2009年，正值中華人民共和國建國60周年之際，維博迎來(lái)了“電量隔離傳感器”誕生20周年。2009年7月，“維博”榮獲中國電子元件行業(yè)十大知名品牌，維博電子有限責任公司總經(jīng)理阮賜元榮獲中國電子元器件行業(yè)十大風(fēng)云人物。種種殊榮，讓人為之驕傲；分享殊榮背后的故事，更讓人為之動(dòng)容。

             

                               阮總代表風(fēng)云人物發(fā)表獲獎感言

             

                                     維博獲知名品牌十強

    領(lǐng)導篇——踏實(shí)做事低調做人
　　
　　“父母從小就教育我要踏實(shí)做事、低調做人，可是因為工作的緣故使我不得不常常站在團隊的前列，有高處不勝寒之感?！?BR>　　
　　地低成海，人低成王。圣者無(wú)名，大象無(wú)形。
　　
　　如果說(shuō)阮賜元是一位成功的商人，不如說(shuō)他更是一位學(xué)者，幾十年他一步步實(shí)現價(jià)值，才高而不自詡，位高而不自傲。
　　
　　前不久，在2009中國電子元器件行業(yè)十大評選活動(dòng)中，阮賜元榮獲中國電子元器件行業(yè)十大風(fēng)云人物，“維博”榮獲中國電子元件行業(yè)十大知名品牌，面對這份難得的榮譽(yù)，阮賜元坦言：“我的父母從小就教育我要踏實(shí)做事、低調做人，可是因為工作的緣故使我不得不常常站在團隊的前列，有高處不勝寒之感……從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要當什么風(fēng)云人物，既然由于用戶(hù)、員工和朋友們的厚愛(ài)，把我推上了這個(gè)領(lǐng)獎臺，就當作是大家對我的鼓勵和鞭策吧！我爭取做得更好，也只有這樣才能不辜負大家的期望?！?BR>　　
　　踏實(shí)做事，是一種品格，一種風(fēng)度，一種胸襟，一種智慧，是做人的一種姿態(tài)。低調做人不僅是一種境界，一種風(fēng)范，更是一種哲學(xué)?；蛟S這份品格、這份修養，與阮賜元的經(jīng)歷和家庭背景有關(guān)。

             

                                       阮總接受央視采訪(fǎng)

　　阮賜元出生于湖北黃石市一個(gè)并不富裕的家庭，從孩提時(shí)代，忠厚老實(shí)的父親、母親、伯父等一直教育他要低調做人，踏實(shí)做事。父親是名普通的工人，在農村只讀過(guò)三年私塾，憑著(zhù)自身的努力，成為一名在水泥行業(yè)小有名氣的技術(shù)員。母親識字不多，但知書(shū)達理，處事冷靜，為人很大度的性格對阮賜元的影響很大。尤為一提的是伯父，伯父是個(gè)著(zhù)名的中醫，他一生信奉的宗旨是擁護黨的領(lǐng)導，堅持為人民服務(wù)，1958年伯父成為黃石市的服務(wù)標兵，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，此后一直是市勞模，他的為人廣受贊揚。70歲退休后，自己仍開(kāi)辦了一家診所，以高超的醫術(shù)，微薄的收入堅持為群眾看病。伯父時(shí)時(shí)告誡阮賜元：要做一個(gè)勤奮、踏實(shí)、正直的人。
　　

　　阮家的祖訓——“踏實(shí)做事、低調做人”養成了晚輩少說(shuō)多干、不愿出頭的習慣。阮家人學(xué)醫習武的人較多，而阮賜元在家族里似乎是個(gè)另類(lèi)，不喜歡醫學(xué)和武學(xué)，偏偏喜歡鉆研技術(shù)，凡事喜歡問(wèn)幾個(gè)為什么。阮賜元從中學(xué)時(shí)代起由于成績(jì)優(yōu)秀，就一直被指定或選舉為“頭”，從學(xué)習委員到班長(cháng)再到學(xué)生會(huì )干部；下放當知青后，他所領(lǐng)導的知青點(diǎn)是湖北省里的紅旗知青點(diǎn)；進(jìn)入西南自動(dòng)化研究所工作后，沒(méi)想到成為了電量隔離傳感器的首創(chuàng )者，更沒(méi)想到這種產(chǎn)品成就了一個(gè)非常有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)。

　　正因為如此，阮賜元是矛盾的。他喜歡搞科研，喜歡低調，卻總是低調不起來(lái)，多方因素總是將他推至浪尖風(fēng)口，既然能夠得到大家的信任，站在高處，就不能辜負大家對他的希望，必須做出表率。

