問(wèn)：在當前全球經(jīng)濟大環(huán)境下，為什么要提出我國經(jīng)濟轉型？

　　吳敬璉：國際金融危機無(wú)疑給中國經(jīng)濟帶來(lái)巨大沖擊，但大危機下往往蘊藏著(zhù)大機遇。我們要抓住這次機遇讓我國經(jīng)濟徹底轉型，實(shí)現我們10多年的追求和夢(mèng)想。

　　面對國際金融危機，中國難以獨善其身,因為中國的金融體系已經(jīng)步入全球化的進(jìn)程。由美國次貸危機迅速引爆的世界性金融危機，中國不可能置身事外。不僅是外面這個(gè)病造成了我們經(jīng)濟環(huán)境上的問(wèn)題，反觀(guān)我們自己的金融體系，也有不少問(wèn)題，所以美國金融危機才會(huì )給我們造成這么大的沖擊。這個(gè)沖擊不能小視，不能說(shuō)只要美國穩住了，我們就沒(méi)事了。我們經(jīng)濟體系生病的根源是經(jīng)濟發(fā)展方式出了問(wèn)題。

　　依靠投資和出口支撐的粗放式經(jīng)濟增長(cháng)方式，曾經(jīng)維持了我國經(jīng)濟在20世紀90年代的高速增長(cháng)。改革開(kāi)放以來(lái)，我們學(xué)會(huì )了用出口來(lái)彌補國內需求不足。美國的儲蓄率過(guò)低，要向其他國家借錢(qián)來(lái)買(mǎi)其他國家的產(chǎn)品，從物質(zhì)財富來(lái)說(shuō)，它本身物質(zhì)資源不夠，怎么去借外國的資源呢？東亞國家正是利用了這么一個(gè)格局大量出口，也就是等于把我們自己的資源通過(guò)出超送給發(fā)達國家用，來(lái)增加國內需求，維持經(jīng)濟的高速度增長(cháng)。這種經(jīng)濟增長(cháng)方式的短暫繁榮是因為當時(shí)我們有大量的勞動(dòng)力需要就業(yè)，而且資源還不是那么緊張。但是隨著(zhù)投資比例的不斷提高，投資的效率卻越來(lái)越低，這嚴重制約了消費，特別是普通勞動(dòng)者的消費，最終造成產(chǎn)能過(guò)剩、需求不足、貧富差距拉大。而資源的短缺和環(huán)境的惡化也讓出口驅動(dòng)難以為繼。

　　一方面要救濟，一方面要轉型。去年下半年出現的"倒閉潮"，說(shuō)明經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變已經(jīng)迫在眉睫，而我們卻動(dòng)手晚了，以至于現在有些企業(yè)面臨能不能活下去的問(wèn)題，已經(jīng)沒(méi)有能力考慮升級和轉型。救濟不能從根本上解決問(wèn)題，這一波危機過(guò)去了，還有下一波會(huì )來(lái)，或者干脆這一波就挺不過(guò)去。因此，無(wú)論如何，一方面要救濟，要讓大多數企業(yè)活下來(lái)，另一方面要堅定不移地進(jìn)行升級和轉型。

　　延伸產(chǎn)業(yè)鏈促行業(yè)升級

　　問(wèn)：我們應該采取哪些措施來(lái)實(shí)現經(jīng)濟轉型？

　　吳敬璉：我們需要用"微笑曲線(xiàn)"來(lái)演示現代制造業(yè)的升級。整個(gè)制造業(yè)的價(jià)值鏈，就像笑起來(lái)的嘴唇的曲線(xiàn)，產(chǎn)前的部分和產(chǎn)后的部分附加值都很高，產(chǎn)中的部分則很低，前端主要是研發(fā)設計，后端主要是品牌營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)。升級就是上樓梯，能上幾個(gè)就上幾個(gè)，不是把原來(lái)的不要了。所以我們應該分析這一企業(yè)怎么向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端延伸，產(chǎn)業(yè)鏈全長(cháng)是什么狀態(tài)，我們有什么可能性把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈占住，也就是怎么樣才能夠把"微笑曲線(xiàn)"兩端創(chuàng )造的價(jià)值也占住。

