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資訊頻道 中小型制造企業(yè)面臨的一個(gè)普遍問(wèn)題是在避免大幅度增員的同時(shí)提高利潤、增長(cháng)業(yè)務(wù)。如果您也在尋找這個(gè)問(wèn)題的答案：
· 如何在保證品質(zhì)的同時(shí)，我可以加速產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)？
· 使我最高效運營(yíng)企業(yè)的最佳實(shí)踐是什么？
· 對我的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、或其他增值業(yè)務(wù)有直接貢獻的員工占整個(gè)企業(yè)員工人數多少比重？
· 怎樣才能盡最大可能減少非增值業(yè)務(wù)功能？
· 我應該使用什么樣的度量報告評估我的企業(yè)績(jì)效？我應該如何提高新產(chǎn)品投入的速度？
· 我對每個(gè)產(chǎn)品的相關(guān)成本和利潤都清楚嗎？
您應該閱讀此份中小型制造企業(yè)指導。
通過(guò)參考本指導中的五項策略，制造型企業(yè)無(wú)需增加人員，即可為獲取更多的利潤和業(yè)務(wù)增長(cháng)明確企業(yè)自身的位置。
五項對中小型制造企業(yè)有效的策略：
· 與市場(chǎng)趨勢相比，審視企業(yè)的遠景……
· 為獲得持續改善和精益生產(chǎn)而分析業(yè)務(wù)流程……
· 理解使業(yè)務(wù)開(kāi)展并按計劃進(jìn)行的度量報告以及關(guān)鍵績(jì)效指標（KPI）……
· 應用自動(dòng)化的解決方案……
· 只需一套集成的ERP作為核心系統，來(lái)改善資源利用率，并最終提高利潤，業(yè)務(wù)承接能力……
這份指導包括了中小型制造企業(yè)中的最佳實(shí)踐，而不僅局限于理論。
· 如何在保證品質(zhì)的同時(shí)，我可以加速產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)？
· 使我最高效運營(yíng)企業(yè)的最佳實(shí)踐是什么？
· 對我的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、或其他增值業(yè)務(wù)有直接貢獻的員工占整個(gè)企業(yè)員工人數多少比重？
· 怎樣才能盡最大可能減少非增值業(yè)務(wù)功能？
· 我應該使用什么樣的度量報告評估我的企業(yè)績(jì)效？我應該如何提高新產(chǎn)品投入的速度？
· 我對每個(gè)產(chǎn)品的相關(guān)成本和利潤都清楚嗎？
您應該閱讀此份中小型制造企業(yè)指導。
通過(guò)參考本指導中的五項策略，制造型企業(yè)無(wú)需增加人員，即可為獲取更多的利潤和業(yè)務(wù)增長(cháng)明確企業(yè)自身的位置。
五項對中小型制造企業(yè)有效的策略：
· 與市場(chǎng)趨勢相比，審視企業(yè)的遠景……
· 為獲得持續改善和精益生產(chǎn)而分析業(yè)務(wù)流程……
· 理解使業(yè)務(wù)開(kāi)展并按計劃進(jìn)行的度量報告以及關(guān)鍵績(jì)效指標（KPI）……
· 應用自動(dòng)化的解決方案……
· 只需一套集成的ERP作為核心系統，來(lái)改善資源利用率，并最終提高利潤，業(yè)務(wù)承接能力……
這份指導包括了中小型制造企業(yè)中的最佳實(shí)踐，而不僅局限于理論。
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號