　　對于員工來(lái)說(shuō)，他無(wú)法低調，必須要做個(gè)好領(lǐng)導；對于行業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣無(wú)法低調，維博是行業(yè)電量傳感器的開(kāi)創(chuàng )者，技術(shù)上不能落后，必須保持行業(yè)的領(lǐng)先地位，同時(shí)還要保持國有體制下效率和效益的均衡?！案咛幉粍俸?，不是在推卸責任，而是更感壓力，從而鞭策自己更加努力?！?BR>
    產(chǎn)品篇——一個(gè)人成長(cháng)見(jiàn)證行業(yè)發(fā)展
　　
　　“只有將產(chǎn)品做精、將產(chǎn)業(yè)做專(zhuān)、才能將企業(yè)做強、將產(chǎn)業(yè)做大”?！皞€(gè)人而言，不能自負，但很自信。對于做企業(yè)，要有堅定的信念，才能不迷失方向”。
　　
　　俗話(huà)講：“撥亮一盞燈，照亮一大片”。20年前，當世界高科技浪潮不斷沖擊著(zhù)我國的自動(dòng)控制領(lǐng)域的時(shí)候，國內能夠與新型控制系統配套的檢測產(chǎn)品卻異常落后,尤其是電測產(chǎn)品除傳統的分流器、分壓器、互感器和變送器外，沒(méi)有更先進(jìn)的產(chǎn)品。正是基于這種情況，阮賜元開(kāi)發(fā)研制出了的世界第一臺電量隔離傳感器，不僅填補了電測技術(shù)的一項空白，而且引起了行業(yè)的一次發(fā)展革命，經(jīng)過(guò)多年的大力推廣，產(chǎn)品用戶(hù)遍及大江南北，從而逐漸帶動(dòng)國內興起一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)。
　　
　　阮賜元告訴我們，20年前他在西南自動(dòng)化研究所只是個(gè)普通的技術(shù)員，為單位做點(diǎn)貢獻是應該的，沒(méi)想到電量隔離傳感器會(huì )成為了西南自動(dòng)化研究所的主業(yè)之一，更沒(méi)想到，這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
　　
　　1989年，新產(chǎn)品的問(wèn)世，專(zhuān)家給與了高度的評價(jià)，然而如何將產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，卻成了阮賜元的一塊心病。由于是一個(gè)全新的產(chǎn)品概念，產(chǎn)品剛開(kāi)發(fā)出來(lái)時(shí)無(wú)人敢使用，市場(chǎng)和用戶(hù)難以認可。面對市場(chǎng)的考驗，技術(shù)出身的阮賜元沒(méi)有放棄，他和同事們采用“提籃小賣(mài)”的方式到別人的家門(mén)口推廣。功夫不負有心人，經(jīng)過(guò)近三年時(shí)間艱苦努力，新型的電量隔離傳感器以微型化、高可靠、低成本等諸多先進(jìn)的性能優(yōu)勢，在國內找到了首批用戶(hù)，并由此快速地推廣到市場(chǎng)的各個(gè)應用領(lǐng)域。他們的產(chǎn)品逐步被市場(chǎng)認可，產(chǎn)品也逐步進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展階段。
　　
　　當自主創(chuàng )新的產(chǎn)品形成真正的產(chǎn)業(yè)后，維博公司正式成立，阮賜元擔任總經(jīng)理。這時(shí)候的阮賜元身兼多職，不僅僅是個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)人員，還是個(gè)銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、公司的管理員等。隨著(zhù)市場(chǎng)的擴大，公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，“管理”逐漸制約了維博的快速發(fā)展。阮賜元從技術(shù)研發(fā)中逐漸地脫離出來(lái)，交給其他人去做，而自己開(kāi)始了專(zhuān)職的管理和輔助研發(fā)。
　　
　　企業(yè)的發(fā)展戰略，行業(yè)市場(chǎng)分析，產(chǎn)品的升級換代等，對于專(zhuān)注于技術(shù)研究的阮賜元來(lái)說(shuō)，全部從零開(kāi)始。他知道需要學(xué)習和研究的東西還很多很多，于是逼著(zhù)自己學(xué)習分析市場(chǎng)，買(mǎi)來(lái)MBA書(shū)籍進(jìn)行自學(xué)等。他也知道自己有能力把這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)，也有能力將企業(yè)管理好，雖然前進(jìn)的道路很艱難，面臨的困難也很多，但始終堅守自己的信念，不迷失方向。

　　如今，在阮賜元總經(jīng)理的領(lǐng)導下，維博的WB系列電量隔離傳感器由單一試制品，逐步發(fā)展為今天的十大系列、上千種型號、數千種規格，用戶(hù)7000多家，WB系列電量隔離傳感器平均每年的增長(cháng)速率為30%。廣泛應用于鐵路、電力、電信、儀器儀表、各種自動(dòng)控制檢測系統。同時(shí)維博公司通過(guò)不斷的管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，一直以健康、持續和快速的發(fā)展引領(lǐng)國內電量傳感器產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

