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２００５年，遼陽(yáng)石油化纖公司在取消“三項費用”補貼、消化新增人工成本近２億元的條件下，實(shí)現考核利潤１０００萬(wàn)元。這是企業(yè)重組分立６年來(lái)第一次盈利。
遼陽(yáng)石油化纖公司２０００年實(shí)現重組后，主要從事技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)生活和多種經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)。由于沒(méi)有主體生產(chǎn)裝置，７０％的員工從事勞務(wù)型工作，企業(yè)總收入的８０％依賴(lài)于關(guān)聯(lián)交易。面對嚴峻的形勢，遼陽(yáng)石油化纖公司圍繞建設集團公司化纖紡織原料和技術(shù)研發(fā)基地戰略目標，精心謀劃，科學(xué)運作，初步完成統籌協(xié)調、重點(diǎn)突出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
遼陽(yáng)化纖完成從虧損到盈利的歷史性跨越，是實(shí)現“五個(gè)轉變”的結果，即企業(yè)功能定位由生產(chǎn)服務(wù)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉變，經(jīng)營(yíng)運作模式由依賴(lài)型經(jīng)濟向自主型經(jīng)濟轉變，規劃發(fā)展重心由產(chǎn)業(yè)結構調整向產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級轉變，經(jīng)濟增長(cháng)方式由粗放型向集約型轉變，總體工作思路由生存導向向和諧導向轉變?！?BR>
去年，硝酸、無(wú)紡布等項目的陸續建成投產(chǎn)，年產(chǎn)４萬(wàn)噸尼龍盤(pán)活等項目也得到確定，重型壓力離心機等一大批技改項目得以實(shí)施，這些為企業(yè)奠定了聚酯、纖維及優(yōu)勢化工項目的支柱地位。與２０００年相比，遼陽(yáng)石油化纖公司２００５年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入由６．４億元上升到１６．２億元，所有者權益增加近５億元。
信息來(lái)源：中國石油網(wǎng)
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號