn)軍中國市場(chǎng)已成為展會(huì )探討的重要話(huà)題。中國大力投資的新能源、城市建設、交通鐵路已成為德國自動(dòng)化公司的戰略市場(chǎng)。誰(shuí)能進(jìn)入這些市場(chǎng)，誰(shuí)就得到了大幅度的增長(cháng)。如倍福、Bachmann的控制系統，雅迪的重載連接器，堡盟的傳感器和菲尼克斯的產(chǎn)品等都因為進(jìn)入了中國的風(fēng)電行業(yè)得到了意想不到的增長(cháng)。下面僅舉數例來(lái)說(shuō)明當今中國的經(jīng)濟對于全球自動(dòng)化領(lǐng)域的影響。

    ABB德國公司  2008上半年銷(xiāo)售量為20.3億歐元，2009年同期為18.1億歐元，下降約11%。但是能源技術(shù)部銷(xiāo)售量反有增長(cháng)，其中智能電網(wǎng)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)起了重要的作用。2010年將會(huì )更大力進(jìn)行這一領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)。

    貝加萊集團公司  2008年銷(xiāo)售量為3億歐元，2009年為2.5億元左右，下降約18%，但是中國子公司的銷(xiāo)售額仍將保持超過(guò)兩位數的增長(cháng)。在2009年貝加萊集團公司開(kāi)發(fā)了從IO模塊到新的安全控制器一系列產(chǎn)品，并與施耐德結盟成為技術(shù)合作伙伴，與INTOUCH 開(kāi)發(fā)HMI軟件，并采用菲尼克斯的電源構成了一個(gè)完整的工業(yè)自動(dòng)控制系統，為客戶(hù)和行業(yè)提供完整的系統解決方案，預計2010年銷(xiāo)售量將達到2008年的水平。

    TURCK集團公司  2008年銷(xiāo)售量為3.7億歐元，2009年為2.7億元左右，下降約27%。原因在于汽車(chē)和機械行業(yè)訂單的大幅度的減少。盡管總體上在中國的銷(xiāo)售也受到了影響，但是在過(guò)程控制領(lǐng)域，在中國增長(cháng)了11%。公司在危機中開(kāi)發(fā)了新的編碼器，同時(shí)業(yè)務(wù)范圍也擴大到人機界面，為客戶(hù)和行業(yè)提供更完整解決方案。期望2010年銷(xiāo)售量增長(cháng)為10%左右，特別在美國、中國有大幅度的增長(cháng)。

    LENZE 集團公司  2008年銷(xiāo)售量為6.21億歐元，2009年為5.1億元左右，下降約19 %。在危機中進(jìn)行了組織機構的調整，提升公司形象，保持研究開(kāi)發(fā)的投資為3千7百萬(wàn)歐元，基本與2008年相近，推出新的變頻器產(chǎn)品。

    WEIDMLLER集團公司  2008年銷(xiāo)售量為5.33億歐元，2009年為4億元左右，下降約25%。原因在于機械行業(yè)訂單的大幅度減少，但是在中國的銷(xiāo)售額保持了持續穩定地增長(cháng)，增長(cháng)率超過(guò)了20%。WEIDMLLER集團公司在危機中對企業(yè)的發(fā)展方向作了新的調整，同時(shí)投資 2千7百萬(wàn)元作為開(kāi)發(fā)經(jīng)費，保持了與2008年相同的水平，其中30%用于開(kāi)發(fā)電子產(chǎn)品。2010年將繼續加大研發(fā)的投入，同時(shí)開(kāi)辟新的市場(chǎng)的增長(cháng)點(diǎn)，如風(fēng)能、太陽(yáng)能和過(guò)程控制領(lǐng)域，同時(shí)業(yè)務(wù)范圍也擴大到人機界面。