　　雖然目前國內電量傳感器產(chǎn)品越來(lái)越成熟，競爭也越來(lái)越激烈，但維博始終保持著(zhù)20%的市場(chǎng)占有率。新一代智能化、數字化、元件化產(chǎn)品的不斷推出，也正逐步拉開(kāi)維博與競爭對手的差距……

    品牌篇——中國名品又一家

　　“品牌，很簡(jiǎn)單，即產(chǎn)品的招牌，包括‘三度’：產(chǎn)品的知名度、市場(chǎng)的認可度、企業(yè)的誠信度?！?BR>
　　2009中國電子元器件行業(yè)十大評選活動(dòng)中，阮賜元和維博榮獲兩大殊榮。在阮賜元眼里，這不僅是對維博的肯定，也是維博不斷前進(jìn)的動(dòng)力，更是維博品牌戰略的一個(gè)里程碑。
　　
　　阮賜元告訴我們，他理解的品牌很簡(jiǎn)單，即產(chǎn)品的招牌。包括“三度”，即產(chǎn)品的知名度、市場(chǎng)的認可度、企業(yè)的誠信度。如果失去了任何一“度”，企業(yè)就不能經(jīng)營(yíng)下去。品牌是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，是企業(yè)發(fā)展的基礎，甚至可以說(shuō)是企業(yè)的生命。

　　維博的品牌經(jīng)歷了兩個(gè)階段：首先是產(chǎn)品的艱難階段，即1989-1999年，十年期間，最重要的是圍繞產(chǎn)品來(lái)做市場(chǎng)，只有將產(chǎn)品做好了，才能產(chǎn)生品牌。維博用了十年的時(shí)間完成從產(chǎn)品的誕生到產(chǎn)品的銷(xiāo)售再到市場(chǎng)的認可。還有一個(gè)是建設品牌的發(fā)展階段，即1999年后，開(kāi)始大規模地生產(chǎn)和銷(xiāo)售，并且開(kāi)始進(jìn)行大規模的宣傳，為維博品牌的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

　　為了建設這個(gè)品牌，維博不斷加大投入來(lái)管理和培育，并初見(jiàn)成效。建立了信息化管理系統，即讓中小企業(yè)刮目相看的ERP系統。同時(shí)建立了4個(gè)標準體系：實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系認證，這樣有助于強化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益，增強客戶(hù)信心，擴大市場(chǎng)份額，同時(shí)也可以強化企業(yè)內部管理，穩定經(jīng)營(yíng)運作，這是維博對產(chǎn)品質(zhì)量的承諾。實(shí)施ISO14000環(huán)境管理體系認證，維博作為一家有責任感的企業(yè)，主動(dòng)接受環(huán)境管理思想，并自覺(jué)投入，建立了行之有效的環(huán)境管理新模式，全面提高企業(yè)的環(huán)境管理水平，對增強公眾的環(huán)境意識發(fā)揮了積極作用，這是對社會(huì )的承諾。實(shí)施OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系，較好地提升了維博的社會(huì )形象和大大地控制和減少了職業(yè)傷害給企業(yè)所帶來(lái)的損失，每年組織員工體檢，提供五險一金的福利，同時(shí)還為每位員工購買(mǎi)了1-2種意外傷害保險，消除了職員的后顧之憂(yōu)，這是對員工的承諾。實(shí)施QC080000有害物質(zhì)過(guò)程管理體系標準，這是在保證ROHS歐盟環(huán)保指令基礎之上的體系標準，維博公司的產(chǎn)品堅持無(wú)害化，保證不對子孫后代留下安全隱患，這是對全球的承諾。

　　上述四大標準體系，是維博對社會(huì )莊嚴的承諾，“我們不是唯利是圖的，我們是愿意承擔社會(huì )責任的企業(yè)?！比钯n元說(shuō)。

　　之所以維博能夠榮獲“十大知名品牌”，之所以維博的產(chǎn)品被列入863計劃，其產(chǎn)品并在國防系統得到廣泛應用，與維博的強烈進(jìn)取心、穩定的質(zhì)量和獨特品牌意識是分不開(kāi)的。
　　
　　與阮總的談話(huà)是輕松而愉快的。富有激情的話(huà)語(yǔ)，爽朗的笑聲，似乎與已步入知天命的阮總不太相符。阮總謙虛地笑稱(chēng)“沒(méi)有激情不行啊，維博盡管已經(jīng)在市場(chǎng)摸爬打滾二十年，但目前還是一家創(chuàng )業(yè)型的小企業(yè)，對于企業(yè)也好，社會(huì )也罷，還有很多很多的事情要做?！?BR>