文/《工控觀(guān)察》史虹
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歐瑞韜(Thomas A. O'Reilly)
羅克韋爾自動(dòng)化(中國)有限公司
董事總經(jīng)理兼董事長(cháng)
1985年正式加入Allen-Bradley公司,曾先后擔任日本羅克韋爾自動(dòng)化銷(xiāo)售經(jīng)理和韓國羅克韋爾三星自動(dòng)化總經(jīng)理。2007年1月正式擔任羅克韋爾自動(dòng)化大中國區總經(jīng)理。曾就讀于美國科內爾大學(xué)機械工程專(zhuān)業(yè),并獲得理科學(xué)士學(xué)位。 |
5月中旬,從北京出發(fā)向西,奔向羅克韋爾自動(dòng)化“自動(dòng)化信息化之道”全國路演的西安站。飛機抵近西安上空,空氣開(kāi)始有些污濁,能見(jiàn)度明顯降低。這座古老的城市正如同其它西部重工業(yè)城市一樣,在經(jīng)濟危機中愉快地享受著(zhù)難得的GDP高速增長(cháng),同時(shí)也為嚴重的工業(yè)污染而苦惱著(zhù)。
路演活動(dòng)如火如荼的進(jìn)行著(zhù),而在會(huì )場(chǎng)旁邊的VIP會(huì )議室里,中國西部最重要的石油、化工、冶金、礦業(yè)、紡織大廠(chǎng)的高層們正表情嚴肅地探討著(zhù)制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展:如何靈活實(shí)現現有設備的升級改造?如何高效低成本的解決備品備件問(wèn)題?怎樣滿(mǎn)足中小OEM企業(yè)的需求?節能降耗的投入如何轉化為經(jīng)濟效益……羅克韋爾自動(dòng)化(中國)有限公司董事總經(jīng)理歐瑞韜微笑傾聽(tīng)著(zhù)這些客戶(hù)的反饋和要求,并一一解答著(zhù)。在這一天的早些時(shí)候,他剛剛與西安高新區管委會(huì )的官員們進(jìn)行過(guò)密切的交流,他們對這里的經(jīng)濟依然保持高速增長(cháng)充滿(mǎn)信心。西部大發(fā)展的蓬勃生機和迫切要解決的問(wèn)題,讓歐瑞韜意識到羅克韋爾自動(dòng)化在這里的更大價(jià)值。
可持續生產(chǎn) 從西部看全國
事實(shí)上,鑒于西部的商業(yè)機遇,近年來(lái)羅克韋爾自動(dòng)化一直在不斷建立和加強在中西部和西北部地區的實(shí)力。歐瑞韜表示,這里有很多大型的優(yōu)秀國有企業(yè),他們正急于提高企業(yè)的運營(yíng)效率。同時(shí)也有很多有活力的中小規模企業(yè)。相比較上海、天津和北京周邊,這里的很多企業(yè)還沒(méi)有實(shí)現自動(dòng)化。另一方面,中國中西部和西北部地區受世界經(jīng)濟危機影響比沿海地區相對較小。羅克韋爾自動(dòng)化的財務(wù)報表也證實(shí)了這一點(diǎn):本財年第一季度其上海業(yè)務(wù)增長(cháng)了3%,而西安業(yè)務(wù)則增長(cháng)了13%。
在西部,除了新建辦事處,今年1月羅克韋爾自動(dòng)化完成了對恒生——西安一家本地系統工程公司的收購,希望借助該公司的工程能力來(lái)完善其在西部的服務(wù)。西安政府對羅克韋爾自動(dòng)化在當地的發(fā)展和收購都非常支持,這一點(diǎn)更堅定了其擴充本地實(shí)力的決心。
對恒生的收購,使羅克韋爾自動(dòng)化以快捷的方式增強了在中西部地區的系統工程解決方案能力。在中國,多年來(lái)電力行業(yè)一直是羅克韋爾自動(dòng)化的重點(diǎn)行業(yè)之一,而恒生在電力行業(yè)提供優(yōu)秀的可持續性生產(chǎn)解決方案。此外,恒生還可以為中國以外的電力企業(yè)提供服務(wù)。在收購之后的短短三個(gè)月時(shí)間里,憑借經(jīng)濟性和有競爭力的解決方案,恒生已經(jīng)接手了幾個(gè)亞太地區的項目。在國內,恒生已成功將羅克韋爾自動(dòng)化的電力能源管理系統PEMS(Power & Energy Management Systems)應用在電力行業(yè)。
西部資源密集型行業(yè)比較集中,很有多高能耗高污染的企業(yè), 環(huán)境保護和節能任務(wù)非常艱巨,生產(chǎn)的可持續性更為重要。歐瑞韜認為:“從這點(diǎn)來(lái)看,現在這里會(huì )有更多的機會(huì )。當然節能環(huán)保是一個(gè)全球性的課題,中國的大部分地區都面臨同樣的問(wèn)題?!?BR>
可持續生產(chǎn)是一個(gè)復雜的系統工程,然而通過(guò)能源效率管理、二氧化碳排放的監測和過(guò)程優(yōu)化這些措施可以相對簡(jiǎn)單地的提高可持續性狀況。歐瑞韜認為,對于中國總體來(lái)說(shuō),可持續生產(chǎn)的重點(diǎn)在于三大方向:一是節能和能源效率。這在全中國都很受關(guān)注,尤其是資源密集型行業(yè)。二是優(yōu)化流程和減少排放。流程優(yōu)化可以減少浪費,不管是污染,還是其它產(chǎn)品生產(chǎn)成本。三是安全問(wèn)題?!霸趫蠹埳衔覀兂?吹揭恍┗瘜W(xué)爆炸、火災事件等,這些都跟過(guò)程安全、機器安全以及人員安全緊密相關(guān)?!庇腥藭?huì )擔心關(guān)注安全會(huì )帶來(lái)額外成本,歐瑞韜認為,事實(shí)上安全會(huì )幫助提高生產(chǎn)力、節省成本。因為一旦人員受傷、機器出現故障,都可能產(chǎn)生難以估量的巨大生產(chǎn)效率、財務(wù)和聲譽(yù)損失。
對可持續生產(chǎn)這種新興的趨勢,歐瑞韜感到大多數的企業(yè)高級管理層,不管是國有還是外資企業(yè),都已經(jīng)意識到。尤其是能源消耗,幾乎所有人都已經(jīng)意識到并在采取相關(guān)的措施,因為政府一直在大力推動(dòng)?!皬奈覀兊臉I(yè)務(wù)來(lái)看,雖然總體自動(dòng)化市場(chǎng)是平緩的,但節能解決方案增長(cháng)卻高達30%。所以,盡管總體上客戶(hù)對自動(dòng)化的投入更少了,但他們在可持續性生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品和解決方案方面投入更多了?!笨沙掷m生產(chǎn)的其他方面,很多企業(yè)已經(jīng)意識到問(wèn)題,但還沒(méi)有意識到如何來(lái)解決。這也是羅克韋爾自動(dòng)化正在積極改變的。