　　另外，發(fā)展服務(wù)業(yè)，特別是生產(chǎn)性的服務(wù)業(yè)對實(shí)現轉型有重要作用。我國是一個(gè)中下等收入國家，服務(wù)業(yè)比重只有40%左右，比印度還要低10個(gè)百分點(diǎn)。要改變這種情況，制度環(huán)境和法制環(huán)境的提升是關(guān)鍵。還有，加快農村剩余勞動(dòng)力向城市非農產(chǎn)業(yè)的轉移和用現代信息技術(shù)改造各個(gè)產(chǎn)業(yè)，也是實(shí)現轉型的重要途徑。

　　尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)

　　問(wèn)：實(shí)現經(jīng)濟成功轉型，關(guān)鍵需要處理哪些問(wèn)題？

　　吳敬璉：要做好金融危機下的加減法！市場(chǎng)經(jīng)濟通行"優(yōu)勝劣汰"的法則。雖然政府采取一系列措施救市，可最終那些效率差的企業(yè)還是會(huì )被淘汰。我們不僅要會(huì )做減法，還要想辦法做加法，也就是說(shuō)要尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，要培育我們強大的競爭力，培育具有世界競爭力的產(chǎn)業(yè)。

　　我國的信息通訊產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了可以挑戰世界的能力，我們有全世界最大的市場(chǎng)；有最強的制造能力，移動(dòng)通訊正在從二代向三代升級；我們的技術(shù)含量高，經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，有很多技術(shù)發(fā)明已經(jīng)沖到了世界的前沿，有可能贏(yíng)得市場(chǎng)標準競爭的勝利。

　　而具有國際競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)也將會(huì )拯救產(chǎn)業(yè)鏈底端的、無(wú)力升級的簡(jiǎn)單加工企業(yè)。我們有一億多的低文化、低技術(shù)的勞動(dòng)力，他們只能做裝配。所以我們就需要把自己的產(chǎn)業(yè)做起來(lái)，這樣我們低技術(shù)水平的企業(yè)就在產(chǎn)業(yè)中間被帶動(dòng)起來(lái)，就可以解決我們的問(wèn)題。因此，做大做強世界性的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為轉型升級很緊迫的問(wèn)題。

　　要解決體制性障礙

　　問(wèn)：在我國經(jīng)濟轉型過(guò)程中，面臨的最大問(wèn)題是什么？

　　吳敬璉：所有這些轉型升級都有一個(gè)問(wèn)題要解決，那就是體制。為什么1995年提出轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式，過(guò)了10多年，沒(méi)有解決，又提出了呢？分析的結果就是體制性障礙，該破的沒(méi)有破，該立的沒(méi)有立?？傮w來(lái)說(shuō)就是市場(chǎng)沒(méi)有發(fā)揮在資源配置中的基礎作用：第一，政府仍然有較大的資源配置能力；第二，把物質(zhì)生產(chǎn)的增長(cháng)看作政績(jì)的首要目標；第三，財稅體制促使各級政府拼命搞物質(zhì)生產(chǎn)。因此，就以自己支配資源的能力去用高投入的辦法實(shí)現物質(zhì)生產(chǎn)的高增長(cháng)。還有一個(gè)，就是行政定價(jià)制度，特別是資源定價(jià)制度按照計劃經(jīng)濟的傳統，壓得很低，一定程度上助長(cháng)了粗放的經(jīng)濟增長(cháng)方式。新的經(jīng)濟發(fā)展方式要求有好的體制環(huán)境，辦法就是堅定不移地推行改革，把該破的破了，該立的立起來(lái)。

　　十年面壁圖破壁，我們對經(jīng)濟增長(cháng)方式的10多年求索到了該收獲的時(shí)候，大危機之下的大機遇讓我們有信心去期待中國經(jīng)濟的一次華麗轉身。