    BECKHOFF集團公司  2008年銷(xiāo)售量為3.5億歐元，2009年為2.8億元左右，下降約20%。但是在中國的業(yè)務(wù)由于成功地進(jìn)入了風(fēng)能行業(yè)，得到了飛速的發(fā)展，目前中國已超過(guò)美國成為BECKHOFF集團公司第一大子公司。在危機中繼續開(kāi)發(fā)了新的基于PC的控制軟件包Twincat-Version 3，采用了多核CPU技術(shù)，使得控制器的速度更快、性能更強、用途更廣泛。同時(shí)在困難期，通過(guò)合理化的設計將產(chǎn)品的成本下降了40% ~50%，增強了產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競爭力。
PHOENIX集團公司  2008年銷(xiāo)售量為12億歐元，2009年為10億歐元左右，下降約20%。全球的子公司除了中國外全部為負增長(cháng)，只有中國公司銷(xiāo)售額仍然得到了正增長(cháng)，并在2009年首次超過(guò)美國，成為全球海外最大的子公司。PHOENIX在危機中加大了對研發(fā)的投入，開(kāi)發(fā)了目前世界上最快的Axioline-實(shí)時(shí)IO模塊，為實(shí)現信息控制一體化的自動(dòng)化控制網(wǎng)絡(luò )打下了基礎。同時(shí)新一代網(wǎng)絡(luò )安全橋關(guān)也在展覽會(huì )首次展出。

    2008~2009年對于德國的工業(yè)控制領(lǐng)域是一個(gè)災難性的年度， 但是在危機中，他們堅持了對于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、新技術(shù)的投資，越是在經(jīng)濟危機的時(shí)候，越是發(fā)揚創(chuàng )新的精神，利用危機加緊開(kāi)發(fā)、研究新技術(shù)和產(chǎn)品，以便在經(jīng)濟復興的時(shí)候及時(shí)地推入市場(chǎng)、占得先機，同時(shí)調整市場(chǎng)策略，規劃新的公司持續穩定地增長(cháng)的戰略。其中很重要的一條是看好中國市場(chǎng)，將中國市場(chǎng)作為公司的戰略市場(chǎng)，在中國建立本地化的研發(fā)隊伍、開(kāi)發(fā)本地化的產(chǎn)品，特別是建立提供客戶(hù)訂制產(chǎn)品的能力將會(huì )是2010年德國公司在中國市場(chǎng)的一個(gè)戰略步驟?？傊?，在展會(huì )上，人們感受到德國的企業(yè)界的有志人士們在危機的階段中沒(méi)有退卻、回避，而是用創(chuàng )新、勇氣迎接挑戰，真是“滄海橫流，方顯英雄本色”。

  

3 經(jīng)濟危機中的反思和調整 -從自動(dòng)化元器件供應商到自動(dòng)化系統提供商

    危機是思想啟航的新起點(diǎn)，危機發(fā)生之刻正是企業(yè)家們詢(xún)問(wèn)危機根源，探討未來(lái)方向之時(shí)。此次危機是經(jīng)濟增長(cháng)模式的失敗為何對工業(yè)自動(dòng)化企業(yè)的發(fā)展有如此大的影響？如何避免其內在的聯(lián)系？在展會(huì )中，我們驚訝地看到一些公司戰略部署的改變，可以分析出，德國的一些中小型的企業(yè)，特別是一些以提供工業(yè)自動(dòng)化元器件為主導的產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)戶(hù)在危機中靜心地回顧著(zhù)過(guò)去發(fā)展的歷史，同時(shí)更思索著(zhù)在任何經(jīng)濟環(huán)境形勢下如何保持企業(yè)的持續穩定地增長(cháng)，避免經(jīng)濟危機造成的巨大的打擊。他們清楚地認識到如果在短期內再次發(fā)生經(jīng)濟危機的話(huà)，對許多企業(yè)特別是中小型企業(yè)將是毀滅性災難，因此僅僅有創(chuàng )新的技術(shù)、先進(jìn)的產(chǎn)品還不能決定企業(yè)的生存和長(cháng)期的穩定發(fā)展。企業(yè)發(fā)展的戰略、企業(yè)在市場(chǎng)的定位、企業(yè)在領(lǐng)域里的作用決定了一個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。這里也簡(jiǎn)單地用所聞所見(jiàn)的幾個(gè)例子來(lái)探討一下德國自動(dòng)化企業(yè)在危機中是如何思考，同時(shí)在后危機時(shí)代又將已什么樣的姿態(tài)、以什么樣的面目和什么樣的角色重新出現在工業(yè)控制行業(yè)中。

