為了發(fā)展，實(shí)力強者正在與石油巨頭接觸，尋求合作；為了生存，實(shí)力弱者只能等待被收購

    “生存還是死亡？選擇與‘大牌’企業(yè)合作，還是等著(zhù)被收購？今后的路該如何走？”幾個(gè)月來(lái)，這些問(wèn)題一直困擾著(zhù)長(cháng)春民營(yíng)加油站的老板們。

    連鎖加油站 冀望與“大牌”合作

    “公司已經(jīng)安裝了一套國際先進(jìn)的信息整合管理系統，并且聘請相關(guān)的老師到公司進(jìn)行培訓，同時(shí)，今年還要將業(yè)務(wù)發(fā)展到遼寧省?！?1日，在長(cháng)春某連鎖加油站宋經(jīng)理的辦公室里，談起該加油站未來(lái)的發(fā)展，他信心十足。

    一年之前，他可沒(méi)有如此樂(lè )觀(guān)――當時(shí)，加油站還在為油源緊張到處托關(guān)系“挖油”。然而半年前，事情卻發(fā)生了轉機。某大牌的石油企業(yè)找到他，洽談關(guān)于合作潤滑油的事宜，現在雙方合作得非常順利。今年，他還要與這家石油企業(yè)洽談關(guān)于成品油的銷(xiāo)售事宜。

    “油源之痛徹底解決后，公司可能還會(huì )考慮到南方城市發(fā)展?！彼谓?jīng)理說(shuō)。

    單打獨斗者 “底氣”明顯不足

    與宋經(jīng)理的自信相比，長(cháng)春某民營(yíng)加油站的鄭經(jīng)理則明顯“底氣”不足?！凹佑驼粳F在是吃了上頓沒(méi)下頓，只能過(guò)一天算一天！”

    他回憶說(shuō)，2004年9月，隨著(zhù)國際油價(jià)的躥升，油源開(kāi)始緊張。

    “加油站的成品油都是從中石油、中石化進(jìn)的貨，成品油供應一緊張，我們這些民營(yíng)加油站就‘感冒’，有錢(qián)買(mǎi)不到油，沒(méi)有油民營(yíng)加油站還談什么發(fā)展??！”鄭經(jīng)理說(shuō)，從去年以來(lái)到現在的多次成品油漲價(jià)過(guò)程中，每次油價(jià)上漲，中石化和中石油旗下的加油站總是“準時(shí)準點(diǎn)”提高價(jià)格，但民營(yíng)加油站卻不敢“輕舉妄動(dòng)”，總要過(guò)幾天之后才敢進(jìn)行價(jià)格調整?！皼](méi)辦法啊，為了以低價(jià)來(lái)吸引顧客，我們只能這樣做?！?BR>
    “當初獲得批準建立加油站時(shí)是躊躇滿(mǎn)志，可是現在卻是在關(guān)門(mén)的邊緣?！彼f(shuō)，隨著(zhù)市場(chǎng)的變化，成品油供需矛盾突出，民營(yíng)加油站的經(jīng)營(yíng)變得很困難。為了維持生存，即使油價(jià)再高、競爭再激烈也不得不繼續做下去。但如果長(cháng)期堅持下去只能虧損得更多，“還不如盡早被有實(shí)力的加油站收購。

    記者采訪(fǎng)中了解到，像鄭經(jīng)理一樣抱著(zhù)被收購的心態(tài)經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)加油站不在少數，他們的共同特點(diǎn)是都是“單打獨斗者”。
 
    發(fā)展前景 今年可能“消失”十幾家

    慮到資金、規模有限，加上“油荒”越來(lái)越嚴重，很多民營(yíng)加油站都想到了退出。而在中石化和中石油搶占市場(chǎng)空間之際，或采取特許加盟，或是被收購、租賃，長(cháng)春地區很多民營(yíng)加油站都“改頭換面”了。

    11日，長(cháng)春市經(jīng)委資源節約與綜合利用處一位對民營(yíng)加油站情況比較了解的孫姓工作人員告訴記者，長(cháng)春地區目前有624座加油站，中石油、中石化的數量占到了1/2，而2004年下半年的時(shí)候，中石油、中石化加油站的所占比例僅是1/3。

    對此，長(cháng)春一家民營(yíng)加油站的王經(jīng)理對記者無(wú)奈地表示，按照目前民營(yíng)加油站發(fā)展的狀況來(lái)看，2006年，長(cháng)春地區的民營(yíng)加油站還將“消失”十幾家，他的加油站就有可能租賃出去。