近年來(lái)，我國精細化工行業(yè)不斷加大技術(shù)創(chuàng )新投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量，推動(dòng)行業(yè)向高端化發(fā)展，以提高國產(chǎn)精細化工產(chǎn)品的國際化競爭力，因而企業(yè)需不斷提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平，包括排產(chǎn)排程、生產(chǎn)管理、賬務(wù)管理、人力資源管理等，提高企業(yè)綜合競爭力。

近期，北京和利時(shí)優(yōu)化技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：和利時(shí)優(yōu)化公司）孵化了某精細化工企業(yè)APS+項目。該企業(yè)當前主要依靠人工或表格的方式進(jìn)行車(chē)間調度，面臨每條線(xiàn)產(chǎn)能不均衡，換線(xiàn)頻繁等問(wèn)題，希望提升訂單交付率和設備利用率，實(shí)現產(chǎn)能最大化。

行業(yè)創(chuàng )新研發(fā)元模型+ NP+算法組合的高級計劃與排程系統（APS+），通過(guò)元模型的嵌套分割架構來(lái)解決復雜多層級多目標優(yōu)化的問(wèn)題。

本孵化項目在調研分析以后，構建企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)計劃決策管理的數字化平臺（APS+），完成了與企業(yè)原有的ERP、MES、 Batch等軟件系統的集成，研發(fā)了基于嵌套分割框架的先進(jìn)優(yōu)化算法與精細化工行業(yè)求解器，實(shí)現了對生產(chǎn)現場(chǎng)計劃調度變動(dòng)的快速響應，輸出高質(zhì)量、高精細度的秒級排程結果，提高工廠(chǎng)產(chǎn)能的同時(shí)增強整體管控與抗風(fēng)險能力。

根據當前情況，進(jìn)行建模分析，項目完成后實(shí)現：

生產(chǎn)效率提升：增加計劃的合理性、準確性，輸出優(yōu)化的排產(chǎn)方案，提高擠出機利用率

資源利用率提升：減少設備閑置時(shí)間，提高整體設備效率（OEE）

交期準確率提升：由于訂單交期可視化，客戶(hù)訂單的準時(shí)交付率將顯著(zhù)提高，縮短交貨周期,訂單從接收到交付的周期縮短，從而提升市場(chǎng)競爭力

和利時(shí)優(yōu)化公司專(zhuān)注于制造領(lǐng)域運營(yíng)規劃、生產(chǎn)計劃、車(chē)間調度，基于CPS理論（Cyber-Physical Systems賽博物理系統）和嵌套分割法，建立一個(gè)完整的多層次的感知-分析-決策-執行的管理控制系統，為企業(yè)打造自己的工業(yè)大腦，面向具有重資產(chǎn)、高價(jià)值、工藝和配方復雜、自動(dòng)化程度非常高等特點(diǎn)的精細化行業(yè)，優(yōu)化車(chē)間排程計劃，提供計劃和調度的分析，對實(shí)現產(chǎn)能最大化具有重要的經(jīng)濟效益。

未來(lái)，和利時(shí)優(yōu)化公司將秉承產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)創(chuàng )新實(shí)力以及深厚的行業(yè)應用實(shí)踐，同時(shí)深入理解行業(yè)用戶(hù)的需求，特別在精細化工行業(yè)，持續推進(jìn)行業(yè)用戶(hù)的智能化轉型，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，積極推動(dòng)精細化工行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。