    貝加萊集團公司以發(fā)展驅動(dòng)技術(shù)為核心,成為提供整套的專(zhuān)用控制系統的解決方案提供商

    B&R 盡管09年銷(xiāo)售量下降20%，仍投資 5千萬(wàn)歐元，將生產(chǎn)基地擴大三倍， 加大驅動(dòng)系統產(chǎn)品系列投入。 從變頻技術(shù)發(fā)展到步進(jìn)/伺服系統，形成驅動(dòng)系統的全方位解決方案，通過(guò)POWERLINK的推廣和HMI的整合滿(mǎn)足了簡(jiǎn)單到復雜的機械控制的需要，為提出整體的自動(dòng)化控制系統解決方案打下了基礎，贏(yíng)得了不少新的用戶(hù)，為2010年的增長(cháng)奠定了基礎。

    TURCK公司的口號：成為自動(dòng)化控制系統提供商

    TURCK在展覽會(huì )上正式宣布TURCK將從一個(gè)自動(dòng)化元器件提供商轉化為自動(dòng)化系統提供商和解決方案的提供商。作為構成自動(dòng)化控制系統的第一步，開(kāi)發(fā)了VT250 的HMI-PLC系統，此系統采用了軟PLC技術(shù)，同時(shí)又將現場(chǎng)總線(xiàn)和工業(yè)以太網(wǎng)通訊和FDT/DTM的技術(shù)有機結合起來(lái)，構成一個(gè)完整的自動(dòng)化控制系統。為工廠(chǎng)自動(dòng)化和過(guò)程自動(dòng)化提供全方位的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)支持。

    WAGO 收購HMI生產(chǎn)廠(chǎng)，成為全套自動(dòng)化控制系統的提供商

    WAGO 作為一個(gè)重要的現場(chǎng)總線(xiàn)IO模塊的供應商，在本次展覽館上也宣布了新的公司戰略。 WAGO收購了一家名為ELREST的HMI生產(chǎn)廠(chǎng)，從而具備了包括人機界面、控制器、IO模塊和總線(xiàn)適配器的自動(dòng)化控制系統，可以給用戶(hù)提供完整的自動(dòng)化解決方案和控制平臺。同時(shí) WAGO 與ELREST 共同開(kāi)發(fā)了“Automation Cockpit” 作為HMI的界面軟件支持項目的開(kāi)發(fā)、組態(tài)和編程， 為用戶(hù)提供工程應用的解決方案。

    WEIDMLLER從連接技術(shù)的供應商到自動(dòng)化技術(shù)解決方案的提供商

    WEIDMLLER 是一家傳統的聯(lián)接技術(shù)的元器件的供應商, 在危機中重新確定公司的戰略決策, 提出了WEIDMLLER將成為能源、信號和數據的傳輸系統解決方案的提供商，徹底改變過(guò)去“產(chǎn)品目錄+價(jià)格表+折扣對策”的營(yíng)銷(xiāo)方法。同時(shí)在這一決策中，WEIDMLLER不僅僅是元器件，更主要的是電氣聯(lián)接和電子技術(shù)的自動(dòng)化應用方案的提供者，從現場(chǎng)變送器/執行層、控制層到控制系統，WEIDMLLER將提供一整套的能源、信號和數據的傳輸系統解決方案，同時(shí)開(kāi)發(fā)了一系列用于汽車(chē)行業(yè)(AIDA)的產(chǎn)品，并為此在美國專(zhuān)門(mén)成立應用中心。

    Rittal 從控制柜提供商成為工業(yè)控制柜工程集成技術(shù)的解決方案提供商

    Rittal 作為國際上一個(gè)重要的工業(yè)控制柜和IT技術(shù)控制柜的提供商, 將在2010年收購專(zhuān)門(mén)為客戶(hù)提供控制柜工程解決方案的Heitec公司。在整合之后， Rittal集團公司將不僅可以繼續提供控制柜，同時(shí)也可以提供客戶(hù)定制的工業(yè)控制柜的解決方法，開(kāi)始從componant to solution 的里程。

    在展覽館上不僅不少中小型的企業(yè)大張旗鼓的宣傳各自公司新的方針政策，給市場(chǎng)和用戶(hù)發(fā)出了一個(gè)強烈的信號：我們不僅能提供產(chǎn)品、技術(shù)，同時(shí)可以為市場(chǎng)和客戶(hù)提供工程項目的解決方案，而且大的跨國公司也紛紛提出自己的機構改革的措施，ABB、施耐德、西門(mén)子等都對組織結構、產(chǎn)品種類(lèi)、戰略市場(chǎng)體系等方面作了調整，為工業(yè)領(lǐng)域在后危機時(shí)代的新發(fā)展作好準備，相信這一點(diǎn)對這些企業(yè)的中國子公司也將產(chǎn)生一定的影響。

