為慶祝珠海外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )成立35周年，珠海外商微信公眾號自3月中旬起推出“35周年特別策劃”——以系列報道的形式，講述在珠外企的故事。這當中有扎根珠海數十載的常青樹(shù)，有順應時(shí)代轉型成功的佼佼者，有不斷超越自我的領(lǐng)航人，有跨國公司，有家族企業(yè)——以小篇幅講述大故事，讓更多的人加深對珠海外資企業(yè)的了解。

Marcus Goettig 總經(jīng)理

全球連接解決方案行業(yè)巨擘

當提及“德國制造”時(shí)，人們常常聯(lián)想到“認真”與“嚴謹”這兩個(gè)詞。這種深刻的印象，源自德國工人擰緊螺栓時(shí)的傳統做法——精確地“擰三圈，再回半圈”。德國的工匠精神，正是以這種對極致的追求而聞名于世。

1945年，德國埃斯珀爾坎普這座西部小鎮見(jiàn)證了一家家族企業(yè)——浩亭集團的誕生。自成立之初，浩亭便專(zhuān)注于連接器的研發(fā)和生產(chǎn)。歷經(jīng)近八十年的發(fā)展，三代人的努力，這家家族企業(yè)已從一家地方性小企業(yè)成長(cháng)為全球連接解決方案的行業(yè)巨擘，在全球設有14個(gè)生產(chǎn)基地和43個(gè)銷(xiāo)售公司，產(chǎn)品廣泛應用于軌道交通、機械制造、機器人及物流設備、自動(dòng)化、風(fēng)電、發(fā)電配電等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。

1998年，浩亭集團選址珠海，成立了浩亭（珠海）制造有限公司（下稱(chēng)浩亭珠海）。提及落戶(hù)珠海的初衷，浩亭珠?？偨?jīng)理Marcus Goettig表示，當年母公司選擇珠海作為生產(chǎn)基地，是基于其作為經(jīng)濟特區的優(yōu)惠政策、地理優(yōu)勢以及對未來(lái)發(fā)展的戰略考量。他們認為，珠海的開(kāi)放性和發(fā)展潛力，將為浩亭珠海營(yíng)造一個(gè)理想的成長(cháng)空間和環(huán)境。

“落戶(hù)珠海，事實(shí)證明這是明智之舉?！盡arcus Goettig感慨地說(shuō)。在珠海深耕二十六載，浩亭珠海已發(fā)展成軌道交通和自動(dòng)化等行業(yè)國內外客戶(hù)的首選供應商，產(chǎn)品線(xiàn)也從最初的PCB連接器，拓展至全面覆蓋工業(yè)技術(shù)三大關(guān)鍵領(lǐng)域——數據、信號和電源。

2007年，浩亭珠海在珠海高新區投入超過(guò)1600萬(wàn)美元，建造了面積為25000平方米的廠(chǎng)房，集生產(chǎn)、物流、培訓及研發(fā)中心于一體，成為浩亭集團在全球最重要的生產(chǎn)基地之一。

公司還取得了一系列可喜的成績(jì)：先后榮獲廣東省省級工程技術(shù)研究中心、廣東省省級企業(yè)技術(shù)中心、國家高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng )新型中小企業(yè)、廣東省專(zhuān)精特新中小企業(yè)等稱(chēng)號。與此同時(shí)，浩亭珠海還憑借其專(zhuān)業(yè)實(shí)力，多次參與國家行業(yè)標準的制定與更新，成為中國連接器的行業(yè)先鋒。

浩亭（珠海）制造有限公司是浩亭集團在全球最重要的生產(chǎn)基地之一

創(chuàng )新與“本土化”戰略雙驅動(dòng)

作為一家以技術(shù)為本的企業(yè)，對創(chuàng )新和質(zhì)量的堅定承諾，以及“本土化”戰略的貫徹和實(shí)踐，成為浩亭珠海長(cháng)期保持行業(yè)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵因素。

“公司自成立以來(lái)，始終將連接器的極致品質(zhì)作為追求目標?！盡arcus Goettig強調，從原材料篩選的嚴謹態(tài)度，到工廠(chǎng)管理的智能化升級，再到研發(fā)團隊的精心構建，浩亭珠海始終圍繞產(chǎn)品創(chuàng )新與“本土化”戰略開(kāi)展工作。

在2018年至2019年期間，憑借卓越的研發(fā)實(shí)力、持續的投入及顯著(zhù)的科技成果，浩亭珠海成功通過(guò)了廣東省省級工程技術(shù)研究中心和廣東省省級企業(yè)技術(shù)中心的認定，獲得了官方的高度認可。

過(guò)去三年，浩亭珠海在研發(fā)創(chuàng )新上的投入顯著(zhù)增長(cháng)，總投入達9100萬(wàn)元，約占同期銷(xiāo)售收入的5%。公司每年平均完成超過(guò)15個(gè)研發(fā)項目，并實(shí)現了研發(fā)成果的100%轉化。至今，浩亭珠海在國內已獲得151項專(zhuān)利授權，其中包括17項發(fā)明專(zhuān)利。與此同時(shí)，在國際上也取得了5項專(zhuān)利授權。

目前，浩亭珠海的營(yíng)收中有52%來(lái)自中國市場(chǎng)，48%來(lái)自出口，包括日本、美國、澳大利亞、印尼等國家。面對中國市場(chǎng)的廣闊前景，Marcus Goettig充滿(mǎn)信心，期望公司能夠依托“In the region，for the region”的“本土化”戰略，通過(guò)加強本地研發(fā)能力，更加靈活、迅速地為國內市場(chǎng)提供定制化解決方案，滿(mǎn)足特定市場(chǎng)需求，進(jìn)一步擴大國內市場(chǎng)份額。

浩亭（珠海）制造有限公司始終圍繞產(chǎn)品創(chuàng )新與“本土化”戰略開(kāi)展工作

企業(yè)文化引領(lǐng)持續成功

作為浩亭集團的資深成員，Marcus Goettig自1989年加入公司，至今已三十五載。2006年，他被委派到浩亭珠海，其后升任總經(jīng)理。他坦言，在珠海的十八年間，充滿(mǎn)活力的商業(yè)環(huán)境、才華橫溢的團隊，以及與當地客戶(hù)的緊密合作，都給他留下了深刻的印象。

在員工眼中，Marcus Goettig不僅極富人格魅力，更是他們心中的楷模。他通過(guò)定期出席員工代表大會(huì )、設立匿名意見(jiàn)箱、舉辦“總經(jīng)理開(kāi)放日”、積極支持和推動(dòng)創(chuàng )新項目等多項舉措，極大地調動(dòng)了員工的創(chuàng )新熱情和工作動(dòng)力，為公司的發(fā)展不斷注入新的活力。 

Marcus Goettig始終堅定不移地推動(dòng)公司形成一種開(kāi)放包容、持續改進(jìn)和創(chuàng )新的企業(yè)文化，這種文化深植于浩亭集團作為家族企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)之中。他相信，激發(fā)團隊的積極性與變革動(dòng)力，倡導勇于創(chuàng )新的精神，是公司持續成長(cháng)和發(fā)展的關(guān)鍵。他的愿景是構建一個(gè)既可持續又充滿(mǎn)韌性的組織，通過(guò)聚焦戰略增長(cháng)、卓越運營(yíng)和客戶(hù)滿(mǎn)意度，利用高端的連接技術(shù)，引領(lǐng)浩亭珠海穩步走向持續成功。

開(kāi)放包容、持續改進(jìn)和創(chuàng )新，這種企業(yè)文化深植于浩亭集團作為家族企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)之中