近期，蘇州一位民營(yíng)經(jīng)濟人士在公開(kāi)場(chǎng)合直言“吸引高端人才是中小型民營(yíng)企業(yè)都頭疼的問(wèn)題”。他呼吁人才轉變思想觀(guān)念，“到制造業(yè)、到中小型民營(yíng)企業(yè)工作也是大有可為的”。

這位人士所言不虛，中小型民營(yíng)企業(yè)在引進(jìn)人才上的確仍有“痛點(diǎn)”。近年來(lái)，諸多地方接連出臺引進(jìn)人才優(yōu)惠政策，且對人才的扶持獎勵力度逐年加大，彰顯了地方政府求賢若渴的心態(tài)和人才興市的決心。各界精英也不負眾望，擇木而棲，在相關(guān)領(lǐng)域作出了可喜貢獻，特別是在行業(yè)頭部企業(yè)表現突出。但喜中有憂(yōu)的是，眾多中小型民營(yíng)企業(yè)很難引進(jìn)急需的高端人才，成為這類(lèi)企業(yè)的“痛”。

“痛”在哪里？無(wú)外乎“引、育、留”：招引人才方面，中小型民營(yíng)企業(yè)多處于初創(chuàng )期或成長(cháng)期，知名度低、實(shí)力尚弱，對人才缺乏吸引力，高端人才擇業(yè)時(shí)更傾向于選擇“名企大廠(chǎng)”；培育人才方面，中小型民營(yíng)企業(yè)缺少足夠資金開(kāi)展人才培養工作，單靠企業(yè)自身很難形成良性有效的長(cháng)期人才內部培育機制；留用人才方面，民營(yíng)企業(yè)待遇和保障不如“名企大廠(chǎng)”，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才職稱(chēng)和科研成果評審也沒(méi)有優(yōu)勢，造成人才流動(dòng)性大、隊伍不穩定。

如何破解高端人才進(jìn)民企困局？從政府方面講，需進(jìn)一步明確對中小型民企在引進(jìn)人才上的政策支持，吃點(diǎn)“偏飯”，加強引導，讓到中小型民企工作的人才感到既有“面子”也有“里子”。近日，不少地方出臺政策促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展壯大，強化民營(yíng)企業(yè)人才和用工需求保障是重要內容，相信這些政策效果將持續顯現。

從企業(yè)方面講，高端人才引得來(lái)還要留得住，人才激勵辦法得用足用好。中小型民營(yíng)企業(yè)也得打開(kāi)思路，在“共同創(chuàng )業(yè)、成果共享、一同成長(cháng)”上拿出好辦法來(lái)，讓有識之士能看到好的前景和回報?？赏ㄟ^(guò)股權激勵、技術(shù)和知識產(chǎn)權入股等方式，調動(dòng)人才投身民營(yíng)企業(yè)的主動(dòng)性、積極性。

從人才自身講，需要強化創(chuàng )業(yè)意識和樹(shù)立遠大目光，認識到“只有把根扎到泥土里才能長(cháng)成參天大樹(shù)”的道理，在和企業(yè)共同成長(cháng)中實(shí)現人生價(jià)值。

全社會(huì )的服務(wù)接軌也很重要。應進(jìn)一步加強前沿領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域人才教育頂層設計，引導高校和科研機構加強人才培養和儲備。鼓勵支持民營(yíng)企業(yè)與院校開(kāi)展人才訂單培養、聯(lián)合培養，通過(guò)貫通式地培養高端人才，激勵人才留在民營(yíng)企業(yè)展開(kāi)技術(shù)提升、科技創(chuàng )新研究。

人才的精準培育更不容忽視?？稍O立民營(yíng)企業(yè)高端人才培育基金，激勵人才參與前沿科學(xué)研究和應用。探索設立知識庫、人才庫、企業(yè)大學(xué)等，為企業(yè)高端人才搭建學(xué)習、培訓的高質(zhì)量平臺。還應關(guān)注人才在住房補貼、子女入學(xué)、醫療保障等方面的需求和期盼，多措并舉化解高端人才在民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的后顧之憂(yōu)。

來(lái)源：《經(jīng)濟日報》