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以取得全年銷(xiāo)售收入154．2億元、同比增長(cháng)10%較好業(yè)績(jì)昂首邁進(jìn)2006年的遼陽(yáng)石化公司，提出“十一五”期間以快速建成國內站排頭、國際有影響、凸顯芳烴特色的大型現代化石化基地為目標，力爭到“十一五”末期實(shí)現銷(xiāo)售收入300億元，比“十五”末翻一番。
為此，遼陽(yáng)石化公司今年將全力推進(jìn)六個(gè)方面的工作：
―――以預防重大社會(huì )污染事故為主，實(shí)施源頭控制，綜合治理。堅持把安穩、清潔生產(chǎn)放一在第一位，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，確保實(shí)現全年安全環(huán)保無(wú)事故。
―――科學(xué)優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)方案，重點(diǎn)抓好專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售工作。強化計劃、基礎、能源、銷(xiāo)售管理，發(fā)揚“以我為主”的銷(xiāo)售理念，做好市場(chǎng)預測、開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品售前售中售后服務(wù)工作。
―――積極開(kāi)展自主創(chuàng )新，進(jìn)一步增強競爭能力和盈利能力。以高檔水瓶片、碳酸飲料瓶片、熱罐裝瓶片、合成樹(shù)脂專(zhuān)用料和熱塑型精己二酸專(zhuān)用料為主攻方向，形成有特色的技術(shù)和產(chǎn)品。
―――科學(xué)組織大項目建設，加快產(chǎn)業(yè)結構調整。以建設年產(chǎn)550萬(wàn)噸俄羅斯原油加工裝置為契機，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，建設年產(chǎn)80萬(wàn)噸PTA、年產(chǎn)30萬(wàn)噸精己二酸等特色裝置。
―――加強內控體系建設。加大人員、設備、成本、物資采購等環(huán)節的管理力度，加強“三基”工作，通過(guò)強化內控體系執行，切實(shí)規范業(yè)務(wù)流程和工段程序，達到內控設計有效、執行有力、運作規范的目標。
―――開(kāi)展操作服務(wù)崗位員工技能培訓、裝置崗位練兵，形成按工作能力上崗、靠履行職責保崗、憑良好業(yè)績(jì)升崗的氛圍。
信息來(lái)源：石油科技網(wǎng)
北京市公安局海淀分局備案號：11010802023656號