4 結束語(yǔ) 

    目前全球經(jīng)濟已逐步走出經(jīng)濟危機的陰影，開(kāi)始步入緩慢復蘇的后危機時(shí)代。這是經(jīng)濟周期中一個(gè)極為復雜、關(guān)鍵的階段，傳統發(fā)展方式面臨打破，新的發(fā)展模式亟待確立，孕育新一輪技術(shù)突破，催生新一輪產(chǎn)業(yè)變革，創(chuàng )造新一輪發(fā)展需求，整個(gè)行業(yè)發(fā)展正在面臨變革。而在此時(shí)舉辦的2009紐倫堡自動(dòng)化展無(wú)疑對于工業(yè)發(fā)展的核心領(lǐng)域——工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)作了一次最好的檢閱。沒(méi)有喧嘩、沒(méi)有回避，展覽會(huì )充滿(mǎn)了務(wù)實(shí)和信心。不僅探索技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展的新方向，同時(shí)又利用經(jīng)濟危機不斷尋找新興產(chǎn)業(yè)。新近成為經(jīng)濟發(fā)展討論焦點(diǎn)的低碳經(jīng)濟、智能電網(wǎng)、清潔能源等新興產(chǎn)業(yè)，以及“云計算”、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)新方向，無(wú)疑將成為經(jīng)濟復蘇的新的動(dòng)力，而這些行業(yè)的發(fā)展和實(shí)現必然需要自動(dòng)化技術(shù)的推動(dòng)。2009紐倫堡自動(dòng)化展給我們提供了一個(gè)最好的技術(shù)展示平臺，同時(shí)又向我們展現了戰勝危機的價(jià)值在于利用危機來(lái)實(shí)現企業(yè)結構調整。危機消除了經(jīng)濟穩定增長(cháng)時(shí)期企業(yè)的惰性，加速了企業(yè)模式轉型。對工業(yè)自動(dòng)化產(chǎn)品的生產(chǎn)商來(lái)講此時(shí)已不再單單停留在研究產(chǎn)品的種類(lèi)，而是研究用戶(hù)的技術(shù)、工程及解決方案的需求軌跡，以此為根據建立銷(xiāo)售平臺，實(shí)現供應商與用戶(hù)之間的互動(dòng)型的合作關(guān)系。 所以，許多企業(yè)的戰略轉移從一個(gè)單純的自動(dòng)化控制系統元器件的提供商逐步地成為自動(dòng)化控制系統的供應商或是一體化的自動(dòng)化控制系統的解決方案供應商，這決不是一時(shí)的心血來(lái)潮，而是在危機中思考，在思考中尋求新的企業(yè)增長(cháng)模式的危機戰略。

    從展會(huì )上我們已經(jīng)深刻地感受到了德國的企業(yè)家們已在危機中養精蓄銳、苦練內功、準備就緒，迎接經(jīng)濟復蘇時(shí)代的到來(lái)。那么，我們必須自問(wèn)一下，我們準備好了嗎？在目前世界經(jīng)濟格局重新分布的情況下，中國本土自動(dòng)化企業(yè)們是否已經(jīng)開(kāi)發(fā)了一些產(chǎn)品和技術(shù)來(lái)應對經(jīng)濟復蘇期后新興產(chǎn)業(yè)的需求。如發(fā)展低碳經(jīng)濟已成為全球共識的新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，西方國家強勢推動(dòng)低碳經(jīng)濟，大力開(kāi)發(fā)風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電等新能源；大力推動(dòng)智能電網(wǎng)技術(shù)，從用戶(hù)端入手，大力開(kāi)發(fā)SMART MERERING、電動(dòng)汽車(chē)充電站及通訊控制調度網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，同時(shí)開(kāi)發(fā)數字化電站（IEC 61850）產(chǎn)品和技術(shù)等等。低碳經(jīng)濟趨勢是有關(guān)全球人類(lèi)福祉的大問(wèn)題，中國也需要去做。那么對于中國自動(dòng)化領(lǐng)域的企業(yè)來(lái)講，怎么分享這個(gè)增長(cháng)點(diǎn)，怎么抓住這些機遇呢？我們真誠地拭目以待，期待著(zhù)中國自動(dòng)化領(lǐng)軍企業(yè)的作為。


                                                 源自：《自動(dòng)化博覽》